2022IT管理工作报告_1.docx

2022IT管理工作报告IT管理工作报告在现在社会，越来越多人会去运用报告，其在写作上具有肯定的窍门。在写之前，可以先参考范文，下面是我细心整理的IT管理工作报告，欢迎阅读与保藏。IT管理工作报告1敬重的各位领导、同志们：今日，我们召开这次会议的任务是，总结20xx年度城市管理工作，表彰先进集体和先进个人，部署20xx年城市管理工作。下面，我代表局党委和局班子，做城市管理工作报告。20xx年城市管理工作基本状况年初以来，城市综合管理局上下坚持以改善人居环境为目标，推行精细化、人性化管理，持续开展综合整治，城市管理工作全面加强，人居环境显著改善，为我市创建“省级卫生城市”做出了贡献。（一）城市管理各项工作取得可喜成果。今年，我们在城市管理各项工作中，重视解决了去年工作中暴露出的诸多突出难题，不但重点工作取得突破，各项常规工作也取得长足进步。1.关注细微环节，环卫工作实现历史性跨越。清扫保洁工作打了一个翻身仗。根据局党委年初提出的环卫工作常态化目标，我们开展大量调查探讨，组织召开卫生管理员座谈会，查找并梳理出垃圾源问题，管理真空问题，管理力度不够三大突出问题，有针对性地实行了三项工作措施：一是全面推动了精细化管理改革，首次推行清扫保洁三次验收制度，严格区分清扫与保洁，狠抓详细工作标准的落实，关注并着力解决了一系列细微环节问题。二是加强了对环卫工作的调度指挥。管局实行每日例会，集中调度，详细支配。管局及环卫局的领导和管理人员全力投入，坚持深化一线，常常巡察，靠前指挥，使详细问题发觉率、积存率大幅下降。三是统一协调，全力协作。清掏清运工作主动到位，歼灭了越冬积存垃圾。加大综合执法力度，较好地解决散发广告、乱倒垃圾、沿途撒落等突出问题，为清扫保洁供应了有力支持。经过全体环卫战线干部职工的艰苦努力，我市的清扫保洁合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清扫保洁范围也起先从主街路向巷道延长，向社区扩展，越来越多的百姓从中受益。其它环卫工作再创佳绩。征费工作创历史新高，预料全年收费473万元，三产创收114万元，合计收入587万元，比去年增收80万元。环卫基础设施接着得以改善，新建中转站22座，增设果皮箱700个，覆盖了全部硬质路面。环卫队伍得到新的熬炼，不但呈现了良好的精神面貌，而且切实提高了战斗力。2.关注难点，综合执法创建多个“第一”。执法大队干部职工在工作任务重，人员力气少，社会压力大的逆境面前，发扬不怕苦，能战斗的敬业精神，留意工作策略，讲求工作方法，与市场派出所亲密协作，有条不紊地开展专项整治，使多项看似不行能的工作变成了现实，管理难题被逐一破解。第一次全面清理橱窗广告，由于讲究方法，不但清理的速度快，而且没有引起社会太大波动。第一次有力遏制喷涂张贴小广告和散发小广告行为，拘留喷涂野广告人员15人，传唤张贴散发小广告人员50多人次，教化清理占卜算卦人员20多人次，效果相当显著。第一次着手严管机动车沿途撒落和带泥上路行为，街路垃圾源得到有效限制。第一次全面清理乱摆乱放及店外经营行为，西沿河街、建材街的店外经营，尤其是购物中心店外经营这一顽疾被彻底清除。第一次彻底清理中心区的劳务市场，由非牵头部门到主力军，经过多次反复较量，顶住不断改变的压力，精彩地完成了任务。3.关注热点，市政管理成效显著。加大了对居民生活影响较大的市政设施维护工作力度。新修23条水泥巷道，铺装71条彩砖巷道，修补上百处破损路面，灌缝6万多延长米，修复更换井具近200套。市政设施管理处还不等不靠，主动协调局属各单位开展义务劳动，粉刷护河设施，节约了市政维护开支。4.敏捷务实，棚改拆迁稳步推动。棚改办和拆迁办公室仔细宣扬落实棚户区改造相关政策，主动邀请纪检部门全程监督，留意工作方法，注意发觉和解决工作中出现的新冲突、新问题，在工程启动晚的不利条件下，顺当完成了3.5万平方米的改造任务。实际工作中，我们的干部职工工作主动超前，敢于担当责任，受了不少委曲，为保持稳定和棚改工作顺当完成做出了贡献。5.务实创新，房产工作取得新进步。今年是房产工作不断创新的一年。主动实施综合验收，在完善房地产开发制度建设方面走在了全州前列。主动启动处理无籍房工作，受理9万多平方米，完成审批2万多平方米，群众关切的历史遗留问题逐步得到解决；主动提出并着手建立商品房销售网上备案制度，相关打算工作基本就绪，有望明年付诸实施。今年是房产工作稳步推动的一年，各项常规工作进展顺当，商品预售管理进一步加强，工作规范化建设接着完善。我市房产工作得到了州建设局好评，接着保持了全州领先6.理清思路，物业工作不断加强。加强物业企业的审批和监督管理，注意培育优