教育公司工作总结和工作计划.docx

教育公司工作总结和工作计划2012年上半年来在市教育局的正确领导下以党的十七大精神为指导牢固树立科学教育发展观大力建设有特色的现代化教育强市以建设一流学校打造精品工程为目标在公司领导及全体员工的共同努力下公司的各项工作积极稳步推进现将半年来的工作情况总结如下：一、全力以赴抓好工程项目建设(1)做好重点工程项目建设。根据年初市教育局2012年重点工作重点项目责任分解要求认真做好相关工作经过努力中学校区项目完成委托拆迁、方案报批工作目前正在进行项目的各项前期工作计划今年年底动工。教育学院项目完成委托方案设计工作各项前期工作正在有序展开确保今年年底动工。南海东侧地块完成部分拆迁安置工作下半年争取地块的开发项目。（2）做好其他项目建设。半年来公司其他项目建设进展顺利。小学项目竣工并通过综合验收。国际海运学院宿舍楼工程完工。草籽坑商品房工程完工并计划6月底交付使用。一中科技楼工程完成打桩工程。千荷实验学校学生宿舍维修工程完成80%。聋哑学校、大成中学改造工程完成施工图设计工作。田家炳中学图书馆改造工程完成方案设计工作。完成公司新办公楼的装修和搬迁工作。二、强化各项管理夯实企业基础工作（1）加强内部管理完善各项管理制度。公司内部管理方面主要完成公司工会主席选举工作；对公司现有的固定资产进行全面清理重新登记入册；《非事业编制职工技术职务津贴办法》、《劳动考勤制度补充条例》、《职工差旅费报销办法》、《职工通讯费报销标准》等一系列相关制度的制订和实施。从而进一步完善公司内部管理鼓励公司员工积极进取努力学习业务知识提高企业整体素质。（2）加强教育学习提高创业创新能力。作为教育局下属的一个特殊部门在公司07年度领导班子民主生活会上缪局长对我们提出要按照“务实、高效、服务、合作”的要求做好基本建设工作；按照“自律、慎重、规范、节约”的要求做好廉政建设工作。上半年公司开展“解放思想、创业创新”大讨论活动并成立专门的领导小组同时结合公司实际在在建项目中开展争创“工程优质、干部优秀、服务优质”的创“三优”活动。（3）立足长远提高社会竞争力。公司于2006年6月通过ISO9001质量管理体系论证以来又于今年4月通过第2次监督。ISO9001质量管理体系运作二年来公司根据实际情况逐步健全了管理规章制度规范了工作流程使公司朝着制度化、科学化发展工程质量得到了更高一层的保障。经过努力公司还获得了市政府投资项目代建资格增强了公司对外开拓业务的能力。2012年下半年工作计划2012年下半年公司工作要以十七大精神为指导认真贯彻落实科学发展观以市教育局下达的重点工作为中心围绕“建设一流学校打造精品工程”这一目标增强服务意识提高服务水平积极推行公司机构改革完善公司管理制度进一步提高公司社会效益和经济效益。重点做好以下工作：一、项目建设块：1、做好中学校区项目前期工作争取今年年底动工。2、做好教育学院项目前期工作争取今年年底动工。3、草籽坑商品房工程竣工并交付使用。4、国际海运学院学生宿舍工程峻工。5、完成千荷实验学校学生宿舍维修装饰工程。6、一中科技馆工程完成结构工程。7、完成千荷实验学校宿舍楼（西楼）、田径场改造工程。8、完成聋哑学校、大学中学、田家炳中学图书馆改造工程。9、争取南海东侧地块的开发项目。二、其它工作：1、继续开展“解放思想、创业创新”大讨论活动结合公司实际在在建项目中开展争创“工程优质、干部优秀、服务优质”的创“三优”活动。2、积极实行公司机构及人事制度改革通过科学设置机构明确岗位职责及竞争上岗、业绩考核、奖优惩劣、拉开分配的举措充分调动职工工作积极性。