G公司国际物流成本分析及改善途径探讨.doc 立即下载
2023-12-22
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G公司国际物流成本分析及改善途径探讨.doc

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附件一:工程硕士学位论文封面格式分类号密级UDC注1学位论文(题名和副题名)(作者姓名)指导教师姓名申请学位级别工程硕士专业领域论文提交日期论文答辩日期学位授予单位答辩委员会主席年月日注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。论文书脊声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果尽我所知在本学位论文中除了加以标注和致谢的部分外不包含其他人已经发表或公布过的研究成果也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名:年月日学位论文使用授权声明XXXXXX大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文按保密的有关规定和程序处理。研究生签名:年月日G公司国际物流成本分析及改善途径探讨摘要随着我国经济水平的飞速发展经济市场之间的竞争日趋激烈而为了占得市场先机抢夺有利地位各贸易企业纷纷实行多种途径来帮助企业降低国际物流成本。对于G公司而言降低国际物流成本是非常关键的考虑部分因此G公司的效益情况、现金流量等都将直接影响到G公司的财务状况并且在降低国际物流成本的情况下能够进一步提升G公司的发展。国际物流成本管理是G公司全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理是经济和技术相结合的管理。在世界经济全球化的信息时代G公司要生存、求发展就必须苦练内功强化国际物流成本管理职能采取各种有效措施降低药品和劳务的成本才能在竞争中立于不败之地。本文从经济市场内部经营情况出发对帮助G公司降低国际物流成本的各类途径来进行研究。罗列了G公司药品的国际物流成本管理所存在的问题并对加强国际物流成本管理的措施进行了分析。关键词:国际物流;成本控制;措施;G公司ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofeconomyinourcountrytheeconomicmarketthecompetitionbetweenthemarketadvantageandinordertotakeadvantageandvariouscompaniesimplementmanykindsofwaystohelpcompaniesreduceinternationallogisticscost.GcompanyreduceinternationallogisticscostforitselfisconsideredpartofthekeysothebenefitsofGcompanycashflowetc.willdirectlyaffecttheGcompany'sfinancialsituationandinthecaseofreduceinternationallogisticscostcanfurtherpromotethedevelopmentofGcompany.ThisarticleembarksfromtheinternaloperationofmarketeconomytohelpreduceinternationallogisticscostofGcompanyallkindsofwaystostudy.InternationallogisticscostmanagementitisGcompanypersonnelmanagementprocessmanagementthefulllinkmanagementandcomprehensivemanagementisthecombinationofeconomicandtechnicalmanagement.IntheinformationageofeconomicglobalizationoftheworldGcompanytosurviveanddevelopmentitmustbehardskillsstrengthentheinternationallog
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