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在XX公司二届一次职代会上的报告立足更高起点实现新的突破——董事长在二届二次职代会上的发言（2007年元月17日）各位代表：在系统上下深入贯彻落实市十一届二次全委扩大会议精神，加快推进我市交通“两个率先”建设步伐、奋力实现率先基本现代化良好开局的重要时刻，今天隆重召开二届二次职工代表大会。会议听取了总经理代表公司经理班子作的行政工作报告，表彰了公司三个文明建设中涌现出来的各类先进集体、先进个人，公司各基层单位签订了2007年目标责任书。在此，我代表交通局、公司董事会对大会的胜利召开和大会表彰的各类先进表示最热烈的祝贺。这次大会认真总结了“十一五”开局之年的工作，全面部署了今年各项目标任务。回顾过去，成绩显著令人欢欣鼓舞；展望未来，目标任务催人奋进。面对新的发展重任，公司职工代表和全体员工必须立足更高起点，紧紧围绕二届六次董事会议确定的奋斗目标，始终坚持以科学发展观为指导，抢抓机遇，乘势而上，奋力实现公司改革发展新的实破。下面，我代表市交通局、公司董事会谈几点想法，供同志们参考：一、公司经济发展成效显著，三个文明建设跃上新的台阶1月6日召开的二届六次董事会议，高度评价了2006年公司在生产经营、安全生产、企业管理、内部改革等方面取得的显著成绩。2006年，在公司经理班子、党总支的正确带领下，面对刚性成本持续上涨、发展制约日益凸现的新形势，经受考验、迎难拼搏、奋力争先，公司经济发展取得了令人振奋的长足进步。一是企业经营开拓创出了新佳绩。公司坚持走质量效益型的发展道路，经济运作的质量和效益逐年提高，综合经济实力不断增强。特别是客运班线公司化经营改造成效明显，走在全省前列。二是企业科学管理水平得到了新的提高。公司认真学习借鉴先进企业的管理理念，以人为本，健全完善企业规章制度，强化基础管理，提高人员素质，企业管理不断规范，社会形象逐步提升。特别是安全生产形势基本保持稳定，为构建和谐交通、和谐宜兴作出了贡献。三是企业内部改革迈出了新步伐。公司进一步加大力度，继续深化人事、用工、分配三项制度改革，积极实施经营机制的创新，增添企业活力，有力促进了企业稳步、协调、健康发展。四是企业员工人均收入有了新的增长。公司把提高员工待遇作为构建和谐企业的一个重要方面，在企业经济效益增长的前提下，保持员工收入逐年增长，并为员工办理了年金及补充养老金，企业凝聚力、向心力得到进一步增强。这些成绩的取得，是交通局党委和公司董事会正确领导的结果，是地方政府和交通行业管理部门一如既往关心支持的结果，是公司经理班子、党总支科学决策、通力合作、群策群力的结果，更是全体职工代表率先垂范和公司员工攻坚克难、奋力拼搏、共同努力的结果。去年的成绩来之不易，要倍加珍惜当前发展的大好局面，倍加珍惜和衷共济的创业环境，扎扎实实推进公司现代化建设事业稳步向前。二、抢抓机遇再创佳绩，在新起点上加快企业发展在新起点上加快企业发展，就是要抢抓发展机遇。从企业发展外部大环境看，去年，***人民为之奋斗5年的全面小康社会各项指标如期达标；以工业应税销售首次突破千亿元大关和全年到位注册外资突破3亿美元为标志，宜兴经济社会发展跃上更高平台。1月9日，市委市政府召开“交通重点工程建设动员会议”，会议明确了今年我市将投资9.1亿元，实施渎边线改造工程、锡宜高速宜兴北互通连接线工程、张灵慕线改造工程、104国道梅塍段改造工程等4项公路交通重点建设工程，我市交通建设新高潮即将快速掀起。今年交通重点工程的开工建设，将使宜兴水陆通畅的大交通格局日趋完善，区域性交通枢纽的地位更加凸现。宜兴经济社会的快速发展和交通“两个率先”步伐的进一步加快，必将扩大企业发展半径，引发新一轮的客运需求。从企业自身看，公司通过5年发展已有较好的基础和积累，特别是前期保持高强度投资、结构调整和深化改革、强化管理的效应将逐步释放，企业经济实力不断壮大。同时企业的社会知名度、美誉度也在逐步提升。在新起点上加快企业发展，就是要化解各种瓶颈和制约。在抢抓机遇的同时，也应该清醒认识到，各种困难和挑战非常严峻，各种瓶颈和发展制约日益凸现。特别是即将开工建设的高铁、轻轨等对企业中远期发展产生的严重影响和燃油上涨造成企业刚性成本持续攀升的经营困难，对此公司经营层要有清醒的思想认识，要提前研究应对各种困难和风险的办法和措施，牢牢掌握发展主动权。在新起点上加快企业发展，就是要坚持科学发展不停步。一是要牢固树立和落实科学发展观，增强责任意识、忧患意识。要牢牢抓住宜兴经济社会加快发展的有利态势，进一步加大市场开拓和结构调整力度，全力以赴增收创效。要在抢抓机遇中加快发展；要坚持趋利避害，正确认识发展中的不利因素，攻坚克难，化不利为有利，努力化解各种要素制约；要遵循市场经济规律，探索新的增长方式，拓展多元发展空间，以积极进取、奋发有为的精