2022syb创业计划书_2.docx

2022syb创业计划书syb创业安排书集合15篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份安排，为接下来的工作做打算吧！那么我们该怎么去写安排呢？以下是我为大家整理的syb创业安排书，希望对大家有所帮助。syb创业安排书1龙岩学院20xx年高校生创业培训企业姓所在学联系邮日创业安排书名称：绿源养猪场名：李柳红院（系）：数计系号：130105124电话：[phone]箱：[e-mail]期：20xx年6月7日书目一、企业概况..........................................-1-二、创业安排者的个人状况..............................-1-三、市场评估..........................................-1-四、市场营销安排......................................-3-五、企业组织结构......................................-4-六、固定资产..........................................-5-七、流淌资金（月）....................................-7-八、销售收入预料（12个月）................................8九、销售和成本安排.......................错误！未定义书签。十、现金流量安排.........................错误！未定义书签。十一、评阅专家看法.......................错误！未定义书签。一、企业概况（1）主要经营范围:主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。（2）企业类型：新型产业?传统产业其他二、创业安排者的个人状况（1）以往的相关阅历：在20xx年起先，我家创立当地养猪场，帮助家人料理一下工作。20xx年暑假在爸爸挚友的饲料厂销售猪饲料（（2）教化背景，所学习得课程：多次和爸爸到当地养猪培训基地学习20xx年考入龙岩学院，现在就读于龙岩学院20xx年11月参与SYB创业培训三、市场评估（1）目标客户描述：随着社会的不断发展，城乡居民对猪肉的需求量日益扩大，主要对龙岩市各大屠宰场与生猪市场，有相对稳定的消费。（2）市场容量或本企业预料市场占有率：随着人们生活水平的不断提高，我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加，大，以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场供应服务。（3）市场容量的改变趋势：猪肉始终是消费者日常生活中，选择最普遍的肉类，具有很好的发展趋势，另外社会的发展，人均纯收入的增加，将来的市场将会越来越大。（4）竞争对手的主要优势：散户养殖居多，由于规模小而养殖随意，简单养殖。猪肉的销售渠道多种多样。（5）竞争对手的主要劣势：因为传统的养猪技术比较成熟，往往在现代化生态养殖中不会创新。养殖没有标准化、规模化。使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。（6）本企业对于竞争对手的主要优势：我们绿源养殖场实行规模化、标准化、生态养殖，使投资更小、价格更低、肉质更好。资金的周转统一支配，在规模化养殖中，不断创新。做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。（7）本企业相对竞争对手的主要劣势：由于规模大，对生猪的疾病的预防与治疗，须要投入更大的人力、物力、财力去应对。养猪场的卫生的保持力度加大。四、市场营销安排（1）产品（2）价格（3）地点1.选址细微环节2.选择该地址的主要缘由：铁山镇地理位置优越交通便捷，水资源比较丰富，辖区内主要河流为龙津河、白板溪和弥勒溪，气候宜人，污染少。3.销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最终消费者?零售商?批发商syb创业安排书2一．商业想法创业缘由:甜品店跟什么有关？首先是精神上浪漫的享受，其次是味蕾享受。科学曾说明过，吃巧克力甜品，有助于人类舒缓压力，放松心情，增加愉悦感。在家也是吃，在外也是吃，走在路上也是吃，可见在吃甜品不重要（只要想吃），在哪里也吃不重要，重要的是获得精神满意感，所以开个甜品店首先是要满意消费者精神需求。一、项目概述“美食每刻”是一家小吃甜品店，它位于肇庆学院商业街B座东边的楼房内，它的宗旨是：因为欢乐而走到一起为了进一步了解甜品小吃“美食每刻”在校内里的发展前景，制定有效的市场营销方案，我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查，对校内内的学生进行校内随访。依据调查结果显示就是说学