医院装修工程监理规划.doc

目录工程质量方案审批表………………………………………………………1一、工程概况………………………………………………………………2二、监理工作范围…………………………………………………………2三、监理工作的主要内容…………………………………………………2四、监理工作目的………………………………………………………12五、监理工作根据………………………………………………………12六、主要监理………………………………………………………13七、主要的监理措施……………………………………………………15八、工程监理组织………………………………………………………18九、监理工作程序………………………………………………………24十、施工阶段监理工作制度……………………………………………35附图表〔一〕～〔十〕第B版第0次修改工程质量方案审批表质量方案名称监理规划工程地点医院内工程名称医院住院楼装修工程编制人、、、建立、、、、、编制时间2003年11月2日工程监理范围及内容：二次装饰工程、给排水工程、电气及空调、消防安装工程等按图纸进展工程施工阶段监理从施工准备至工程开工验收施行对工程的代理及控制、工控制、质量控制、合同理、预结算审核和协调有关之间的工作关系文明施工及平安消费的监理。工程监理工作质量目的：以优质有效的监理效劳实现对监理合同的全部承诺业主对监理效劳工作满意率不低于95。通过优质监理效劳使工程的目的得到有效控制。其中：工目的〔合同工〕：75天质量等级：优良控制目的：其它：审核：审核人/日：审批：审批人/日工程概况1、工程名称：、、医院住院楼装修工程2、建立：、、、、医院3、工程地点：、、医院内4、工程规模：三层总面积约3000平方米5、设计：、、、建筑设计院6、监理：、、、、、、、、、7、施工：、、、、、、、、、8、质量：优良二、监理工作范围根据委托监理合同对本工程二次装饰工程、给排水工程进展施工阶段监理从施工准备至工程开工验收施行对工程的控制、进度控制、质量控制、平安消费、文明施工的监视、合同理和协调有关之间的工作关系。三、监理工作的主要内容〔一〕施工准备阶段1、熟悉施工图纸和有关设计技术明确重点控制的工序和部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交底明确设计意图并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出会同设计共同研究处理。2、检查落施行工承包主要理人员是否到位审查分包资质。3、参加由业主组织的第一次工地例会介绍监理组织机构及监理人员分工情况向施工工程建立监理程序及监理规划提交“致施工〞。4、熟悉合同以便在监理过程中催促承包和业主严格履行合同。5、准备好监理工作使用的表格准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具同时要求施工使用广州建立工程质量平安监视站印制的表格。6、审查施工提交的施工组织设计施工组织设计必须包括：①针对本工程的特点制定的施工方案；②施工组织体系；③施工质量保证体系平安体系；④施工进度方案〔用网络方案〕；⑤施工过程中的材料进场方案；⑥施工现场人员及机械动态方案；⑦施工平面布置图；⑧施工承包的测量仪器、试验的准备等。审查的重点是施工承包的质量保证体系是否完善、各种方案和方案是否实在可行能否满足工程质量和进度的要求。7、充分理解施工承包的施工准备情况包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。8、当施工承包具备开工条件后及时签发开工申请并催促施工承包按开工。〔二〕施工阶段：1、施工进度控制根据质量体系?监理工程进度控制程序?(QP-4．9-02)对工程实行进度控制。1．1审查施工承包提交的施工进度方案审查的重点是：①施工总进度方案是否可行是否合理是否满足合同总工的要求；②阶段进度方案、月进度方案是否满足总进度方案的要求；③方案中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求；对资源的需求方案是否趋于平衡；④当进度方案出现变更时要及时审查变更方案。1．2在施工过程中检查催促施工承包按进度方案施行当检查发现实际进度与方案进度发生较大偏向时应协助施工承包分析原因要求施工对原进度方案进展调整并采取有效措施使进度方案符合工程施行进展情况并能满足合同规定的总工要求；1．3当有几个承包同时施工时应进展进度协调保证总进度方案的实现；1．4做好工程进度记录；1．5监理工程师应根据施工承包的总进度方案、月进度方案和每周的工作安排结合现场巡查情况随时掌握施工承包执行方案的情况如发现工程进度有可能不能按进度方案进展监理工程师应书面要求施工承包采取相应的措施如扩大工作面增加施工机械投入更多人力