2023年福建会计人员继续教育网络培训必修课程题目及答案.pdf

《公司内部控制配套指引讲解及案例精析》课堂练习题目及答案第一讲、组织机构境内上市公司执行指引的时间是2023年12月1号。（判断题）○对的●错误2、组织架构的风险涉及哪两个方面。（多选题）●治理结构的风险●组织机构方面的风险○缺少执行力风险○机构形同虚设的风险3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（多选题）●战略委员会●审计委员会●提名委员会●薪酬与考核委员会4、公司设立合理的组织机构后还要明确岗位设立，同时明确岗位职责。（判断题）●对的○错误5、公司下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。（判断题）●对的○错误第二讲、发展战略6、发展战略涉及的风险有哪些。（多选题）●战略制定的风险●战略实行的风险●战略调整的风险●战略考核的风险7、战略目的制定要关注的问题。（多选题）●战略目的制定的方法○战略目的制定的风险○战略目的制定的时间●战略目的制定过程中需要考虑的因素8、战略实行的控制重要有几个方面。（多选题）●计划、预算和战略管理制度●战略宣传●战略实行监控○战略考核9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。（判断题）○对的●错误第三讲、人力资源政策10、战略发展应当关注的人力资源风险。（多选题）●人力资源引进的风险●人力资源约开发的风险●人力资源使用的风险●人力资源退出的风险11、涉及到知识产权、国家秘密的员工，公司要与其签订保密协议，规定期履行员工的保密义务。（判断题）●对的○错误12、人力资源退出涉及。（多选题）●员工的辞职●解除劳动协议●退休○辞退第四讲、公司文化和社会责任13、兼并重组中的风险并不涉及在公司文化需要关注的风险之内。（判断题）○对的●错误14、公司特色文化内容不涉及（）。（多选题）○积极向上的价值观●体现国家的产业政策○团队协作和风险防范意识●以扩张为先导的成长途径15、公司社会责任的总体目的就是注重经济效益与自身的发展，实现公司与环境和谐发展。（判断题）○对的●错误16、实行资源节约使用的方法有（）。（多选题）●开发可再生资源●加快高薪技术开发●转变发展方式●防止对不可再生资源的毁灭性开发补充问题（在第四讲中）1、为了促进公司长期稳定发展，公司在打造品牌时，应当以下列哪一项为核心。（单选题）○公司团队○公司产业链●主业○辅业2、公司应当积极哺育具有自身特色的公司文化，公司特色文化的内容应当涉及（）。（多选题）○体现国家的产业政策●体现公司特色的公司愿景●积极向上的公司价值观●诚实守信的经营理念●履行社会责任和开拓创新的公司精神●团队协作和风险防范意识○以规模扩张为先导的成长途径3、公司发生重大安全生产事故，应当及时启动●应急预案4、公司应当采用哪些措施以实现环境保护：○学习国家环境保护政策●加大环境保护投入○购买先进设备●实现清生产洁●加强对三废的综合治理○推行集约化生产●建立废料回收和循环运用制度第五讲、资金活动17、资金活动应当关注的风险涉及筹资风险、投资风险、资金调度使用风险和资金管控的风险。（判断题）●对的○错误18、对投资项目进行会计控制涉及（）。（多选题）●制定会计政策●设立投资台帐●保管投资资料●对投资进行减值测试19、对营运资金的管理就要统筹协调资金的需求，但是没有必要进行全过程的管理。（判断题）○对的●错误第六讲、采购业务和销售业务20、采购业务应当关注的风险有（）。（多选题）●采购计划安排的风险●采购物资质量和价格的风险●采购付款的风险●资金管控的风险21、为避免采购人员的舞弊，应当对采购人员定期轮岗。（判断题）●对的○错误22、采购中要建立供应商的评估、准入制度，并将其基本信息录入到信息系统当中。（判断题）●对的○错误23、采用（）方式采购。（多选题）●招标●底价●定价○直接购买24、销售业务应当关注的风险（）。（多选题）●销售不畅●销售收款●销售舞弊○销售价格25、销售的控制点不包换（）。（单选题）○加强市场调查○完善销售记录●加强坏帐管理○完善客户服务第七讲、工程项目26、本指引所指的工程项目是指公司自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。（判断题）●对的○错误27、在拟定中标人之前，公司可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。（判断题）○对的●错误28、订立书面协议的规定（）。（多选题）●在规定定期限内与中标人订立书面协议●明确双方的权利、义务●明确双方的违约责任●不订立得背离协议实质性的其他协议29、概预算审核的重点内容有（）。（多选题）●编制依据●项目内容●工程量的计算●定额套用30、工程变更中，因变更因素导致的价款支付方式及金额变动的，应提供完整的书面文献和其他相关资料。（判断题）●对的○错误第八讲、公司外包31、外包的分类，一般外为重大业务外包和一般业务外包。（判断题）●对的○错误32、承包商应具有的条件（）。（多选题