商业局经济工作汇报2篇.docx

商业局经济工作汇报2篇第一篇连日来，我局把认真学习区经济工作会议精神当作12年工作开篇的第一要务。春节后上班伊始，就组织局机关干部认真学习李建国区长和李键书记在全区经济会议上的讲话，深刻领会、把握精髓、深刻鼓舞，迅速在全系统营造谋实事、争一流、拼干劲、比贡献、争发展的良好氛围。同时召开局党政班子学习会，集思广益，认真贯彻落实，科学谋划08年商贸工作。主要是巩固提高、抓住重点、突出亮点，重点实施“五个着力”，加快推进全区商贸工作更好更快发展，圆满完成全年各项目标任务。一、在主攻专业市场建设上着力。充分发挥中心XX县区优势，按照“调整充实一批、巩固提高一批、规划发展一批”的发展思路，突出市场对本地产业的拉动和周边地区的辐射，加快专业市场的建设和培育力度。一是积极策应市委、市政府的城南大开发战略，主动承接市、区交办的城南专业市场建设的重点工作，在城南专业市场控制性详细规划得到市里批准通过后，加大工作力度，取得实质性进展。二是加快风味饮食一条街的规划建设步伐，力争年内开工建设。二、在扩充招商引资总量和质量上着力。按照区里下达的3000万元引资任务和加快名商名店引进的目标要求，认真抓落实。一是制订《区商业系统招商引资方案》，明确目标、落实责任、兑现奖罚。二是从局到公司，层层成立招商引资专门工作机构，主要领导为第一责任人，实施严格的招商引资目标管理。三是广泛发动、上下启动，营造招商氛围。采取企业招商、群众招商、改制招商、以商招商、载体招商、项目招商等多种形式，形成各路客商一齐招、各类资金一齐引、各类项目一齐用的局面。全系统掀起处处招商、人人引资的热潮。四是改革和创新招商引资方式。建立招商引资基金，强化目标任务，兑现目标奖励。充分利用四方园建材市场、阳明商城和城南专业市场的商贸市场载体，做好项目包装推介，利用优势招商，使招商引资渠道形成多样化。五是组建专职招商小分队，瞄准国内外名商名店，主动上门招商。重点加强与沃尔玛、大润发、家乐福等连锁业的联系，在推动国内外知名零售商家落户取得新突破。三、在依法完善市场监管上着力。一是进一步规范完善XX县区生猪定点屠宰管理和稽查管理，建立生猪屠宰管理稳定市场供应应急预案，确保节日和平时及灾害情况下，市场肉品充裕，物价平稳，市民吃上放心肉。二是完善乡镇生猪定点屠宰管理，规范兴桥、长塘、樟山等三个乡镇定点屠宰场建设，实现乡镇定点屠宰率100%的目标。三是进一步加强市场酒类流通监管。实现登记备案率在90%以上基础上，择机在年内适当时间对酒类批发企业实行《酒类流通随附单》制，实现税源增收，保护经营户和消费者的合法权益。四是进一步加强对直销行为的监管，促进直销行为的有序运作。五是进一步完善市场运行监测，推动市场监测工作常规化运作。四，在“万村千乡”市场工程建设上着力。重点抓好承办企业的农村农家店配送体系建设，夯实工作基础，建立农村现代商品流通网络，实现全区行政村农家店覆盖率80%的目标。五，在推进企业改革改制上着力。重点抓好味源食品厂的资产处置，推动商业系统的职工安置。整合企业存量资产的收益效应，合理安排资金用于改制安置工作，力争在职工安置上取得新突破。第二篇2012年，是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年，也是我们商业实现“巩固提高、抓住重点、突出亮点”奋斗目标极为重要的一年。为推动全系统商贸经济工作在新的起点上实现新跨越，实现更好更快发展，特制定如下工作要点。一、总体思路认真贯彻落实省内贸工作会议和区委二届四次全委会、全区经济工作会议精神，以科学发展观为指导，以招商引资为总抓手，吸引更多的国内外名商名店落户；以主攻市场建设为目标，提升商贸物流水平；以加大资产处置为突破口，加快推进企业改革改制步伐；积极作为，谋划中心XX县区商贸发展新路子，促进商贸经济总量快速扩张，推动区经济又好又快的发展。二、发展目标招商引资全年完成3000万元项目进资任务；XX县区定点屠宰完成3万头以上，乡镇定点屠宰完成1万头以上，定点屠宰进点率分别达到100%和95%以上目标；筹措资金1800万元，实现全系统改制安置职工800人；万村千乡农家店建设改造家。三、主要工作（一）发展商贸开放型经济方面1、全面推进强攻招商引资一是制订《区商业系统招商引资方案》，分解目标，落实责任，明确奖罚。二是成立招商引资专门工作机构，主要领导为第一责任人，实施严格的招商引资目标管理。三是广泛发动，上下启动，营造招商氛围。采取企业招商、群众招商、改制招商、以商招商、载体招商、项目招商等多种形式，全系统掀起处处招商、人人引资的热潮。四是建立招商引资基金和激励机制。强化调度和考核，坚持每月一通报、两月一调度工作制度；完善考核奖励办法，加大对重大项目的考核和奖励。五是组建专业招商小分队。加大商业对外开放力度，瞄准国内外名商名店，主动上门招商。