2022HR工作计划_1.docx

2022HR工作计划关于HR工作安排范文汇编五篇岁月无痕，流水时间，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，所以写好工作安排是必需的。工作安排怎么写才不会流于形式呢？下面是关于HR工作安排5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。HR工作安排篇11、做好客户满足度调查；2、底合同到期人员续签或终止看法收集；3、接着健全人员的基本信息：借助信息系统接着健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职（外聘、辞退、辞职）程序及内部调入、调出等手续。4、接着做好聘请工作：严格按程序执行聘请工作，依据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。实行多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：1）、接着发挥网络聘请的作用，主动参与各大院校、社会聘请会等多渠道招揽人才；2）、接着与药科高校及高职院、辽宁中医药高校、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通沟通，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校内的宣扬力度，扩大公司在校内的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司主动的输送人才；3）、充分利用实习期或试用期，对聘请的人员的实际工作实力进行严格考察。5、接着强化培训工作：1）、培训工作严格根据公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，刚好反馈；2）、拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，为内训师供应培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训主动性；3）、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核；完善员工个人培训档案。6、关注国家及地方相关劳动政策，避开用工风险加大与劳动各部门的沟通，关注探讨劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避开用工风险，削减劳动纠纷。7、分公司工作指导。HR工作安排篇21、做好XXXX年客户满足度调查;2、XXXX年底合同到期人员续签或终止看法收集;3、接着健全人员的基本信息借助信息系统接着健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。4、接着做好聘请工作严格按程序执行聘请工作，依据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。实行多种方式招募人才，保障各专业用人的需求1)、接着发挥网络聘请的作用，主动参与各大院校、社会聘请会等多渠道招揽人才;2)、接着与药科高校及高职院、辽宁中医药高校、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通沟通，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校内的宣扬力度，扩大公司在校内的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司主动的输送人才;3)、充分利用实习期或试用期，对聘请的人员的实际工作实力进行严格考察。5、接着强化培训工作1)、培训工作严格根据公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，刚好反馈;2)、拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，为内训师供应培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训主动性;3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核;完善员工个人培训档案。6、关注国家及地方相关劳动政策，避开用工风险加大与劳动各部门的沟通，关注探讨劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避开用工风险，削减劳动纠纷。7、分公司工作指导。HR工作安排篇3员工培训与开发一、目标概述：员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必需进行的工作之一，也是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增加企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部XX年安排对员工培训与开发进行有安排有步骤有目标地进行，使公司在人才培育方面领先一步。HR工作安排篇41、做好客户满足度调查；2、底合同到期人员续签或终止看法收集；3、接着健全人员的基本信息：借助信息系统接着健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职（外聘、辞退、辞职）程序及内部调入、调出等手续。4、接着做好聘请工作：严格按程序执行聘请工作，依据公司发展规划做好人员的甄选、面试