乡镇党委政府XX年终工作总结及XX年终工作思路.docx

乡镇党委政府XX年终工作总结及XX年终工作思路篇一：个人2016年终工作总结及2017年工作计划个人2016年终工作总结及2017年工作计划（此文为word格式下载后可任意编辑修改）岁末临近新春将至不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下严格要求自己按照公司要求较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、xx年的工作回顾。1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管我自己清醒地认识到行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作可说是千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作我努力强化自我工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点充分结合具体工作实际不断开拓工作思路创新工作方法。通过近一年的工作、学习在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将去年的工作情况总结如下：篇二：公司行政部门2016年终工作总结及2017年工作计划word版本下载后可自由编辑新年伊始万象更新。在新的一年里公司行政部将会依然全身心的投入到公司的管理建设中。为公司提供更良好的后勤保障。回首过去为了弥补工作中的不足及来年更好的发展行政部特对过去一年的工作加以回顾进行全面总结如下：1、公司各部门之间的协调工作：行政部必须做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息;搞好各部门间相互配合综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查。2、完善管理制度：起草、制定有关规章制度、工作计划和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时档案管理做到井然有序随时为公司提供查询服务。3、固定资产及办公物资的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计并分类建档存入电脑中保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的详细登记信息做到公司资产细节化。4、建立公司管理流程：篇三：人力资源部2016年度工作总结及2017年工作计划人力资源部2016年度工作总结及2017年度工作计划2016年是企业的“转型年”人力资源部在公司的带领下紧紧围绕“强管理增效益；调结构拓市场；防风险促发展”的方针加强企业的人力资源管理与配置认真做好人力资源开发与员工培训工作绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶公司的人力资源管理水平进一步得到提高为公司顺利完成各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。（一）2016年度主要工作总结我们坚持以市场配置人才为取向建立充满生机和活力的人力资源开发体系提高员工队伍整体素质现将本年度的工作报告如下：一、人力资源主要指标状况1、用工数量情况年初用工总量为xx人年内通过不断挖掘、盘活和用好人力资源用工总量比去年同期减少271人总量下降9%目前人员总量xx人。在册在岗员工2490人其中营销人员119名占4.8%；管理人员421名占16.9%；技术人员543名占21.8%；工人1487名占56.5%。2、员工开发情况完成岗位、岗前、职业素养等各类培训项目267个项目共有8913人次接受了培训使用经费4112668元。经专业认证机构评估得到了良好评价获得市a级办学水平认定、市人才培养模式三等奖等荣誉。3、薪资发放情况结合企业用工实际在4-5月份对全体合同制员工的薪酬结构及现行薪酬水平进行了全面分析根据集团工资总额下达额度在完成岗位职务等级聘任的基础上针对工人岗位、技管人员岗位提出了不同的增资调整方案供领导决策确立了年度薪酬晋升调整方案及总体幅度并在6、7月份完成了全体合同制员