述职报告的内容和含义.docx

述职报告的内容和含义述职报告的内容不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业哪一个级别和层次的领导的述职报告都应该具有以下几个方面的内容：(一)岗位职责述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况如所任职务任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同但岗位职责是任何一个职位都具有的。(二)指导思想这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性那就是站在党的立场上依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题开展工作。没有正确的指导思想没有对党和国家的方针政策的深入领会就不可能辨明工作中的是非曲直看清事物的本质找出存在的问题采取正确的方法从而很好地完成自己的本职工作。(三)主要工作这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益工作中出现的失误以及由此造成的损失都要一一汇报。具体说来主要包括下面这些方面：自己主持开展了哪几项工作结果如何；协助别人开展了哪几项工作结果如何自己所起的作用如何；在任职期间党和国家有哪些方针政策出台自己是如何贯彻执行的效果如何；在任职期间上级有哪些重要的指示自己是如何落实的效果如何；在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题自己是如何处理的。以上各点都包括成功和失误两个方面不能只说成绩报喜不报忧。(四)经验和教训对自身的工作实践还要能够概括出一些规律性的认识其中包括成功的经验有哪些今后应该如何发扬；失败的教训有哪些今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概括要提高到理论的高度来认识。对于教训则应着重分析造成失误的主客观原因明确自己应负什么样的责任。述职报告是领导干部依据自己的职务要求就一定时期内的任期目标向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众汇报自己履行岗位责任情况的书面报告是干部管理考核专用的一种文体。述职报告虽以“报告”为名跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题跟总结倒有不少相似之处。述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。