地税局汇报材料汇报材料.docx

地税局汇报材料汇报材料XX县区地税局迎接陈敏辉市长视察汇报材料（2011年7月）我局设置9个职能科室、8个管理分局、1个稽查局，负责全市15个乡（镇）、4个街道办事处8645户（其中企业2344户、个体5766户、其它性质的登记户535户）的税费征管工作。现有干部职工127人，平均年龄42.75岁，大学本科以上学历75人，占全局人员的60%，注册税务师4人，中共党员82人，占全局人员总数65.6%。先后获得省级文明单位、省五一劳动奖状、XX县区人民满意单位等荣誉，我局团支部被授XX省“五、四”红旗团支部，在历次的效能建设考核、民主评议行风等工作中名列前茅。征收分局被授予全国“三八红旗集体”、全国“巾帼文明岗”称号，征收分局获得省级青年文明号称号。2010年被XX市局授予“先进班子”、“党风廉政建设先进单位”、“绩效评估先进单位”表彰奖励，其中先进班子、绩效评估在XX市局考评中名列第一，党风廉政建设名列第二。我局干部职工注重勤征细管，克服重重困难，做好财政收入主力军。2008年组织收入40270万元，其中税收收入29977万元，同比增长34.90％;2009年组织收入46318万元，其中税收收入34982万元，同比增长16.70％;2010年组织收入59247万元。其中税收41458万元，同比增长18.50％。我局干部职工风正心齐、精业敬业、敢于创新。开展的房地产业税收一体化、建安业税收一体化、物业行业税收管理、社保辅导员制度、“十佳税务稽查建议”和“十佳税务稽查案件”“双十佳”评选活动等特色管征工作经验在省市局交流推广；组建的摄影、合唱、钓鱼等7个兴趣爱好小组开展健康有益的文体活动，有多项文娱节目被选拔到省市局甚至国家国际参赛获奖。今年上半年，我局按照年初确定的工作思路，紧盯目标不放松，强力推进不动摇，确保地税收入持续稳定增长，促进了全市地税事业全面协调可持续发展。一、抓中心，促增长，收入任务实现了“双过半”1—5月，组织各项收入33329万元，其中入库税收23239万元，同比增长20.10％。县级总量收入24220万元，同比增长18.21%；入库其他收入10090万元，社会保险费7412万元，其中基本养老保险入库4644万元，同比增长12.70％，失业保险入库329万元，同比增长53.70％。分别于６月１日完成XX市局年初下达任务46500万元的50.13%、6月20日完成XX县区政府年初下达任务52100万元的50.07％，提前实现了税收任务“双过半”。一是强化税源管理，挖潜堵漏促增收。其一，扎实开展税源分析预测。做好三个工业园区土地使用税征收情况摸底，98户重点税源企业分析监控及重点工程项目跟踪。其二，大力清理漏征漏管户。每月向工商、每周向国税取得新开户登记信息，及时将新开户纳入管理范围。强化税务巡查，对发票违章户进行处罚。其三，认真规范定额管理工作。规范核定程序和定额预警，设立行业“单位定额”预警值。二是规范社保征缴，扩面增人促增收。首先，做好社保“两费”的费源预测和重点费源户的跟踪监控。将费源收入稳定、缴费额度较大、参保人数较多的38户企业纳入重点费源监控对象。其次，认真做好2010年度社保两费清结算。将“两费”结算与所得税汇算、其它规费收入的结算同步进行。再次，及时分解下达社保“扩面、增人”任务、积极做好灵活就业人员社保缴费、主动作为查找医保未传送原因、查找不足做好交叉检查自查工作等，不断提高社保和其他规费征缴工作质效。二、抓创新，促突破，征管质效实现了稳步提升一是实施重点税源管理。按照重点税源管理方案，将XX县区分局和水北分局将管户划分为一般税源管户和重点税源管户。研究了税源管理考核办法。二是资本性资产转让税收管征实现零突破。针对XX县区金岭发电有限公司股权整体转让给福建华邦水电投资有限公司、对原金岭公司的股东XX县区丰益电力发展有限公司用金岭公司办公大楼抵顶投资款的情况进行深入了解，将应缴税费232.88万元全部入库，资本性资产转让的税收管征实现零的突破。三是检查清理未达起征点户。逐户对未达起征点3721户进行检查清理，调整未达起征点116户，月营业额调高325000元，补税30400元。四是做好发票管理。加强培训和宣传，组织领购地税发票的180多个企业、20多个旅店业个体户办税员和发票管理员进行集中培训。组织开展稽查发票专项检查、新开业户发票突击检查等，发现问题依法处罚。在2010年19户具备推广条件的宾馆旅店进行机打票推广试点基础上，2011年研究制定了机打票推广方案，对月定营业额达起征点以上的宾馆旅店业争取达80%，对餐饮为经营规模较大的业户（如月定营业额达1万元以上）推广面力争达60%。五是开展信息管税。其一，认真做好外部数据交换工作，每月向工商调取开业办照信息、每周向国税部门