发展和改革局维稳综治信访工作汇报.docx

发展和改革局维稳综治信访工作汇报发展和改革局维稳综治信访工作汇报今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在政法委、综治办和信访局的精心指导下，我局紧紧围绕全县工作的总体目标，以维护社会持续稳定、服务经济建设为出发点和落脚点，狠抓落实，严格管理，为全面落实综治维稳信访和平安建设做了大量的工作，取得了一定成效。现将维稳综治信访工作自查报告如下：一、加强组织领导，提高思想认识按照县维稳办蓬稳办[2012]50号文件要求，我局全面贯彻落实全省维稳综治信访工作电视电话会议和省政府246号令及中办、国办文件精神，一直十分重视维稳综治信访和平安建设工作，并将该工作列入了重要议事日程。为切实加强组织领导，及时调整充实了工作领导小组，由局长唐清平同志任组长，县稽察办主任何清成同志任副组长，各科室负责同志为组员，领导小组下设办公室，由陈晓英同志具体办理日常事务。为了使此项工作经常化，主要领导逢会必讲，并经常组织领导小组成员进行维稳综治信访工作检查。从而使全体干部职工真正统一了思想、提高了认识，增强了群防群治观念。同时，还要求大家要正确处理改革、发展和稳定的关系，牢固树立“做好维稳综治信访和平安建设工作是促进经济社会发展的根本保证”的理念，努力提高再认识；领导小组定期召开专题会议，研究部署维稳综治信访。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育，组织学习有关综治维稳文件及领导讲话精神，切实加强“六五”普法教育和综治维稳专题教育；采取组织干部职工收听收看法制节目、看电影等形式大力宣传有关政策法规，使之深入人心，不断增强本单位干部职工法制意识、参与意识和创安达标意识。二、明确责任目标、强化工作措施为了进一步明确责任，确保维稳综治信访工作各项措施的落实到位，按照全县统一部署，根据本单位工作实际，我们印发了切实可行的《2012年稳综治信访和平安建设工作要点》，进一步明确了目标任务和方法步骤。而且把工作任务逐项分解到各科室，将社会治安综治维稳信访工作纳入考核范畴，做到维稳综治信访和平安建设与其他中心工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责的良好的工作格局。一是实行定期汇报制度，要求各科室每季度汇报工作时必须汇报综治维稳信访和平安建设工作，及时总结经验、查找不足；二是开展经常性检查，督办维稳综治信访工作落实情况，将隐患消灭在萌芽状态；及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实；三是实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评先资格，并对科室负责人进行严肃处理。四是突出重点。对重点人员、重点区域、重点事件进行专人管控，特别是在“十八大”期间，重点抓好“大排查、大化解、大稳控”专项活动，确保大会顺利召开。三、完善管理机制，加强“三项建设”（一）加强制度建设。制度建设是搞好一切工作的先决条件，因此，今年以来，我们先后制定完善了车辆管理制度、值班制度、财务管理制度、调解制度和岗位职责等各项管理制度，进一步规范了机关管理。同时，经常性地对各科室的水、电及电器设备进行安全检查，发现安全隐患及时排除，尤其是国家法定节假日，我们坚持轮流值班，并认真做好值班巡查记录，确保了无安全事故。在抓好日常工作的基础上，我们进一步加大了对矛盾纠纷的排查调处力度，及时化解各科室、职工、家庭、邻里之间的矛盾。把矛盾纠纷及时消除在萌芽状态。在同时在重大节假日，做到早安排，早检查，单位现金不库存，票据集中管理，确保不断岗、不缺人。（二）加强队伍建设。只有进一步加强干部职工队伍建设，才能使各项目标任务真正落到实处。在加强队伍建设上，我们一是加强机关财产、财务管理，严格执行财务集中核算制度，坚持“四统一”，即：统一帐户，统一核算，统一审批，统一采购，确保无违纪违规事件发生；二是加强对职工宣传教育，使广大干部职工充分认识法轮功等邪教活动的危害性，从思想上筑牢防线，确保了本单位没有出现一例参与“法轮功”、“门徒会”等组织的反动行为，也没有发生一例干部职工违法违纪案件，更没有发生一名干部职工参与越级上访的事件。（三）加强基础设施建设。抓好技防、物防措施的落实，是搞好综合治理、维稳、信访工作的重要环节。加大了对技防、物防措施的投入力度，进一步完善了安全基础设施建设，具体做到“五个落实”：即对各办公室损坏的门锁进行了更换；落实了财务、档案技防设施；落实了安全用电设施，及时消除了安全隐患；落实了车辆保养和维护，从源头上保证了交通安全。（四）建立快速处置机制。我局成立了以主要领导为第一责任人的快速处置突发性事件工作领导小组，落实了专人和资金，制定了工作责任和目标任务，建立健全了应急处置工作长效机制。四、注重实效，做好“三个结合”（一）与工作相结合。我局始终坚持将“大调解”作为维稳综治信访工作的一项