县重点建设项目推进情况汇报.docx

县重点建设项目推进情况汇报三、存在的问题总体看，我县项目建设情况是好的，但对照进度调度目标，仍存在一定的问题和差距，具体体现在：（一）总体进度偏慢，完成投资欠帐大。一是在列入调度的299个项目中，大部分项目已开工建设，但有的项目尚未实质性动工，只处于平场阶段。部分项目还停留在开工状态或处于半停工状态，形成的实物工程量少。二是299个项目完成投资仅42.6亿元，仅占年度计划投资的61%，占均衡调度目标的82%，欠均衡调度投资计划9.6亿元。三是三季度已结束，有73个项目完成年度投资还未达到50%，还有3个乡镇完成年度投资计划也在50%以下。四是投资计划完成欠账大，据调度的金凤大厦、县城污水处理二期工程、有机食品城等18个重大项目，年度计划投资24亿元，1—9月仅完成6.9亿元，完成28.8%，时间过去了四分之三，而完成投资仅四分之一多一点。如果照此进度，很难实现年度目标。（二）项目推进不平衡，开工率未达到100%。截止9月底，一季度仍有3个项目未开工。分别是：进化镇烟叶站综合业务用房、永和镇党湾村烟水配套工程、永和镇双山田家寨烟水工程；二季度仍有4个项目未开工。分别是：2013年“一事一议”示范村建设项目、永安镇污水处理厂、环保监测执法业务用房、蜂岩镇工商所；三季度也有6个项目未开工。分别是：蜂岩镇信用社，花坪镇35kv输变电工程，2013年配电网项目（第一批），g326线xx县花坪至天河公路改造项目，朱场村烟水配套工程，g326xx县天河桥至雷打树公路改扩建工程。特别是中央预算内投资项目，不仅开工率低，而且资金拨付率也低，据统计，2013年国家下达我县中央预算内投资项目共计29个，现仅开工13个（完工3个），开工率为45%；到位资金6299万元，现只拨付782万元，占12.4%。（三）前期工作不扎实，制约项目落实建设。特别是卫生系统项目，2013年下达的16个村卫室、乡镇卫生院及卫生周转宿舍项目，投资计划已下达近三个月，目前大部分连建设地点都还未落实，照此下去，在年内都难以开工。又如中医院项目，已下达中央、省资金1900万元，但现仍有2户征地拆迁还未完全落实，前期工作还处于地勘招标阶段，如按此进度，今年内难以开工建设。（四）项目融资压力大，制约项目推进。国家实施从紧的货币政策，紧缩“银根”严格控制贷款投放，给我县项目建设融资造成了巨大压力，资金不足、融资难是影响项目进度的重要原因。（五）部分单位工作力度不大，影响项目进度。一些部门对在建项目督促不力，调度力度不大，导致进度上不去。有的项目单位前期工作抓得不紧，谋项目、上项目、抓项目的信心不足、决心不大，观念有待进一步转变。同时，一些项目单位存在虚报投资现象。四、建议意见现已进入第四季度，各部门务必认清形势，锁定目标，以项目为抓手，大干快上，决战90天，奋力实现预期目标。一是抓项目开工。重点针对一、二、三季度未开工的13个项目；2012年和2013年下达的中央预算内投资未开工项目，各项目单位要明确开工倒计时，集中精力和力量破解困扰项目动工的难题，千方百计加速推进前期工作，确保如期开工建设，并形成实物量。二是抓工程进度。各项目责任单位要按照“五个一”机制，牢固树立“以天保月、以月保季、以季保年”目标要求，认真制定推进计划工作方案，定时间、定任务、定责任、定目标、定专人，按周倒排工期，在保证工程质量和安全的前提下，采取人休息、机器不休息24小时三班倒不间断作业，推动项目加速实施，确保完成更多实物工程量。三是抓督查调度。对进度慢特别是应开工未开工的项目，要针对性地实施“点对点、面对面”调度，帮助解决项目建设中遇到的困难和问题，协调部门与部门之间、部门与乡镇之间关系，通过采取“会议调度、现场办公、工地督查”等多种手段，督促施工单位加快工程建设。四是抓投资统计。各项目单位、各乡镇要高度重视和加强投资进度报送工作，做到应统尽统、应报尽报、按时报送，全面客观地反映全县固定资产投资完成情况。五是抓资渠道。要多渠道筹措项目建设资金，进一步加大资金调度力度。积极争取国家和省市投资补助，把应到位的资金争到位。