商务局综治维稳半年工作汇报.docx

商务局综治维稳半年工作汇报商务局综治维稳半年工作汇报2014年上半年，我局综治维稳工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真惯彻落实党的十八大和十八大三中全会精神，坚持以人为本，紧紧围绕县委中心工作任务，狠抓工作落实，进一步强化综治维稳工作的政治责任，以建设“平安商务、和谐会同”为基本思路，以“平等、守法、文明、安全、和谐、稳定”为主题，以“平安单位、平安家庭、无赌毒商务、创建活动为载体，全面推进综治维稳防控体系建设，狠抓社会综合治理和维稳工作各项措施、各个环节在基层的落实，切实维护社会治安稳定和社会政治稳定，为改革和发展创造良好的社会环境。围绕这一工作目标，我们做了大量工作，并取得了较好成绩。现将工作汇报如下：一、领导、落实责任。我局历来对综治维稳工作十分重视，并将此项工作列入了重要议事日程。为了加强组织领导，把综治维稳工作落实到实处，我局成立了社会治安综合治理、维稳工作、信访工作、610工作、禁毒工作和“平安单位、平安家庭、无邪教单位、无赌毒单位”等创建活动领导小组：局长肖志友同志任组长，副局长杨小波、罗四海、杨育英等同志任副组长，王育文、佘顺楚、张治喜、梁厚辉、杨明、龙玉华、杨玲等同志为成员，分管领导杨小波，综治维稳专干王育文。形成了以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以稳定为目标、以创先争优为动力、以一票否决为保证的工作机制。始终把社会治安综治治理和维稳工作摆在重要位置来抓，强化工作责任、创新工作方式、强化社会综合治理、夯实基层基础工作，明确发展是硬道理、优化环境的硬任务、维护稳定是硬措施的工作思路，把社会治安综治治理和维稳工作实行量化考核，与其他工作同部署、同检查、同考核、同评比，确保综治维稳工作“四落实”（人员、内容、经费、办公场所），并将综治维稳工作与商务工作有机结合起来，进一步细化到每个中心环节，真正实现了商务工作不忘综治维稳工作，综治维稳工作服务于商务工作。正确处理好安全与生产、效益与和谐的关系，积极开展综治维稳创先争优活动，把综治维稳工作目标管理拓展到各股室和下属单位，并与股室负责人和下属单位法人代表签到目标管理责任书，形成了党政领导亲自抓负总责，分管领导为第二责任人具体抓，股室领导、下属单位负责人和综治维稳专干为第三责任人抓落实的工作格局。坚持每个月进行一次安全检查，对检查出来的安全隐患及时进行整改。经常深入基层进行矛盾排查，及时化解矛盾纠纷和不稳定因素。坚持每月召开一次综治维稳列会，局领导认真听取综治维稳专干和相关股室负责人的工作汇报，对上月的工作进行小结，对下月的工作进行部署安排，有效地促进了综治维稳工作有序开展，维护了单位的稳定。二、突出工作重点、明确目标任务。社会治安综合治理工作和维稳工作千头万绪，任务十分艰巨，我局始终抓住“创安维稳”这个载体，把握各个环节，坚持多管齐下，特别是针对年初签订的目标管理责任书，抓重点、攻难点、创特色，不断探索和总结工作的新经验、新办法，推动综治维稳各项目标的顺利实现。一是完善综治维稳基层基础工作。年初按照目标管理要求，制定了综治维稳工作计划和实施方案，制定“平安商务、平安家庭、无赌毒商务、无邪单位”等创建活动实施方案；二是完善了综治维稳办公室各项制度和体系图建设；三是加强安全检查力度。制度建设是工作的前提，防范措施是工作的保证。2014年上半年为了加强对消防安全和食品安全工作，保证我系统不发生重大安全事故，我局每月组织一次对各大超市、重组企业、加油站、酒类经营市场、肉食品经营户等消防安全和食品安全大检查，并开展了对酒类市场，肉类品市场、成品油市场（各加油站）专项整治行动，对存在隐患的单位下达了整改通知书，限期进行整改，及时消除了安全隐患，有效遏制了各类安全事故的发生。特别是今年在重大节日、重要会议和重大活动特护期间，我局按照县委、县政府xx县政法委的统一部署安排，制定了应急预案，成立了应急分队：局长肖志友同志任队长，副局长杨小波、罗四海、杨育英等同志任副队长，各股室、下属单位负责人为成员。分工明确、责任到人，应急分队除参加县委抗险救灾行动外，按各自的分工，深入企业，排查不稳定因素。三、强化矛盾排查调处，化解不稳定因素。我局组建成立以来，除增加了许多职能外，还承担着县商业行业办、物资行业办、招商局、外贸局、外贸公司、市场服务中心、生猪定点屠宰办的管理职能和职责，有10多家破产、重组、改制企业和1000多名下岗职工，是滋生矛盾多的地方，稍处理不妥，就会引起群体性上访事件，面临维稳工作新课题，虽然破产企业职工安置工作基本结束，但一些遗留问题依然存在，下岗职工心理极不平衡，牢骚怨气不断，不正确引导，就会发生非正常上访事件，因此我们把维稳作为工作第一任务，经常组织干部职工深入企业了解情况：一是对不稳定因素进行排查，发现不良矛