双居工程创建工作迎检汇报.docx

双居工程创建工作迎检汇报关于xx县流动人口“双居”工程创建工作情况的汇报各位领导：首先，我代表县政府向评估验收组各位领导的到来表示热烈的欢迎。下面，按照督导评估安排，将我县流动人口“双居”工程创建工作情况汇报如下。不妥之处，请各位领导批评指正。全县总面积平方公里，辖个乡镇、个街道办事处、个行政村个居委会。几年来，我县在各级人口计生部门的科学指导下，认真贯彻落实国家、省、市流动人口“一盘棋”的工作要求，以区域协作为抓手，以实现均等服务为目标，以创新工作机制为途径，以联席会议为纽带，扎实开展了流动人口“居住地管理、居民化服务”的“双居”工程，使流动人口服务管理工作走上规范化、制度化的发展轨道。一、主要工作指标完成情况目前，全县总人口万人，流动人口万人，其中流出人口人，流入人口人；流动育龄妇女人，其中流出人，流入人；流动已婚育龄妇女人，其中流出人，流入人。流出成年育龄妇女办证登记率为；流入已婚育龄妇女验证建档率为；流入已婚育龄妇女避孕节育措施落实率为；流动人口出生政策符合率为；流入已婚育龄妇女享受国家基本项目免费技术服务率为；流动人口药具获得率达；流动已婚育龄妇女1免费孕检率为；为符合一胎生育登记的流动育龄夫妻办理生育服务登记卡办证率为；依法落实流动人口各项奖励优惠政策率达；依法便民维权，查处各类侵权案件，无恶性案件发生，流入群众满意率达，全面完成了“双居”工程创建工作各项目标任务。二、主要工作措施（一）加强领导，周密部署创建工作。始终坚持把流动人口“双居”工程创建工作作为人口计生工作的重要任务来抓，作为提升人口素质、促进社会和谐的一项重要民生工程来抓，县委、县政府多次组织召XX县区长办公会、县政府常务会等不同层面的工作会议，对创建工作进行专题研究，并成立了以主管副县长为组长，计生、公安、工商、卫生、民政、人社、教体等相关部门主要负责同志为成员的“双居”工程创建工作领导小组，坚持每季度召开一次联席会议，及时分析形势，研究问题，改进措施，推动落实。各乡镇（街道）也相应成立了流动人口“双居”工程创建工作领导小组，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成了创建工作管理网络。同时，制定出台了《xxx流动人口“双居”工程创建工作实施方案》、《xxx加强流动人口计划生育服务管理保障力度》、《xxx加强流动人口计划生育领导保障机制、建立联席会议制度》、《xxx加强“双基”建设，提升流动人口服务管理水平》等一系列政策文件，为“双居”工程创建提供了强有力的组织制度保障。（二）强化保障，扎实开展创建工作。坚持把强化保障作为推进“双居”工程创建工作的重要手段，全面抓好落实。一是经费投入到位。始终把“双居”工程创建工作所需经费列入年度预算，在县财政十分紧张的情况下，做到优先安排，足额拨付。拨付万元用于基础设施建设、日常经费保障；拨付万元，落实流动人口计划生育基本项目技术免费服务，有力推动了“双居”工程创建工作的顺利开展。二是机构设置、人员配备到位。在县计生局设立了流动人口服务管理股，配备了名工作人员，在各乡镇（街道）配备了流动人口管理专职工作人员，在全县个行政村个居民小组配齐了专职协管人员，并在大型企业华都食品有限公司建立了流动人口计划生育协会，卓有成效地开展了“自我教育、自我管理、自我服务”活动，形成了上下贯通、左右相连的流动人口管理服务网络。（三）强化督导，落实创建监管责任。坚持把强化督导，落实责任作为“双居”工程创建工作的一项重要举措来抓，将其列入《全县人口和计划生育目标责任书》XX县区对乡镇领导班子XX县区直相关部门工作实绩的考核内容之中。计生、公安、工商、卫生、民政、人社等部门采取定期检查和不定期抽查的方式，对各乡镇（街道）、相关部门及基层社区、集贸市场、企事业等实体单位工作落实情况进行督导检查，发现问题及时整改。在具体工作中，坚持“三个依托”，落实基层监管责任。一是依托社区，健全网络，在社区、小区、楼道分别设立专（兼）职流动人口计划生育3工作人员或计生协管员，形成横到边、纵到底的管理网络，杜绝了管理断层和死角；二是依托单位，落实法定代表人管理责任，与辖区内的所有企事业单位、大商场签订目标责任书，引导其做好流入人口计生管理和服务。三是依托房主、找房客，流入人口的主要落脚点是租赁房屋，因此，我县对没有单位或工作单位不固定，在社区租赁房屋的流入人口实行“逐户建卡，依房管人”，与出租房主签订了计划生育管理协议书，明确出租房主的流动人口管理责任，及时准确地掌握流入人员的变动情况。全县上下形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，有力推进了创建工作的落实。（四）依托信息平台，完善创建管理载体。依托流动人口信息平台，及时查询、联系、反馈相关信息，堵塞流动人口管理漏洞。一是规范管理，健全帐卡。为进一步完善流动人口全员信息库，实现流动人口