全市县市区党委换届工作座谈会发言材料 (3).docx

全市县市区党委换届工作座谈会发言材料突出“三个确保”实现“三个统一”扎实抓好乡镇党委换届选举工作我县共有27个乡镇党委，所辖基层党员24501人。从2月中旬开始动员部署乡镇党委换届工作，到4月12日止，全县27个乡镇党委全部圆满完成换届选举任务。全县共选举产生乡镇党委委员171人，其中党委书记27人、党委副书记27人、党委委员117人。新一届乡镇纪委班子也同步选举产生。回顾这次换届选举工作，我们主要有下面三个方面的体会：一、确保宣传发动到位，达到思想认识与政策要求相统一这次乡镇党委换届，因班子职数减少，部分乡镇党委班子实行直接选举，干部情绪较复杂，思想波动较大，存在等待观望、思迁思调、担心焦虑等不良心态，给这次乡镇党委换届带来了一定的难度。为此，我们从三个方面达到乡镇干部思想认识与政策要求相统一。一是层层宣传发动。2月19日，县委召开由乡镇党委书记、党群副书记、组织委员参加的乡镇党委换届工作会议。这次会议传达贯彻了省、市会议精神，明确了乡镇党委换届的具体步骤和要求；对党群副书记和组织委员进行了具体业务辅导；要求乡镇党委做好宣传思想工作，保证党员干部思想稳定。全县动员会议之后，各乡镇党委都分别召开了班子成员会、干部职工会和村居党支部书记会议，传达贯彻了省、市、县委乡镇换届工作会议精神，使乡镇党委换届工作家喻户晓，全县上下统一了思想认识。二是开展集体谈心。3月14日，县委召开全县组织工作会议，全体乡镇党委委员，县直单位一把手、主管政工人事的副职、政工人事股长，县委驻乡镇督导组组长参加会议。在这次会议上，传达了市委关于乡镇党委换届工作座谈会议精神，并就换届工作再次进行了部署；特别是就职数配备、干部调整和纪律要求进行了再度强调；县委就如何正确对待进、退、留、转与全体与会者进行了语重心长的讲话。这次会议上，我们还印发了一位退线老干部题为《云卷云舒心宜平》的体会文章，以他个人的人生感悟启迪、教育党员干部正确对待组织、正确对待同志、正确对待自己。这次会议使全体与会人员受到了一次深刻的教育，思想认识进一步统一，为这次乡镇党委换届顺利进行奠定了坚实的思想基础。三是领导包干负责。28名党员县级领导包乡镇负责，自始至终全程参与所联系乡镇换届的各项工作，稳定干部思想，督促乡镇党委依法依规操作。全体党员县级领导都参加了所联系乡镇的换届工作动员大会，分别找干部交心谈心，并全程参加了党员代表大会或党员大会。党员县级领导在换届期间走遍了全县所有乡镇，接触了95以上的班子成员，及时了解掌握干部的思想动态，把理顺干部思想的工作做在前头，争取了主动。二、确保班子配备合理，达到组织意图与群众意愿相统一严格控制班子职数，选优配强党委班子成员，是这次乡镇党委换届的重点难点。为确保新一届乡镇党委班子配备合理，我们始终按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求办事，坚持做到“四个不”，达到组织意图与群众意愿相统一。一是组织考察不走过场。在干部调整之前的组织考察中，我们首先实行了考察预告。在考察组进入的前三天，各乡镇都张贴公布了统一印制的考察预告，明确了考察的时间、地点、内容、对象及要求。其次，全部实行了民主测评和民主推荐。各乡镇都召开了由全体干部职工、离退休同志代表、部门企事业单位负责人、村居党支部书记和村主任大会，对现任班子和班子成员进行了任职测评，对新一届党委班子进行了全额定向推荐。为保证测评的推荐结果真实可靠，各乡镇都设立了秘密划票室，实行单独划票。第三是广泛接触了干部群众。在个别座谈中，考察组分别接触了全体班子成员、干部职工代表、离退休老同志代表、部门负责人代表、村党支部书记代表，以及县、乡镇人大代表和政协委员，充分听取了各个层次的意见，掌握到了较为真实的情况。可以说，这次考察获取的情况是真实的、客观的，为调整干部、配备乡镇党委班子提供了非常准确的、有价值的依据。二是严控职数不留余地。坚决执行5—7线的配备要求，8个三、四类乡镇按5线配备，19个一、二类乡镇按7线配备。为缓解精减职数压力，县委规定年满50岁的班子成员不再继续任职；45岁以上的干部不提拔使用；分流下海的干部暂不作为党委成员人选考察；七站八所人员原先已安排进班子的，如果要保留原事业编制，则不再安排任班子成员。通过以上五条途径，全县共减少原有乡镇领导干部101人。加上进城安排、年轻干部提拔使用等因素，全县乡镇领导班子成员由换届前的348人减少至现在的257人，减少职数91人，其中乡镇党委班子成员由284人减少至171人，减少77人。同时，根据上级要求，全县除南桥乡党委书记、乡长一肩挑，设1名专职党委副书记外，其余乡镇不再设专