浅谈如何提高水利建筑工程质量工作.docx

浅谈如何提高水利建筑工程质量工作【摘要】：工程的质量是企业的第一生命提高工程质量是我国经济工作的长期战略目标。社会主义市场经济必须建立并完善质量监督体系。工程质检工作是工程质量监督管理的重要内容之一是保证工程质量的重要条件。要保证水利建设工程质量就必须坚持认真进行质量检测。【关键词】：水利；工程；质量；管理为发挥水利工程的经济效益和社会效益保证水利工程的安全运行促进水资源的可持续利用保障经济社会的可持续发展国家实施积极的财政政策加大了水利工程建设项目的投入。水利基本建设管理体制通过改革创新现在普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制为核心的现代管理模式为水利事业持续健康发展提供服务。一、如何做好水利工程质量管理工作1.完善质量管理制度改革水利工程质量管理体制建立完善管理制度。推行水利工程质量管理总工程师负责制制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使全市水利工程建设质量很快得到改观工程建设的优质品率逐年提高。2.建立归口管理体制以宣传贯彻《水法》为契机水利建设与管理开始由人治向法制轨道转变。《中华人民共和国水法》自1988年7月1日起施行标志着我国的水利工作从此走上依法治水、依法管水的新时期。《水法》颁布实施后受到各级政府的高度重视加强了贯彻实施力度进行了深入地《水法》宣传实现了水资水政归口统一管理依法行政。制定了配套法规促进了依法管理工作的开展。《水法》的贯彻实施水资源实现归口管理后为水政水资源各项业务工作顺利开展创造了较好的环境。大力发展水利经济随着水利管理体制改革的深入水利基层管理单位的职能由单一的管理型逐步向管理与服务并重方向转变。为增强水利基层单位的服务实力各基层水利单位逐步发展养殖业、种植业和工副业开展综合经营。二、完善水利中介服务完善水利建设中介服务组织、水利建设市场中的咨询服务体系不够完善。目前水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善其他方面的中介组织基本上是空白需要服务时还只能找政府部门和设计单位带来诸多的不便不利于建设市场正常运转。建议水利部尽快出台相应政策完善水利建设市场的中介服务组织规范服务与管理。三、转变领导的观念21世纪是一个建立学习型社会的世纪是一个促进人的全面发展的世纪统治人控制人并不是领导者的目标促进人的全面发展才是领导者的终极目标。我们只有从等级权力控制型领导转变为学习型领导才能顺应历史潮流、促进人全面发展全面建设小康社会。加强水利工程管理关键在转变领导的观念。领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来转变那些不适应依法行政、依法管水要求的传统习惯；转变到加强管理、建管并重；转变到对水事活动的管理；转变依靠法律手段进行管理上来。探讨市场经济条件下管理工作新机制为管理提供宽松的思想基础和组织保证。“对于领导如何转变观念我认为当前热中要有冷思考要头脑清醒不能光靠热情。领导不能急功近利好大喜功不搞重复建设不铺摊子不盲目上项目而是扎扎实实一步一个脚印地为老百姓做实事。如果不是这样就会失去它的真正意义！”领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任层层落实责任制并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求出现质量问题不管当事人发生什么变化都要追究责任即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何出现问题一走了之的弊端使工程人员真正负起责来。四、做好监理工作监理的目的是提高工程建设的科学性强调市场之间监督与协调提高工程管理水平。通过监理的工作保证投资效益的发挥维护合同的严肃性。加大监理人员培训力度提高监理人员水平。对监理工程师进行定期与不定期的培训培训内容包括《合同法》、《招标投标法》等有关的法律。通过学习招、投标和合同管理等知识掌握合同条款。学习行政管理知识提高组织、应变能力使之与实际情况尽量保持协调使监理工作真正有效果。要树立服务意识摆正自己的位置；要以合同为准则控制在授权范围内坚持合理、公正、公平的原则。根据我国工程建设监理的有关规定大中型建设项目的项目法人都要委托社会监理单位对工程建设实施监督、管理。尽管监理单位与承包方之间没有经济合同关系但监理单位可根据项目法人的授权监督、管理承包方履行工程承发包合同或设备、材料供应合同的情况。实行工程承发包、招标与合同制通过引入