2022项目目标责任书.docx

2022项目目标责任书项目目标责任书随着社会不断地进步，大家逐渐认识到责任书的重要性，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。我们该怎么拟定责任书呢？以下是我帮大家整理的项目目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。项目目标责任书1授权方：xxx公司责任方：________________行政部20xx年xxx公司与行政部经营目标管理责任书公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。一、经营目标1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。二、责任与权利责任：1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。5、完成公司临时授权或安排的其它工作。权利：1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配方案必须交公司核定）6、总经理授予的其它权力。三、奖惩方法1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。四、相关规定1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。五、有效时间：20xx年1月1日----20xx年12月31日止授权方：xxx公司（简称）代表人（签字）：责任方：____________行政部_____________代表人（签字）：________________项目目标责任书2为了进一步强化和落实中心安全生产责任制，明确安全生产责任、层层把关、层层负责，根据国家《安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市星级饭店安全生产管理规定》、《中华人民共和国食品卫生法》、海淀区政府《关于加强食品安全管理的若干意见》(海政发「20xx」75号)、《北京市治安管理处罚条例》、国务院421令《企事业单位内部治安保卫工作条例》以及相关法律法规要求，结合中心实际情况，为提高中心安全生产管理水平，遏制重特大安全生产事故发生，特制定以下安全生产目标和安全生产职责，要求乙方认真履职，确保全年安全生产控制目标的实现。一、安全生产控制目标1、无重伤事故2、无死亡事故3、无重、特大安全事故4、无重、特大道路交通事故5、无食品中毒事故6、无火灾事故7、中心管辖车辆无生重、特大安全事故8、无重、特大治安、刑事案件二、安全生产管理责任1、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产管理方针，严格落实《安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市星级酒店安全生产管理规定》等国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神，建立逐级安全生产责任制，层层落实到人，并做到中心安全生产工作统一领导，统一部署，做到有计划，有部署。各部门负责人对部门安全生产工作负总责。