全市县市区党委换届工作座谈会发言材料 (2).docx

全市县市区党委换届工作座谈会发言材料全市县市区党委换届工作座谈会发言材料突出“三个确保”实现“三个统一”扎实抓好乡镇党委换届选举工作我县共有27个乡镇党委，所辖基层党员24501人。从2月中旬开始动员部署乡镇党委换届工作，到4月12日止，全县27个乡镇党委全部圆满完成换届选举任务。全县共选举产生乡镇党委委员171人，其中党委书记27人、党委副书记27人、党委委员117人。新一届乡镇纪委班子也同步选举产生。回顾这次换届选举工作，我们主要有下面三个方面的体会：一、确保宣传发动到位，达到思想认识与政策要求相统一一是层层宣传发动。2月19日，县委召开由乡镇党委书记、党群副书记、组织委员参加的乡镇党委换届工作会议。这次会议传达贯彻了省、市会议精神，明确了乡镇党委换届的具体步骤和要求；对党群副书记和组织委员进行了具体业务辅导；要求乡镇党委做好宣传思想工作，保证党员干部思想稳定。全县动员会议之后，各乡镇党委都分别召开了班子成员会、干部职工会和村居党支部书记会议，传达贯彻了省、市、县委乡镇换届工作会议精神，使乡镇党委换届工作家喻户晓，全县上下统一了思想认识。二是开展集体谈心。3月14日，县委召开全县组织工作会议，全体乡镇党委委员，县直单位一把手、主管政工人事的副职、政工人事股长，县委驻乡镇督导组组长参加会议。在这次会议上，传达了市委关于乡镇党委换届工作座谈会议精神，并就换届工作再次进行了部署；特别是就职数配备、干部调整和纪律要求进行了再度强调；县委就如何正确对待进、退、留、转与全体与会者进行了语重心长的讲话。这次会议上，我们还印发了一位退线老干部题为《云卷云舒心宜平》的体会文章，以他个人的人生感悟启迪、教育党员干部正确对待组织、正确对待同志、正确对待自己。这次会议使全体与会人员受到了一次深刻的教育，思想认识进一步统一，为这次乡镇党委换届顺利进行奠定了坚实的思想基础。三是领导包干负责。28名党员县级领导包乡镇负责，自始至终全程参与所联系乡镇换届的各项工作，稳定干部思想，督促乡镇党委依法依规操作。全体党员县级领导都参加了所联系乡镇的换届工作动员大会，分别找干部交心谈心，并全程参加了党员代表大会或党员大会。党员县级领导在换届期间走遍了全县所有乡镇，接触了95以上的班子成员，及时了解掌握干部的思想动态，把理顺干部思想的工作做在前头，争取了主动。二、确保班子配备合理，达到组织意图与群众意愿相统一严格控制班子职数，选优配强党委班子成员，是这次乡镇党委换届的重点难点。为确保新一届乡镇党委班子配备合理，我们始终按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求办事，坚持做到“四个不”，达到组织意图与群众意愿相统一。二是严控职数不留余地。坚决执行5—7线的配备要求，8个三、四类乡镇按5线配备，19个一、二类乡镇按7线配备。为缓解精减职数压力，县委规定年满50岁的班子成员不再继续任职；45岁以上的干部不提拔使用；分流下海的干部暂不作为党委成员人选考察；七站八所人员原先已安排进班子的，如果要保留原事业编制，则不再安排任班子成员。通过以上五条途径，全县共减少原有乡镇领导干部101人。加上进城安排、年轻干部提拔使用等因素，全县乡镇领导班子成员由换届前的348人减少至现在的257人，减少职数91人，其中乡镇党委班子成员由284人减少至171人，减少77人。同时，根据上级要求，全县除南桥乡党委书记、乡长一肩挑，设1名专职党委副书记外，其余乡镇不再设专全市县市区党委换届工作座谈会发言材料职党委副书记。三是坚持程序不走捷径。在这次乡镇党委换届中，我们没有因为时间紧、任务重而在干部使用上偷减程序，而是始终以《党政领导干部选拔任用工作条例》为准绳，严格按程序办事。所有干部的任用，都经过了民主推荐、组织考察、县委常委集体讨论决定和任前公示等程序。为选好配强乡镇党政一把手，县委采用“三差额”办法，分别选任产生了空位缺位的5名乡镇党委书记和7名乡镇长候选人。根据“三差额”选任办法的要求，县委组织部从乡镇XX县区直单位推荐产生了10名乡镇党委书记人选和16名乡镇长人选，进入考察程序，然后提交县委常委会差额票决。四是优化结构不落陈规。县委提出，要以换届为契机，进一步优化乡镇领导班子结构，破除论资排辈、重男轻女的陈旧观念，大胆启用年轻干部和妇女干部，使乡镇领导班子结构更加合理，更具活力。我们采取推荐优秀乡镇青年干部和优秀县直单位青年干部充实乡镇领导班子的办法，帮助20个乡镇党委班子配备了一名30岁以下的青年干部。从县直单位选派了3名青年干部到乡镇担任正职。为优化乡镇领导班子性别结构，我们在换届中新提拔妇女干部9名，其中1人为乡镇长候选人。通过换届，乡镇党委班子以40岁以下的干部占主体，平均年龄38岁，比换届前降低2.1岁，35岁以下的党政正职达到15人；大专以上学历达到