司法所工作汇报 (3).docx

司法所工作汇报司法所工作汇报各位领导：首先热烈欢迎各位领导莅临我所检查工作。××街道地处××市南郊，为××XX县区府所在地。总辖区面积39平方公里，下辖29个行政村，11个社区居委会，1个高教园区，总人口15万余人。2003年，实现国民生产总值13.8亿元，工业总产值65.8亿元，财政总收入2.26亿元，农民人均收入8.29元，是全区的经济发达乡镇（街道）之一。近年来，街道司法所在街道党工委、办事处的重视下，在省、市、区司法局的指导下，司法所工作做到统一在思想上、体现在行动上、落实在工作上，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，充分发挥街道司法所的司法行政职能，在人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教和法律服务等工作上狠下工夫，提高了司法所在农村基层中的地位和作用，司法所工作得到上级司法行政部门的肯定。街道司法所连续5年被评为区先进司法所，今年2月份，被最高人民法院、司法部联合授予全国“人民调解工作模范司法所”称号。现将我所的工作汇报如下：一、强化力度，完善机制，推进司法所全面发展几年来，在街道党工委、办事处的重视下，始终把司法所规范化建设作为重点工作来抓，彻底改变了原来机构不全、体制不顺、队伍不稳、素质不高、基础不强的局面，司法所规范化建设呈现出蒸蒸日上的良好局面。（一）加强司法所的组织建设。由街道党工委副书记分管司法所工作，街道党工委、办事处每年四次专题听取司法所工作汇报，（请登陆政法秘书网）并与各行政村（社区居委会）签定司法行政工作责任状，明确各自职责。同时，街道成立了以办事处主任为组长的普法教育依法治理工作领导小组、帮教安置领导小组、社区矫正领导小组和不安定因素排查领导小组，不定期地听取工作汇报，做到党政主要领导亲自抓。（二）加强司法所的队伍建设。调整充实了司法所人员，由原来的2名工作人员增加到现在的4名，给司法所注入了新的活力。并强化了基层组织建设，所有行政村（居委会）都成立了调委会，建立了一支素质高、年纪轻、业务能力强的调解队伍，并实行工薪化，落实了奖惩制度。（三）加强司法所的硬件建设。今年街道专门投入20万元资金，对司法所办公用房进行了重新规划了整修，目前，司法所用房达到100多平方，并配备电脑3台，形成办公一体化，工作环境明显改善，为司法所工作的顺利开展奠定了基础。（四）加强司法所的制度建设。始终把司法所各项工作机制和内部管理制度建设当作基础性工作来抓，建立了联席会议制度、接待登记制度、交办督办制度、上报回访制度及检查考评制度等一系列工作制度，还建立了与公安“110”联动联调工作机制等一些切实化解矛盾纠纷的机制，使司法所的工作进一步具体化、责任化和制度化。二、发挥司法行政职能，服务街道的工作大局（一）强化排查调处功能，发挥化解矛盾纠纷主渠道作用。一是加强人民调解组织网络建设。街道充分意识到人民调解组织在维护社会稳定方面起到的作用，加强了对人民调解的网络建设。目前已组建了各类调委会55个，人民调解员共191名，形成了调委会、调解小组、调解信息员三级网络。每年举办一次为期一周的调解员培训班，邀请市、区司法局、法院等部门的同志进行授课，以提高村级调解员的法律知识和调处能力。自2002年11月人民调解工作进入新阶段以来，为适应新的形势和工作需要，街道对人民调解组织进行了整顿，调整后调解主任的素质明显提高，初高中以上文化程度为95%，实现工薪化、职业化，并实行人民调解员等级制度。2003年9月进行了第二次等级考核、评定晋升工作。根据上报的考核得分表，结合考试成绩和实际工作能力，综合调解中心、信访办、派出所、法庭等单位的意见对129名人民调解员进行了等级评定，其中四级2名，三级7名，二级30名，一级90名。通过这次晋升考核工作，充实了58名调解员到等级人民调解员队伍，晋升了9名调解员的等级，取消了2名人民调解员的资格，等级人民调解员占全部人民调解员总数的70%。为更好地调处“三跨”（跨地区、跨单位、跨行业）疑难纠纷，接到在39个村、社区之间建立了8个联合调委会，实行每季度召开一次例会制度，邀请法庭、派出所等单位共同参加，组织学习法律法规，总结交流上段时间接边地区人民调委会的工作情况，研究疑难纠纷的特点和对策。二是构筑与“110”联动联调网络。1997年我区公安部门成立了“110”指挥中心，把接处警的任务延伸到个基层派出所以来，广大老百姓“有困难拨打110”的意识逐渐增强，发展到无论大事小事都打“110”，大量够不上刑事和治安处罚的损害赔偿纠纷及其他纠纷案件既牵制了基层派出所大量的警力，又影响了纠纷的及时调处，导致了矛盾的激化。为此，借鉴区司法局推行的联动联调工作机制，我所于2001年4月建立了联动联调网络，与派出所形成相互配合、相互协作的工作局面：派出所借“力”从非治安纠纷调处中摆脱出来，调解组织借“威