城市建设管理工作报告.docx

城市建设管理工作报告主任、副主任、各位代表：区人大常委会将我局列为今年人大评议工作对象，这既是对区城市建设管理工作的一次检阅，又充分体现了人大常委会对城建工作的高度重视，同时，也激励和鞭策我们更加务实地抓好建设管理工作。为做好评议工作，前期我们多次召开会议，提高认识，从思想和行动上自觉接受人大的监督，加强组织领导，强化工作措施，严明工作纪律。现将城市建设管理工作报告如下：一、我局目前基本情况我局现有党政班子成员3人，正副工程师2人，按照各自职责，分管局党政办、工程技术科、建管办、民防办、重点办、市政管理科、综治信访办、爱卫办、交通办、财务科等10个机关科室（46人），及局属绿化公司（61人）、城维公司（401人）等单位（科室）工作。全局现有干部职工508人，200多个可独立运作的管理（工作）岗位，担负着xx区城市建设、市政基础设施维护、城乡环卫管理一体化、城市装点绿化等工作任务。二、xx年以来依法行政情况（一）以确立职能为依据，夯实了依法行政基础近年来，我局始终坚持依法行政，依法管理。一是依据《中华人民共和国建筑法》、《XX省建设工程安全生产管理办法》、《XX省建筑市场管理条例》和《建筑施工许可管理办法》，在行业主管部门统一安排部署下，开展建筑工程安全监督、质量监管和市场行为管理工作。二是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》，对以我局为业主单位的工程项目实行了项目法人责任制，每项工程项目都有独立项目法人和分管领导，对工程建设的进度、质量、投资进行综合管理，确保项目按既定目标完成。三是依据《城市市容和环境卫生管理条例》等城市管理相关法规、条例，结合xx区城市管理的实际，制定出切实可行的市政（破挖人行道）、绿化（损坏绿化）、建管（辖区在建工程监督）等城市管理工作，依法进行检查、督办、规范。通过网格管理“信息互动、快速对接、快捷处置、落实有力”的16字工作方针，不断创新行政处罚权管理机制，有力地行使行政处罚权的相关职能。在认真贯彻落实中央、省、市、区委（政府）重大决策部署中，我局做到了依法行政。截至目前，没有出现任何法外设权等相关问题。（二）以项目建设为抓手，加快了城市建设步伐城市建设突飞猛进。近年来，我局先后投入资金7亿多元，完成了5大类250多项重点工程。首先通过打通东方大道对接市主XX县区，打通光谷大道对接大武汉，打通大广南连接线对接珠三角，打通环城路实现XX县区内循环，打通楠田线形成XX县区工业园路网目标，城市道路由原来的13条主次干道，扩大到现在的20余条主次干道，道路里程由原来的18.57公里提高到现在的33公里以上，净增13公里以上；其次是以拓展城市面积为手段，突出了打造XX县区、建设XX县区、推进南区，提升主XX县区的总体规划，城市建XX县区社区实现了提档升级，5个村改居社区也迈进城市化；第三是以提升城市品位为目的，建成了XX县区矿冶文化广场和北纬30度广场，并对XX县区8个公园广场进行了升级；第四是通过建设迎宾门、孝达门，改宣怀门和老桥洞等工程，XX县区进出口实现了洞变门的历史跨越。城市整理脱胎换骨。通过一期工程，让体育馆中心周边21栋房屋26000平方米面积收到了脱胎换骨的变化，尤其是墙面的“矿山红砖”勾起了xx人的乡愁；通过对东方大道、xx路、盛洪卿路、xx大道、向阳路5条道路，以及曹家林小区共计15.6千米的通讯管线实施下埋，消灭了空中“蜘网”；通过二期工程，对xx路两边43栋单体统一规划空调机位，统一建筑立面颜色，统一建筑群体风格，展现新世纪的xx区城市面貌；通过三期工程，让xx大道两边临街立面面貌焕然一新。城市车位满足停靠。通过主动作为，目前xx区主XX县区已规划的停车位有3100多个，其中11条主干道有停车位960多个；9个XX县区社区有停车位440多个；政府办公地有停车位近100个；9家企业有停车位730多个；6个商品房住宅院有停车位800多个；2个公园广场有停车位120多个，处于饱和状态。针对XX县区可开发用于建设停车位空地少的实际，我局见缝插针，启动了铜鼓地社区棚改空置土地停车场建设工程，该项目竣工可停大型货运车500辆以上；同时，通过协调，充分利用大冶铁矿交运停车场资源，可满足XX县区过往货运车的停靠。城市市政日新月异。近年来，我局先后投入资金两亿余元，对城市建XX县区9个社区，共计120多条背街小巷及社区区间道进行全面硬化，其中85%以上社区区间道进行了刷黑；近800多条长短不一的排水沟进行了明沟变暗沟的提升；建XX县区社区居民楼房前都安立了固定的不锈钢晾衣架；安装了庭院灯/依照创文标准实施了城市小区式建设。与此同时，通过污水管网建设，XX县区主次干道已完成了雨污分流，污水管网覆盖面积约3平方公里，服务人口25000人。另外，铁金港一级污水管网于xx