双峰社会主义新农村示范点建设管理情况汇报(改) (4).docx 立即下载
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双峰社会主义新农村示范点建设管理情况汇报(改) (4).docx

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双峰社会主义新农村示范点建设管理情况汇报(改)下李村新农村建设示范点情况汇报根据县委、县政府安排部署,为切实加快我乡下李村新农村示范点建设工作,我们进一步统一思想,提高认识,多措并举,打造新农村示范点建设新亮点,现将我乡下李村新农村示范点建设工作开展情况汇报如下:一、示范点基本情况下李村依山傍水,现有农户40户,120余人,住房30余栋,2012年人均纯收入约10926元,主导产业为医疗器械,辅助产业有养殖业。该村的现状是:基础条件较好,但无排水沟、水泥路,还有一部分村民没有完成改水改厕。二、规划目标下李村规划目标为。家家通水泥路、户户下水道连通、全面亮化绿化、全部穿衣戴帽。具体建设项目包括。安装路灯16盏,房屋穿衣戴帽21栋,整理村庄下水道工程390米,整理进户路面330米,建垃圾窖2个,路面硬化330米。三、工作开展情况我们按照新农村建设“生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的要求,坚持政府规划、群众联建,立足实际,真正把下李村新农村示范点建设成为全市一流,全县亮点。为此,我们主要做好以下几方面工作:(一)强化领导,健全工作机制。为切实抓好下李村新农村示范点建设工作,乡政府成立了领导小组,党委书记担任组长。领导小组下设“一室四组”,即办公室、宣传组、协调组、项目组、建设组,明确职责、分工负责。建立健全了各项工作机制和运行机制,从而确保了新农村建设的各项工作高效有序运转。(二)因地制宜,科学设计规划。我们立足高起点,着眼高标准,按照“城乡统筹、统一规划、整村推进、合理布局、分步实施”的原则,围绕“以产业化提升农业,以工业化富裕农民,以城镇化带动农村”的思路。我乡在县新农办的指导下,实地考察,对示范点建设进行了科学规划和反复商讨,确定了建设规划。(三)发动群众,发挥理事会作用。发动群众,做好新农村建设的前期宣传工作,让老百姓积极参与和支持新农村建设工作。同时,充分发挥理事会作用,做到民主管理。组织农户积极配合新农村建设工作,进行“六改四普及”、积极筹资筹劳,并建立资金筹集使用、出工投劳、缺工以资补偿、张榜公布和村规民约等项制度,资金管理、派工记账等都由理事会成员专人负责,对当天的用工和费用支出做到当日广播公布和每月公示,具体工作责任到人。总之,我乡新农村示范点建设需要各位领导的关心和关注,我们有信心、有决心,在县委、县政府的坚强领导下,抢抓机遇,扎实工作,全力以赴,把下李村建设成为农村城镇化、生活社区化、农业现代化、环境优美化、管理民主化的新型农村。
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