讲解员工手册.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：《中铝包头企业员工手册》培训教案同志们好！首先要感谢各位和培训中心给我这个机会，有幸同大家探讨企业文化的问题，共同学习《员工手册》包含的企业文化理念、企业精神以及企业战略目标，为大家介绍企业视觉识别系统规范应用等方面的问题，分享中铝包头企业的文化理念，以便在今后的工作当中运用、思考和交流，不妥之处请大家及时指正。我的名字叫肖敬东，这个名字我觉得很响亮，有尊敬毛泽东的意思，也有遵守祖训的意思，教育我做事莫忘本。我很希望与大家成为朋友。在座的各位都是来自部队转业，军队的硬朗作风和严格的纪律打造了优秀的你们，在我们企业中，转业军人是员工中的佼佼者，无论是工作能力还是工作作风，都值得每一个员工学习借鉴，他们工作业绩突出，有的成为生产骨干，有的走上了领导岗位，一家老小都为他们骄傲。包铝这样的企业，虽然坐落在城乡结合部这个区域，但经过不断改造和与外界交融碰撞，已形成了独特的企业文化，这种文化来自于员工，他们有本地区的，也有外省市的，有大学毕业生，同时也有转业军人，他们在包铝工作生活的同时，也在充实完善和发展包铝的企业文化事业，为包铝作出积极贡献。一、企业简况首先，我想先讲讲中铝和包铝。中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司，是中央直接管理的国有重要骨干企业，截至2007年年底，公司资产总额超过2000亿元。固定资产增值保值率、净资产收益率在全国100亿元资产以上的国有企业中一直名列前茅，是全球第二大氧化铝和第三大电解铝生产商。公司控股的中国铝业股份有限公司分别在纽约、香港、上海上市，企业信用等级连续三年被标准普尔评为BBB+级。包铝是中国最大的铝合金生产基地，全国文明单位，前身是包头铝厂，始建于1958年9月8日，1998年底改为公司制，2001年6月28日发起设立包头铝业股份有限公司（简称“包头铝业”），2003年6月整体纳入中铝公司，2005年5月9日包头铝业股票在上海证券交易所正式上市交易，2007年12月26日，包铝以换股吸并方式正式入并中国铝业股份有限公司。包铝主要产品有“BTL”牌重熔用铝锭、铝合金棒材、A356合金、电工圆铝杆、铸造铝合金锭、大板锭、高级铝、高纯铝以及各种铝电解用炭素制品等40多个品种。目前，其合金产品已占到铝系列产品总量的80%左右。2006年，包铝“BTL”牌铸造铝合金锭被评为中国名牌产品。“BTL”牌已在伦敦金属交易所（LME）注册。包铝产品行销全国各地，同时出口美国、日本、澳大利亚、加拿大、韩国、菲律宾、泰国及中东等国家和地区，出口创汇连续多年名列全国同行业和自治区之首，是全国自营进出口创汇百强企业之一。2005年被国家海关总署评为红名单企业，并被国家商务部国际贸易经济合作研究院授予AA3级诚信企业。银行信誉等级AA+。包铝荣获了“全国质量管理先进企业”、“中国最具竞争力的大企业集团”、“全国厂务公开先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国先进集体”、“全国质量效益型先进企业”、“全国设备管理先进单位”、“全国外贸质量效益型先进企业”等荣誉称号。2005年荣获“全国文明单位”称号，取得包铝发展史上最高的综合性荣誉，同年又被确定为首批“全国循环经济试点单位”。明日的包铝将在中国铝业公司“世界一流百年老店和谐中铝”共同愿景鼓舞下，深入落实科学发展观，以铝电联营为基础，以铝合金为重点，发展循环经济，打造绿色企业，最终形成包括1800MW的自备电厂，电解铝总产能达到100万t／a，铝合金及加工能力75万t/a，集发电、铝冶炼、铝合金生产加工及再生利用于一体的现代化大型企业，成为中铝旗下国内最大、国际一流的铝合金生产基地。二、《员工手册》的历史沿革《员工手册》作为企业内部的管理规范，涵盖企业的各个方面，适应企业的独特个性。它是企业文化的一个重要组成部分。它既规范企业的人事制度，又传播企业形象。那些不起眼的一条条的规定，每一条规定都或多或少反映了企业的管理理念以及企业文化特点，有时也能反映职责分工，综合决定了管理效果。假若忽视，它只是一纸空文；但若重视，它就成为企业有效的管理工具，员工的行动指南。什么是企业文化呢？简单地说，企业文化是以文化为主导的经营管理理论，是以经营哲学、管理思想、价值观、目标信念和行为规范为主要内容的高级经营管理形态和新型管理方式，是企业经营管理思想和方法的最新发展形式。企业文化有物质文化、行为文化、制度文化、精神文化组成，分为表层、浅层、中层、深层四个层面。其中心内容是以核心价值观念为核心的精神文化体系。企业文化作为全新的经营管理理论和管理方法，在国内外众多优秀企业中得到广泛运