浅议预算执行绩效审计内容与方法.docx

浅议预算执行绩效审计内容与方法当前我国很多企业在预算执行审计领域存在着一些问题严重影响着企业的正常发展分析企业预算执行绩效审计的内容和方法对企业改进预算执行审计方式提高企业发展水平具有重要意义。一、预算执行绩效审计的内容1.重点关注企业资金支出的经济性和效率性企业的资金支出是企业经营过程中必须重点关注的对象在企业的发展过程中尽可能避免不必要的资金消耗增强企业的资产使用效率增强企业资金使用的合理性对企业经济效益的提高具有重要意义。企业预算执行绩效审计主要包括:企业是否完全按照国家法律法规的要求将企业资金合法使用企业是否能够利用较少的资金引进企业经营发展所需要的物力资源和人力资源企业的预算编制是否能够完全概括企业的预算执行情况企业的设备是否完全发挥了价值企业的工作人员是否分配到了合理的工作岗位企业在经营过程中是否秉承节约精神是否存在资金浪费和资金使用情况不明的现象分析企业经济收益与企业资金支出是否保持科学的比例探究企业管理层人事配备是否符合企业实际需求企业人事安排是否符合科学的原则。2.重点关注企业投资事前、事中、事后的各个过程随着我国工业化水平的不断提高我国油田企业获得了广阔的发展空间目前我国油田企业往往承接较大的油田开采工程这些大型油田开采工程涉及的资金数额巨大而且大型油田开采工程往往对工业生产的油品供给意义重大各个地方政府的领导人和各大企业的领导人对大型油田开采工程关注度较高如果油田企业的资金决策失误将会对油田企业的发展造成巨大影响。在这种情况下加强油田企业预算执行绩效审计工作水平使油田企业避免因决策失误而造成不必要的经济损失已经是我国油田企业领导人高度关注的问题。因此油田企业需要对企业投资的各个过程进行科学的审计企业预算执行情况要将企业的投资前期、投资中期和投资后期区别开来及时寻找出企业经营风险避免企业预算执行的不合理现象确保企业的预算决策按照科学合理的方向进行。企业的预算资金要按照国家法律法规的要求使用并且科学的对企业预算执行情况向企业的领导者和决策机构进行反映保证企业的领导人及时了解企业经营现状准确的做出企业长远发展规划企业投资项目的预算执行绩效审计要同时注重企业投资项目的经济效益和社会效益在企业项目投资的事前审计、事中审计和事后审计的全部过程中进行全方位多角度的审计。企业投资项目的事前审计可以对企业投资项目有没有经过科学的前期研究企业是否具备完善的内部控制机制是否具备符合新时期要求的风险防控体系进行科学的评估可以对企业经营管理过程中的疏漏和企业内部规章制度的问题进行揭示使企业的预算执行问题更早的得到企业领导者的重视以便企业的领导人更早的采取措施避免企业出现较大的预算执行错误保障企业的经济效益和预算执行的合法性。事中审计可以将企业经营过程进行全方位的监督将企业已经发生或即将发生的预算执行问题及时向企业的领导层进行反应保证企业领导及时作出相关决策调整企业经营方案保证企业经营发展的顺利进行。事后审计可以使企业的领导人准确了解企业经营发展过程中各部门的职责履行情况以便科学合理的对各部门的绩效情况进行统计保证企业奖惩制度的合理性。二、预算执行绩效审计的方法1.提高企业预算审计信息化程度随着人类科技水平的日益提高很多高科技信息化设备已经被各大企业相继采用并为企业的发展创造了一系列有利条件油田企业也应该根据自身发展的实际情况适时引进信息化技术改进企业的预算执行绩效审计工作方法。油田企业的预算执行绩效审计机构可以采取网络化手段对油田企业预算执行绩效审计工作进行改进首先要组建全企业的网络信息沟通机制使企业的预算执行情况在网络化平台上准确呈现保证企业的领导人和决策机构及时了解企业各个阶段的预算执行情况在这种情况下企业的审计机构可以将企业不同阶段的预算执行情况进行统一的了解并采取科学的方式将企业事前审计、事中审计、事后审计相结合以便制定出合理的企业预算执行情况方案。企业可以利用高科技信息化技术对企业预算执行情况进行远程监督提高企业预算执行绩效审计的工作效率高科技信息化平台也可以使企业的各个审查机构获得更加便捷的联系方式使各个审计部门之间交流工作经验在审计工作中互帮互助提高企业预算执行绩效审计工作的整体水平。2.预算执行绩效审计重点的转变传统的预算执行绩效审计工作往往将工作的重点放在事后审计上这使得很多企业无法在企业项目投资之前对企业的发展前景进行科学的了解导致企业承受较大的经营风险。预算执行绩效审计工作重点的转变主要是将企业预算执行绩效审计工作的重点由传统的事后审计向事前审计和事中审计转变。在企业的资金支出中企业投资项目可行性分析和企业日常资金支出的数额控制对企业的绩效具有关键性影响事前审计和事中审计往往比简单