城管执法工作情况汇报.docx

城管执法工作情况汇报尊敬的市人大常委会主任、各位领导：非常感谢市人大对城市管理工作的关心、支持和厚爱。特别是赵主任等在百忙中抽出时间亲临我局视察和指导工作，我们倍受鼓舞和鞭策。借此机会，简要汇报有关情况，不妥之处，请领导批评指正。一、基本情况（一）机构、职能、体制等概况1、市本级城市管理机构及职能根据XX省人民政府《关于同意在xx市区开展相对集中行政处罚权工作的批复》（湘政函[2004]224号）精神，我局是主管全市城管执法工作的市人民政府工作机构和市区城市管理领域相对集中行政处罚权的行政执法部门，并对县市城镇管理进行业务指导。局机关现有在职干部职工36人，其中班子成员10人，内设办公室、市容科、督查科、法制科、政工科、财务科、监察室等7个科室。局属单位6个：①市城市管理行政执法支队（副处级），共有干部职工32人，主要职能是查处XX县区重大违反城市管理法律法规的行为，负责非车行道的车辆停放和魏源广场、资江南路的管理及城管“12319”服务热线中心工作。②市城市道路占用挖掘管理办公室（正科级），共有干部职工18人，主要职能是负责城市道路占用、挖掘管理工作。③市XX县区户外广告场地设置管理办公室（正科级），共有干部职工15人，主要职能市负责XX县区户外广告场地设置管理工作。④市环卫办与局环卫科实行两块牌子、一套人马。⑤市渣土办，编制5人，正在组建中。⑥市路灯管理所挂靠我局，主要负责城市路灯及各类景观灯的管理工作。2、三区城管环卫机构及职能①三区城管执法机构。三区分别设立城管执法局（加挂城管行政执法大队牌子），均为正科级。主要负责对辖区违法城市管理法律法规行为的查处和辖区公共秩序的管理工作。②三区环卫机构。三区分别设立环卫局，主要负责辖区环境卫生清扫保洁工作及环卫设施设备的使用和管理工作。3、市区城市管理体制。三区城管执法局属我局和区政府双重领导。日常工作由区人民政府负责管理、调度，业务工作受我局领导和监督，由我局委托执法。各区城管执法局人事编制和工资关系由区政府管理，班子成员由区委、区政府提名、我局考察任免。区环卫局人、财、物、事属区管，我局只负责业务指导和督查考核。（二）城管环卫设备设施概况市区共有垃圾中转站44座、公共厕所142座、环卫专用车辆86台。生活垃圾无害化填埋场已竣工运行。近几年加大了城管执法装备投入力度，执法车辆接近一人一位。市、县在全省率先统一了车辆和服装标识，执法队伍形象大大提升。二、去年以来的工作情况去年以来，我局紧紧围绕城市管理综合整治行动的开展，致力优化城市人居环境，做了一些工作。先后被评为全市城管综治先进单位、综合治理先进单位、信访工作先进单位、建议提案办理先进单位，记集体二等功。一是紧扣工作重心。紧紧围绕市委、市政府的工作部署，全体城管人全力投入八大整治行动，发扬“五加二”、“白加黑”的精神，竭力当好综治“主力军”和“排头兵”，克难攻坚，和三区一道解决了大安街、三眼井等一些多年想解决却一直没有解决的问题，城市面貌发生了显著变化，得到了方方面面的肯定。让广大市民找回了对城市管理的信心，也坚定了我们搞好城市管理的决心。二是转变工作作风。致力加强队伍建设，变多头指挥为一致执行。局领导带头将办公室“搬到大街上”，让局系统干部职工都“沉到工作点”上，大大提高了管理执法效能。致力强化服务意识，变纵向式管理为横向式服务。推进“三个转变”，即由单一执法向综合执法转变，由简单粗暴执法向文明执法转变，由滞后执法向超前服务转变。依靠亲民情怀，推行执法式服务和服务式管理，严明城管执法行为规范，规范着装和标识，改变了城管执法形象，提高了群众的满意度。致力弘扬实干精神，变简单口号为实际成效。坚持做到摸实情、出实招、干实事、求实效，每项工作有部署、有检查、有落实，每周一讲评，促进了工作落实。三是创新工作举措。推进环卫市场化改革，引导、督促三区环卫引进专业环卫清洁公司，将主街干道的清扫保洁全面推向市场实行劳服外包，提高了清扫保洁质量。实行网格化管理，将XX县区划分为16个网格，责任到人，及时解决问题。坚持守点执勤，在重点地域、重点时段、重点路段实行驻守式执勤，收到较好效果，得到了广大市民和邵商的赞誉。创新活动载体，开展了评选“十佳城管队员”、“十佳环卫工人”，“门前三包”“十佳门店”、“十差门店”等活动，营造氛围，推动工作。严格督查考评，每月对三区城市管理工作进行考核并排名，将考核结果连同区长、分管副区长的姓名在《邵阳日报》公布，较好地发挥了督查考核的“指挥棒”和“镜子”、“鞭子”作用。四是办好实事难事。先后完成垃圾无害化处理填埋场扫尾工程并开工建设二期工程，新建改造环卫公厕和垃圾中转站30多座，购置了一批环卫作业车辆和城管执法装备，维修了资江南路。五是维护大局稳定。城管工作面临的矛盾多，维稳工作压力很大。