现代企业制度下的责任会计研究.docx

现代企业制度下的责任会计研究【摘要】随着社会经济的不断发展现代化企业的发展也极为迅速其中会计制度对企业的发展起到关键的作用制定责任会计制度对现代化企业的长期发展有着深远意义本文主要从这个角度出发进行研究。【关键词】企业制度；责任会计；人文管理一、前言近些年来一些企业的发展受到会计制度的影响发展规模以及速度都有着一定的差距作者通过对多个企业的责任会计制度分析了解到当今一些企业还存在企业制度的不足因此要不断的完善企业责任会计制度。二、如何将责任会计具体的应用在现代企业的管理之中1.积极做好以人文本的管理制度所谓的责任会计制度其实它的本质就是“以人为本的管理”是以行为科学作为理论基础产生的一种管理思想。会计责任制度的基本内容如下：要先设立各个项目负责的中心部门然后再根据情况制定出责任的标准和相应的奖励和处罚的标准并且对定制的标准在实际操作过程中进行严格的监控并做好记录最后再通过记录反应出实际情况与制定标准之间的差别对这个差别进行分析找出造成差别的原因。根据制定的奖罚标准对员工进行奖励和处罚达到激发员工的积极性作用。要通过对企业内部的管理提升这样才能体现出“以人为本管理”的重要性。对于企业的价值管理来说责任会计是其中一项很重要的部分通过目标利润等作为指标来分解运用到不同的车间、部门或者是个人变被动为主动。这正是作为企业管理想要达到的目标也能体现出责任会计的重要性。2.以资金管理作为核心以成本管理作为基础（1）以资金管理作为核心所谓将资金管理作为核心就是将企业资金管理这一块的责任问题进行合理的安排使资金和资源在企业运营中做到最好的分配、发挥最大的使用效果。具体的说就是重点管理好企业内部筹集的资金、以及对资金的运作以及产生的利润分配做好管理和统筹。责任会计营口是针对企业内部制定的资金统筹对各个相应的部门分配任务和指标并且对完成情况及过程进行考核。我们从责任会计作为出发点考虑要是想进行资金统筹的话那么贷款时最好的方式就是要保证更好的利用自身企业的财务进行贷款并利用这种贷款的模式在各个分厂和各个车间和部门之间进行调节。并且企业需要对对外部的资金统筹然后通过一些方法将这些资金运用到企业内部。为了方便对资金的管理和配合责任会计应该建立企业内部银行或者企业自己的财务公司。企业资金运营管理对于责任会计来说是很重要的一个项目。资金的管理不集中会导致钱没有用到需要的地方这些问题都将会对企业的发展造成一定的影响。所以要想获得利益的最大化就要建立和完善责任会计制度加大对企业内部体系管理力度需要将企业财务上的各个环节都维系到最恰当的水平线上。要想改变并完善现有的资金运营制度作为企业还要建立资金预算和集中进行管理的方法。另外责任会计这个制度要将企业运行中的各个环节进行合理的安排并且要规范利润的分配及形成将制度与企业的利益结合起来。率先考虑其效率同时保证公平这是分配制度的基础原则所以要建立一系列的程序和管理制度。（2）以成本管理作为基础将成本管理作为基础就是让企业合理有效的对成本进行组织和管理实行各个方面的成本管理其中包括全员、全过程以及全方面的管理。在实行全员成本管理之前必须让企业全体员工都意识到成本管理在企业运营中起到的重要作用；对于全过程的管理就是要重视起来要从产品设计到最后的销售全过程每一个环节进行成本管理和监控；实行全方位的成本的管理同时还要考虑整个市场的情况根据市场的变化情况做出相应的调整与时俱进做到利润最大化。三、从实际情况出发责任会计要注意的一些问题1.企业从自身的实际出发制定自己的会计标准各个企业的经营模式和管理水平有很大的差别所以要想建立责任会计这个制度还需要与自身企业的实际情况对会计制度进行相应的调整制定适合自己的制度体系。尤其是刚刚实行责任会计这个制度企业一定要根据实际情况将责任会计这个制度发挥最大作用。另外要对企业各个部门的标准和奖惩制度进行区别不能所有都一样各个分部也要明确自己的职责可以选择财务和责任会计分开来核算也可以合并在一起进行核算但如何选择还是要综合考虑企业实际情况以及核算人员的个人素质同时也要保证财务会计的正常核算。2.将核算单位缩小化并且进行独立核算在现在的市场经济下可以将核算单位缩小化将各个核算单位都进行独立化车间及部门间单独核算从而调动员工的积极性激发员工的聪明才智。可以先选取效益比较好的部门进行试验发扬优点及时修改不足然后再慢慢的推广。另外要定期安排会计人员进行培训及学习使会计人员能够充分的了解制度同时要保证会计人员的稳定性及处理困难的能力。四、总结通过以上对现代企业制度下的责任会