安全生产管理措施 (2).docx

安全生产管理措施坚持“安全第一、预防为主”的方针把施工安全工作摆在重要位置行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产管理目标安全生产方针。安全第一预防为主。安全生产目标。杜绝重伤以上工伤事故；年工伤事故频率控制在3‰以内；月轻伤事故频率控制在1‰以内；实现“五无”安全生产目标。（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾事故）二、安全生产责任制落实措施一、各级人员责任制落实措施①项目经理部安全生产责任制1、各专业分包在联合施工时由项目经理部负责统一组织管理现场的安全生产工作各分包单位必须服从项目经理部的指挥。项目经理部要负责建立起有各分单位参加的安全组织结构制订必要的安全管理制度定期布置检查、评比、总结整个工地的安全工作情况实行奖罚。2、制订明确的分包分单位的安全责任制度各分包单位必须认真执行搞好本单位的安全管理。当分包单位有异议时双方或报请各自上级（总包方）主管部门裁定。②项目经理安全生产责任制落实措施1、建立领导值班制度并认真贯彻执行每月组织二次定期安全大检查做到有记录、有隐患整改、有复查。在每周一活动中积极宣传国家法规政策和上级有关安全规定做到有组织、有记录、对安全生产中表现好的给予表扬差的给予批评。2、搞好生产和安全的“三同时”工作特别要做好当安全与生产发生矛盾时生产必须服从安全。3、根据国家有关规定、法规、制度及上级批准的施工组织设计、施工方案对工程实施严格的科学管理。4、发生伤亡事故时要保护现场立即上报采取预防措施本着“三不放过”原则认真参加事故调查会并用实例教育职工采取可靠防护措施预防事故重复发生。③项目部经理、分包项目经理安全生产责任制落实措施。建立领导安全值班制度并认真贯彻执行每月组织二次定期安全检查做到有记录、有隐患整改、有复查。1、搞好施工现场安全生产周一活动通过各种教育采用多种形式传达贯彻上级指示和要求宣传安全生产方针、规程做到有组织、有记录对安全生产中表现好的给予表扬差的给予批评。2、对所管的施工现场防护设施（机械、垂直运输设备、临时用电、脚手架等）按规定验收后方可使用定期检查、整改保障安全。3、对新进场的职工进行现场安全教育经考核合格后方可上岗。4、搞好生产与安全和“三同时”工作特别要做好书面安全技术交底遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全；5、根据国家和上级的安全方针、政策、法令、法规、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案对工程实施严格的科学管理。6、签订承包合同书中要有安全生产指标条款。7、发生重伤、死亡事故或重大未遂事故时保护现场抢救伤员立即上报并负责查明原因采取预防措施。本着“三不放过”的原则认真参加事故处理并以实例教育职工采取可靠防护措施预防事故重复发生。8、拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。④工长（总、分包）安全生产责任制的落实措施1、为认真贯彻“安全第一预防为主”的方针严格安全管理强化安全纪律减少和杜绝因工伤亡事故的发生保证职工在生产过程中的安全和健康搞好本现场的安全生产针对工长（总、分包）特制订以下措施：2、在施工中不违章指挥坚决制止违章冒险作业对所领导的生产班组的安全生产负直接责任。3、现场的一切安全防护设施做到完整、齐全、有效符合要求。做到每日有检查对不符合要求的防护设施及时整改。4、严格按照施工组织设计、施工方案或国家和上级安全生产方针、政策、法令、法规、制度施工。5、施工生产中每道工序施工前做好各种有针对性的安全技术书面交底安全生产工作每月做到有计划、布置、检查、总结、评比遇生产与安全发生矛盾时生产服从安全。6、搞好周一安全活动组织班组学习有关安全技术规程、工艺安全规定教育工人遵章守纪正确使用防护设施、防护用品并定期不定期的组织有关人员检查执行情况。查出隐患及时组织整改。7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要组织及时抢救伤者设专人保护现场并立即上报发生轻伤事故要组织有关人员及时查明原因采取措施避免重复事故按规定及时上报。8、施工生产中严格按照安全技术规程、规范、规定、标准等施工拒绝上级不科学、不卫生的生产指令。对上级及各部门发出的各项隐患整改通知做到认真及时的整改、消项不留隐患。9、及时地组织有关人员验收外架、高大异型脚手架、特殊脚手架、各层安全网搭设的工作合格后交班组使用。⑤班组长安全生产责任制落实措施1、为了保障班组的安全生