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2022ISO9001质量管理体系认证流程ISO9001质量管理体系认证流程质量管理对一个企业的兴衰成败起着至关重要的作用，在市场竞争日益激烈的今日，一个企业若不建立先进的质量管理制度就预示着将失去市场，断绝生路。为此，国内很多印刷企业都正在或将要贯彻实施ISO9000系列标准体系，找寻建立先进管理模式的途径。下面是yjbys我为大家带来的ISO9001质量管理体系认证流程，欢迎阅读。认证步骤1.认证五阶段(1)认证申请。企业在确定是否申请认证之前应向认证机构索取有关制度，包括认证规则、公开文件、各项规定、有关资料(这些资料免费供应)。企业向选定的体系认证机构提出申请，按认证机构要求提交申请文件，包括企业质量手册、程序文件等体系文件。(2)受理申请。认证机构收到申请方正式申请后，对申请方的申请文件进行审查，包括填报各项内容是否完整精确，质量手册内容是否覆盖了相应质量合格保证模式标准的要求等。经审查若符合规定的申请要求，即接受申请，由认证机构向申请方发出“受理申请书”，双方签订合同，并通知申请方下一步工作支配等。(3)体系审核。认证机构指派数名国家注册审核员实施审核工作，包括文件审查、现场检查前的打算、企业现场评定、审核结束提交审核报告等。(4)审批与注册发证。认证机构按程序审核，通过后颁发证书、注册并向社会公告。(5)监督管理。在证书有效期内，认证机构每年对企业至少进行一次监督审核，依据企业的质量体系运行状况，按规定，予以保持、暂停、撤消及注销企业认证证书等看法。以上程序可托付专业认证询问公司协办，最好对印刷行业比较了解，可以对质量体系供应相关阅历和操作建议。2.依据实际对标准条款进行删减ISO9001标准有些条款可以依据企业实际进行删减，但标准要求“删减仅限于第七章”，且删减要慎重。对于单纯的印刷生产型企业，若不存在将顾客或市场需求转化成产品的要求，即不存在排版设计部门，则可删改条款“7.3设计和开发”。对于大部分印刷企业，假如不存在须要确认的过程(特别过程或必要的关键过程，如胶订工序或覆膜工序，无法通过后续监视和检验进行验证)，则可以删除“7.5.2生产和服务供应过程的确认”条款。认证要点1.质量手册和程序文件质量管理体系文件由编写小组负责，要对文件结构、层次、数量进行策划。ISO9000：2000标准中，除已提及“……得到规定”，“应制定……准则”，企业应依据自己的须要，确定是否形成文件、怎样形成文件，尽量避开两个极端：要么事无巨细，制定许多文件，建立庞杂的.文件系统;要么只有1本质量手册、6个程序文件和少数的几个作业指导书，以致实施中难以对各项活动进行有效限制。编写文件要充分结合各部门工作实际，征求各方看法，使文件合理完善，易于实施。按ISO9000：2000的要求，质量管理体系文件必需包括以下程序文件：文件限制程序，记录限制程序、内审限制程序、管理评审限制程序、订正措施限制程序、预防措施限制程序。除此之外，印刷企业还应当有人力资源限制程序、基础设施和工作环境限制程序、产品实现策划限制程序、与顾客相关的过程选购限制程序(若企业有外包印刷行为，也要加在其中)、生产和服务供应限制程序、标识及可追溯性限制程序、产品防护限制程序、监视和测量装置限制程序、顾客满足度限制程序、过程和产品监视和测量限制程序、不合格品限制程序、数据分析限制程序等。小型印刷企业一般状况下可以将质量手册和程序文件编在一起，形成一本质量手册(含程序文件)。另外，印刷企业要有足够的支持性文件限制各种质量认证活动。质量记录按标准、程序文件、支持性文件的要求形成，尽量详尽好用，可把几个内容相近的表格压缩在一个表内，便利运用。常常运用的表格可以批量印刷;不常用的表格，可在电脑里填写，须要时打印。文件编写、修改、审定后，由最高管理者签署批准。2.体系建立与运行文件编写完成后正式颁布实施，执行文件限制程序，发放文件。企业根据ISO9000标准运行，全部质量工作均根据质量手册、程序文件及支持性文件要求操作，各部门根据填写记录，试运行。运行过程中，假如各部门对程序或质量记录不是很了解，可以组织培训，使大家了解程序的要求、质量记录的作用及填写方法。试运行一段时间之后，由管理者组织一次质量管理体系内部审核，审核中发觉的问题，由内审员开出不合格报告，各部门协作整改，提出订正措施，且内审员要在规定的时间内对订正措施进行验证。然后，由最高管理者主持进行管理评审，确认体系的适应性和有效性，为正式审核做打算。3.制定质量方针和目标在编制质量目标时，可从企业的优质品率、合格率、废品率、客户满足度几方面入手，将目标分解到各个部门去落实