2022《团队正能量》读后感.docx

2022《团队正能量》读后感《团队正能量》读后感读完某一作品后，大家肯定都收获不少，此时须要仔细地做好记录，写写读后感了。究竟应如何写读后感呢？以下是我为大家收集的《团队正能量》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。《团队正能量》读后感1公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细的品读了一番，深受启发，学到了许多新的学问，此书特殊有助于更深化的了解团队的行为与特征。书中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。之前理解，只有专业技术、专业学问最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不肯定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比困难的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。在国外，有许多人奉行“极客至老”，即用一生的时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深化探讨人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，特殊是待遇方面，应当是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动主动性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。公司的雄伟蓝图，应分解到各个团队详细的目标，各个团队的详细目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能推断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，刚好的沟通，擅长倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决实力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。团队成员应保持主动的心态，主动使人进步，消极使人落后，时间很简单流失，与其消极的度过不如主动的迎接；应具有主动的意识，主动是主动的表现，擅长总结自己、分析自己，主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念；应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来；应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热忱洋溢的姿态迎接每一天。团队是一个整体，团队的进步须要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的幻想。《团队正能量》读后感2今日，我看了不久前买的一本《团队正能量》，这本《团队正能量》让我看了后有许多的感想。《团队正能量》中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。之前理解，只有专业技术、专业学问最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不肯定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比困难的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。在国外，有许多人奉行“极客至老”，即用一生的时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深化探讨人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，特殊是待遇方面，应当是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动主动性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。公司的雄伟蓝图，应分解到各个团队详细的目标，各个团队的详细目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能推断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，刚好的沟通，擅长倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决实力、营造轻松愉悦和谐的`工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。团队成员应保持主动的心态，主动使人进步，消极使人落后，时间很简单流失，与其消极的度过不如主动的迎接；应具有主动的意识，主动是主动的表现，擅长总结自己、分析自己，主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念；应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来；应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热忱洋溢的姿态迎接每一天。团队是一个整体，团队的进步须要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的幻想。《团队正能量》是一本充溢正能量的书，值得每个人去看一看，对自己好，也对团队好。《团队正能量》读后感3公司组