城市管理及畅通工程汇报.docx

城市管理及畅通工程汇报一、工作情况（一）加强领导，高位推进，确保整治活动调度有方。1、高度重视。新一届党政正职调整到岗后，对城市管理工作高度重视与关注，第一个调研的课题就是城市管理工作，第一个组织召开的动员大会就是“区城市管理专项整治行动及畅通工程”动员大会。特别是戴晓慧书记、左延代区长经常不定时在路段上进行巡查，深入一线调研、调度、夜访城市管理工作。2、高位推进。为加强对活动的组织领导，成立了由区长担任组长，区领导班子成员为副组长，宣传、市容、建设环保、执法、公安、街道等部门负责人为成员的区城市管理专项行动和畅通工程领导小组，加强对整治活动的调度和指挥。（二）行动迅速，措施得力，确保整治活动顺利推进。1、加强宣传造势，营造氛围。采取在广播、电视、报纸、网络等各类媒体开辟专栏，发放《致广大市民一封信》，悬挂宣传横幅，动用宣传车等方式，广泛宣传城市管理专项整治活动的意义、内容和要求，使之家喻户晓，人人皆之，营造整治氛围。同时已编发了四十期《区城市管理专项行动及畅通工程工作简报》，及时反映专项整治行动工作动态。2、加强督查考评，兑现奖惩。由区纪委牵头，组织相关部门（区两办督查室、区组织部、区市容局等）成立专门的督查组，每天对活动期间各项工作落实情况进行督促检查。同时制定了《区城市管理专项行动及畅通工程考评方案》，成立了考核领导小组，设立了考核办公室，从市容局业务股、执法一大队、各街道分别抽调一人对照“八无”考评标准，负责每日督促检查。同时对督查情况按考评标准进行打分排名，设立“城市管理流动红旗”，对街道一周一考评，一周一排名，排名第一名的奖励1000元，第一次排名末位的通报批评，连续两次排名末位的处罚2000元，连续三次排名未位的进行责任追究。我区已进行了六次周末考评，对排名第一的街道颁发了“城市管理流动红旗”，并给予了1000元的奖励，排名末位的街道进行了通报批评。3、加大资金投入，提供保障。根据城市管理工作的实际需要，加大了经费和人员的投入力度，切实做到管理、人员、设施、资金等全方位保障。对设施不全的带头添置、更新（市区两级共同出资采购洗扫车1辆、高压冲洗车1辆、机扫车2辆、同时我区及时采购了电动四轮垃圾收集车14辆和六桶垃圾转运车8辆，已按需全部分配到了各市容所）；对于人员不足的及时配齐了力量（湓浦街道出资13900元为社区增聘了19名保洁员）；对工资待遇不达标的及时给予了加薪（各市容所已按市政府的相关规定，从7月1月起每名环卫工人的工资统一提高到了1000元/月，其中100元为绩效工资）；对年龄偏大的人员逐步于12月底前进行清退；做好防暑降温工作，拨专款6万元购买绿豆、白糖防暑降温品看望慰问一线环卫工人。4、加强“门前三包”管理，言传身教。印制了“门前三包”责任状12000份、《致广大市民一封信》10000份发放到了各街道，各街道按规定于6月30日前已完成了责任状的签订工作。同时加大了对门点和责任单位“门前三包”责任制的宣传教育和监管力度，辖区内早、夜市得到有效的治理，跨门经营现象得到遏制，主次干道基本未有流动摊贩。5、加强秩序管理，规范车位。对路、环城路、青年路等主干道的摩托车、自行车的停车位重新规划，设置围栏和停车标志。目前已在环城路、庐山南路上设立了12处共120个停车位，新设置的停车点不仅能使泊位信息更加统一明确，也大大规范了停车秩序，美化了市容环境，还起到了一定的防盗作用。6、及时冲洗路面，路见本色。在坚持每天对主次干道洒水降尘两次的基础上，公厕管理所动用高压冲洗车依次对环城路、路、滨江路、庐山南路等主干道的路面进行了冲洗，各街道市容所对人行道上的浮尘及因连日降雨路面积存的淤泥也进行了冲洗，同时对道路两侧的杂草、浮土一并进行了清理。7、加大垃圾管理，明确责任。在市局对建筑垃圾的清理措施尚未出台前，明确了由各市容所对辖区内的建筑、装潢垃圾及废旧家具等统一进行清理，共清理垃圾死角50余处，垃圾20余吨。在明确了由市局统一清理建筑垃圾的职责后，各街道市容所、社区积极协助配合市局的清运队伍做好XX县区垃圾死角的清理工作。同时下发了《关于再次重申上门摇铃收集垃圾的通知》，要求各市容所按规定时间每天定时上门摇铃收集垃圾。我区整治办于6月16、17日连续两晚对各市容所定时上门摇铃收集垃圾的落实情况进行了督查，督查结果较好，各市容所均能按相关规定定时上门摇铃收集垃圾。8、加强设施维护，专人管理。新增的100个高档果壳箱及1500个阻燃式垃圾桶，按照先主次干道、后社区，先满足整治示范路的安置要求已安放到位，各街道已派专人负责每日清洗管理垃圾容器。9、加强立面规范，专业清理。对沿街门点下发了清理垃圾广告的整改通知书，组织力量对违规的门头店招进行了拆除，并聘请专业清洗公司对门头店招下、玻璃橱窗内乱张贴、乱涂写