2022IT部工作总结.docx

2022IT部工作总结IT部工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，因此我们要做好归纳，写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我细心整理的IT部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。IT部工作总结120xx年，我们保洁部根据恒兴集团的工作要求，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的服务工作，在此对17年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。1．人员管理保洁部现有正式员工3人，包括部长一名，和两名部员。在开展工作之余，前期我们还做了多方面沟通，要求部员尽快做好角色转换，主动主动的投入到新的工作中，稳定员工的心情，没有影响到工作质量和进程。在6月初，依据运管局的需求进行了前期开荒和后期保洁工作，重点加强了人员的合理配置，保证了租户刚好入住。2.保洁工作完成方面（1）完成了保洁人员配置（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。（4）完成对路桥大厦的楼内巡察问题查找工作。（5）完成了会务服务测算工作（详见附件）（6）依据现有保洁人员的工作状况，测算出了保洁人员配置3.人员培训对现有保洁部管理人员进行《保洁工作手册》的培训。为了让员工更加深刻的了解保洁工作，针对手册中出现的重点、难点问题，以试卷形式对员工进行了考核。进一步加深了对保洁工作的相识。并且做到心中有数，以备在今后的工作中可以严格要求自己。20xx年工作安排：1.加强日常巡查，发觉卫生死角马上组织整改。检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、部长检查、抽查等检查制度相结合。坚持每天巡查，督促保洁工作，发觉问题刚好订正。2.按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。3.培训由于大家都是刚接手保洁工作，我们只针对现有管理人员进行了前期培训，18年我们的做工重点是对新入职保洁人员，进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况重点进行以下培训：清洁剂的分类和运用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。以上这些实操培训，我们都会接连在18年的工作中合理有序开展。进行一次突发事务处理培训，学习处理突发事务，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不行预料事务。4.保洁部延长服务（1）入室卫生清扫，以综合部和租户签订的合同为准（2）保洁开荒，以综合部和租户签订的合同为准5.绿化工作方面做好下阶段大厦绿化养护打算工作。包括人员测算，费用测算。每日检查大厦盆景绿化、楼顶绿化等的生长状况，填好日检表。IT部工作总结2对于每一位刚加入材料（建筑）工程系两委会的新干事来说，这是一个机遇，也同样是一个挑战。我希望自己部门的新干事能够尽快适应并投入到系两委会这个大家庭中，提高自身的素养和实力，成为一名合格的干事。做了一年的干事，靠着自己的阅历，对本部门新干事的培育安排如下：一、熟识环境当新干事进入系两委会时，有的是热忱和信念，但工作并不仅仅须要这些因素。因为系两委会是一个大家庭，大家刚刚进来，许多地方确定会有生疏感，所以让他们熟识环境很重要，这其中包括熟识每一个成员和自己本部门的工作职能。给新干事两个礼拜的时间，要求他们在这期间内相识我们系两委会的每一个成员，在这过程中熬炼他们的交际实力。每周我部门实行一次例会，我认为这小聚是让他们相互沟通和了解本部门的工作职能的最好方式。了解工作职能不能纸上谈兵，要详细工作详细分析，我们生活部许多工作须要耐性、肯吃苦，例如查寝等，这只能在工作过程中培育他们。二、树立团结意识相亲相爱才是一家人，在每一次的活动中，我们的成员给大家的印象肯定要是团结的。在此我们要新干事做到：一是本部门的团结，不能因为过分的分工明确而导致各自干各的，要合理安排资源，从而提高工作效率；二要各个部门协调好，在做好自己本部门的工作的同时，主动了解其他部门的工作职能，大家互帮互助，保证工作顺当完成，例如我们生活部帮助自律部点到查寝，不能因为累或者其他缘由就不干；三要做到和同学们团结，我们生活部是以服务同学为宗旨的，这就要求我们要团结好同学为基础。三、培育他们各种实力第一，沟通实力。高校生要学会沟通，学会与人相处。我们生活部在