2022项目的合作意向书模板汇总六篇.docx

2022项目的合作意向书模板汇总六篇项目的合作意向书模板汇总六篇在发展不断提速的社会中，我们用到意向书的地方越来越多，意向书有单独签署式和联合签署式两种形式，写意向书需要注意哪些问题呢？下面是我整理的项目的合作意向书6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。项目的合作意向书篇1合作目的：1、减少建材家居联盟合作三方成本2、优化联盟年度促销活动场次3、联盟客户精细化优化管理4、切实共享联盟客户意向客户资源5、专业联盟执行经理打造联盟团队6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。合作途径：1、全包2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和日常管理对接。合作内容：1、年度促销合作计划2、联盟执行经理打造与跟进体系3、年度联盟会议4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)年度活动促销计划第一场活动：开门红第二场活动：联盟版开门红开门大吉第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动配套门店自行活动，联盟联动定金增加。第四场活动：四月联盟联动第五场活动：四月小范围客户夜宴第六场活动：常规五一促销第七场活动：6月份小范围闭店落地第八场活动：7月份联盟活动第九场活动：8月份单品销售第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)第十场活动：9月份小范围爆破落地第十一场活动:10月份常规促销第十二场活动:10月底闭店销售第十三场活动:11月份大型联盟联动第十四场活动:12月小范围终端爆破第十五场活动:元旦常规促销第十六场活动:年前小范围客户围剿。联盟执行经理打造与跟进体系1、联盟招聘执行经理2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议1、联盟年度会议策划与实施2、联盟年度合作总结与评估3、联盟合作下年展望与实施4、各品牌新年度启动实施项目的合作意向书篇2甲方:中国____________有限公司______分公司或中国____________有限公司______分公司集团______行业中心乙方:成都________有限公司本着自愿及平等互利、诚实守信的原则，以促进________集团客户业务发展为主线，突出联通综合业务优势，整合优势资源，强强联合、优势互补的合作发展思路，甲乙双方通过互相了解与郑重选择，同意结为友好合作单位，并承诺严格按照及公司其它相关规定执行。为明确甲乙双方的权利与义务，特签定本承诺书。一、甲方的权利与义务1、甲方须对代理商做好日常服务及配套支撑工作。2、甲方须保障固网代理项目的正常建设与及时开通。3、甲方须按照的相关规定及要求，对代理商进行各项指标考核及日常管理。二、乙方的权利与义务1、乙方必须熟知中国________集团客户事业部代理商管理办法的要求，以发展联通业务为主，并承诺服从管理。2、乙方同意服从中国________集团客户事业部的各项考核指标，服从佣金发放管理制度。3、乙方须服从甲方日常管理并接受各项考核指标。4、乙方有权对甲方相关服务支撑保障工作进行监督或投诉。三、双方约定1、双方一旦签定本承诺书，须严格按照20xx年集客代理商管理办法贯彻执行相关条例，不得随意变更合作意向。2、双方本着友好互利的原则，对于任何争议都应尽努力协商解决。3、本承诺书有效期为壹年，从签字盖章之日起生效;按季度根据执行情况进行适当调整。4、本双选方案解释权归成分集团客户事业部，如有争议，由集客部进行裁决。甲方授权代表:_______乙方授权代表:_______(加盖公章)(加盖公章)时间:______________时间:______________项目的合作意向书篇3委托人：_________受托人：_________签订方式：_______经双方友好协商，达成如下委托合作协议：第一条委托标的：委托人委托受托人撰写_________项目(以下简称拟上项目)的商业计划书。该商业计划书主要用作_________融资。第二条委托人需提供或明确如下具体资料或事项：1.项目承担单位概况，拥有哪些特定资源，如政府关系、市场渠道、特定客户等;2.项目承担单位资产负债情况、前三年经营业绩;3.项目承担单位现有主要产品的经营情况;4.项目承担单位在拟上项目上有何独特资源，项目本身专利等技术壁垒详细说明;5.项目的工艺流程;6.拟