同志在全县优质农产品基地和品牌建设现场推进会议上的讲话921.docx

同志在全县优质农产品基地和品牌建设现场推进会议上的讲话921在全县优质农产品基地和品牌建设现场推进会议上的讲话（2010年9月日）同志们：今天这次会议，主要是贯彻落实全市优质农产品基地品牌建设现场观摩交流会议精神，分析面临的形势，安排部署下一步优质农产品基地和品牌建设工作任务。会前，我们实地查看了朱仓、青云、白旄等3个乡镇的优质农产品基地建设现场，可以说，这几个乡镇都创造了一些成功的经验和做法，值得大家学习借鉴。大家要结合今天会上传达的全市优质农产品基地品牌建设现场观摩交流会议精神，以及县委办公室、县政府办公室《关于印发的通知》XX县区政府办公室《关于印发的通知》，认真抓好贯彻落实，努力推动全县优质农产品基地和品牌建设工作再上新台阶。为确保完成全年目标任务，我讲几点意见。一、进一步提高认识，加强领导今年1-8月份以来全县优质农产品基地品牌建设取得了很大成绩。新建优质农产品生产基地面积4万亩，其中市级农业标准化基地5个，面积1.36万亩；新认证“三品”9个，其中绿色食品8个，无公害农产品1个；正在申报中的“三品”认证7个。新建优质林产品生产基地面积1.44万亩。新建市级标准化养殖小区（场）6个。南古镇的鑫惠联社葡萄示范基地成功竞争入选“XX市优质农产品示范基地建设项目”。南古镇、石门镇各有一个基地被确定为世博会供沪蔬菜基地。南古镇的“醋庄武状元”牌葡萄、“琼浆果”牌葡萄，青云镇的“青云山”牌鸡蛋，郑山镇的“晴朗”牌柳编等4个农产品品牌被评为“首届沂蒙优质农产品知名品牌”。6月下旬，在临沂举办的“沂蒙春”杯第六届名优茶暨大宗茶评比活动中，我县喜获四金四银。在7月下旬召开的全市优质农产品基地品牌现场观摩交流会中，南古镇葡萄基地和青云镇六和现代化养猪场在全市29个基地中分别位列第3名和第12名，我县取得总分184.78分、在全市位居第二的好成绩。在看到成绩的同时，我们必须清醒地看到，和先进县区相比，仍然存在一定的差距：一是领导重视程度不够。乡镇之间工作开展不平衡，个别乡镇领导基地品牌意识不强；县乡政府对基地建设的扶持、政策倾斜、资金投入等有待进一步加强。二是部分干部群众对基地和品牌建设认识不足，思想需进一步提高。三是全县优质农产品基地规模还比较小，部分基地重建不重管，档次不够高，有影响的农产品品牌还比较少。因此，我们必须对优质农产品基地和品牌建设的重要性、紧迫性再认识、再提高。一是该不该抓的问题。今年国家提出了转方式、调结构的要求，中央一号文件提出把发展现代农业作为转变经济发展方式的重大任务，作为我们农业大县现代农业发展理应走在全市乃至全省前列。实施优质农产品基地和品牌战略、提升农产品安全质量水平，加快农民增收步伐，大力推进现代农业发展是大势所趋、形势所迫，是历史使命赋予我们的责任，不仅要抓，而且必须抓好。二是能抓不能抓的问题。近年来中央、省、市各级加大了对“三农”的投入力度，县里成立了专门机构，安排了专项经费来抓;并且我县的基地品牌建设已经有一定的基础，取得了丰富的经验;另外我县人民具有艰苦奋斗、开拓创新的精神，拥有一支能征善战的干部队伍和技术队伍，我们完全有条件、有能力抓好。三是真抓不真抓的问题。县里已制定了优质农产品发展规划和实施方案，现在关键的是抓好落实，否则再好的规划也只是空中楼阁，千万不能光有说头而没有看头。该抓不该抓是政治态度问题，能抓不能抓是能力水平问题，真抓不真抓是工作作风问题。希望全县各级、各部门在统一好这三方面认识的基础上，切实把思想提高到必须大抓，必须快抓，而且必须抓好上来。要抓好优质农产品基地和品牌建设，领导必须再强化，责任必须再落实。各乡镇要高度重视，主要领导要亲自抓，分管领导要靠上抓，“一把手”要切实负起责任，分管同志要包基地包项目，抽调精干力量，组成专门班子，盯在基地，靠在现场，毫不放松地抓好基地品牌建设。实践也充分证明，哪里认识到位工作就抓得主动，成效就更加明显。二、进一步加大工作力度，抓好落实（一）工作方法要再创新工作方法是否科学决定了工作开展的效果。采用行政推动与市场带动相结合的方法，是当前推进优质农产品基地建设切实可行的措施，也是落实科学发展观的具体体现。要加快农产品“三化”步伐，首先要政府推动，像土地流转，仅靠企业、合作社难度是很大的；农业投入品的监管也需要政府加大执法监督力度。其次基地品牌建设要向农业龙头企业、农民专业合作社、农村能人三方面集中，目前我县有市级重点龙头企业有23家、省级重点龙头企业3家，肥料企业数十家，积极引导这些企业在本县境内建立自己的高标准优质农产品生产基地，注册商标，认证品牌，带动我县优质农产品基地的发展。再次政府要积极为农产品“三化”创造良好的政策和舆论环境，但要实现可持续发展、做大做强，需要靠市场带动。要利用好市场这只无形的手，以市场为导向