企业文化建设现状对策.docx

企业文化建设现状对策摘要。本文通过分析企业文化建设中存在的问题寻求加强文化建设构建完整的企业文化体系的具体的操作步骤与方法。关键词：企业文化；问题；对策企业文化建设中存在的问题当今社会不仅是知识经济、网络经济时代更是文化经济的时代企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力。企业文化建设也越来越受到众多企业的重视但目前很多企业对企业文化建设的认识不足企业文化建设中存在许多问题主要反映在以下几个方面：1、忽视企业文化建设工作企业文化建设工作虽然已经得到了多数企业的认可和重视但也有相当数量的企业其管理理念还没有转变过来没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义简单认为企业文化建设不能产生直接的经济效益。在实际工作中只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作忽视企业文化建设工作企业文化建设处于简单的自然发展状态。2、对企业文化建设的认识不足一些企业长期以来对如何做企业文化企业文化的内涵包括哪些内容缺乏明确的认知认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动而忽视了企业文化中最本质的部分即企业理念和行为方式的确立与推广。也有的企业在做企业文化建设时将工作的重点放在视觉文化上认为统一了着装统一了企业的标识做了形象设计和形象宣传就是在做企业文化使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。3、重视企业文化的设计轻视对员工的教化有的企业虽然设计了完整的企业文化体系但仅仅热衷于把企业文化设计出来展示出来热衷于通过企业文化的展示改变企业的社会形象热衷于让大家知道企业在做企业文化。而缺乏对员工进行深层次的教化企业的精神文化没有得到广大员工的广泛认同和接受没有转化为员工的群体意识和整体行动没有把企业文化真正转化为企业的财富。4、企业文化建设工作的随意性强在工作中具体表现为。一是缺乏系统的规划设计。企业文化建设的目的是服务于企业的经营活动如何将企业的文化力转化为企业的竞争力需要将企业文化建设工作与企业的经营管理活动结合起来落实到企业的实际工作中去。很多企业各项工作都有年度计划唯独企业文化建设工作没有计划工作开展的随意性很强缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划。二是缺乏制度保障。企业的管理层对企业文化的重视不够没有把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来看待没有把企业文化建设纳入日常管理活动之中企业文化建设工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。5、企业文化建设中忽视人的因素一是忽视员工的参与度。有的企业认为企业文化等同于企业家文化企业文化建设是对企业家文化的总结和提炼企业家是企业文化建设的主导者和中间力量员工只需被动地接受和服从。因而企业文化建设中多采取自上而下的方式缺乏自下而上的沟通和反馈员工没有参与到企业文化建设中来从而加大了企业文化推广过程中的阻力和障碍难以实现预期的目标难以充分发挥企业文化的影响力。二是忽视员工的发展。企业文化建设的最终目的是既要提升企业的竞争力又要给员工一个很好的职业生涯。有的企业在进行企业文化建设中忽视了企业中最重要的因素——企业员工没有将文化建设的核心——企业员工作为文化建设的基础。表现在实际工作中重视企业精神文化的贯彻、推广轻视员工的培训、员工的职业生涯设计和规划。造成员工对自己未来的职业前途和可能达到的职位程度缺乏认识失去了奋斗的动力。6、企业文化缺乏个性特色企业文化的生命力和影响力来源于其自身的独创性。但企业精神文化建设中企业往往缺乏对企业的发展历史文化积累进行深层的剖析、总结和提炼而是简单学习一些先进企业的企业文化使企业文化没有表现出企业特有的文化色彩没有真正的反映出本企业的价值取向、经营哲学、行为方式和管理风格没有在员工心中产生强烈的共鸣。从而无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力无法使社会公众通过这些精神文化识别企业形象产生对企业的认同与选择。构建完整的企业文化体系的措施针对企业文化建设中存在的问题如何加强文化建设构建完整的企业文化体系具体的操作步骤与方法包括：1、对企业的背景分析企业文化要具有自身的个性特点在进行企业文化设计时就离不开对企业的文化背景、经营背景进行深层次的分析、研究。要了解企业的发展历程熟悉企业的业务特点。要分析企业在文化建设方面曾经做了哪些自觉、不自觉的工作对企业过去的文化建设工作进行swot分析。具体工作要细化要仔细梳理企业在文化建设方面取得的成绩每一项工作中目前还存在什么问题存在的差距表现在哪里。只有做好了这些背景分析工作才能使企业的文化建设充分显示出自身深厚的文化沉淀体现自身的个性