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在XX年组织工作务虚会上的讲话稿刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,就是四有:有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流、相互借鉴、相互探讨,进行了一场思想的碰撞,实现了精神的嬗变,理清了思路、振奋了精神,为做好201x年的组织工作开了好头。一是总结成绩不夸大。各个乡镇,各个科室总结成绩能够做到实事求是,像xx的村级班子建设、xx的能人队伍建设、xx的实业家村官计划、xx的党员创业致富工程、xx1+5示范片党建、xx处置不合格党员工作、xx的基层阵地建设、xx的六担当、创示范活动;组织科的教育实践活动、软弱涣散村的整顿、xx经验和三级公示促转化项目建设、综干科的年轻干部成长工程、干部科的公开竞岗和市直单位党外中层干部配备、电教中心的远教惠民活动、干监科的干部常态化监管、干教科的xxx学区教育培训网建设、干部科的超职数干部的清理消化、考评办的网上评议及第三方评价、人才办的两个院士工作站的建设等等,有位置、有影响、有效果。二是直面问题不避讳。大家能够直面问题,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,不讳疾忌医,找到了症结、病根。考评办的小考官的作用发挥和结果运用问题很具体、实在;组织科从八个方面对存在的问题深入分析,剖析深刻;人才办的有收获、有遗憾、有希望、有疑虑、有信心、有压力;xx镇针对支部书记老化问题、非公党建弱的问题、制度建设虚的问题、后备力量少的问题;xx镇应对三大挑战立党建之志,有深度、有高度、有气度;综干科、办公室、xx、xx等地也都能够深入分析存在的问题和不足,像画的很准,说明大家对自身的问题始终保持着清醒头脑。三是思路谋划有亮点。大家能够结合2018年面临一些新的形式和任务,认真谋划我们的思路。考评办的五发挥;组织科的三强建设、四亮行动、五聚工程和五个常态符合基层实际,突出了xx特色,抓住了工作的牛鼻子;xx的星级管理活动,通过创星、评星、定星、亮星激发党建活力,有一定新意;xx镇提出的施三项计划开党建之局,目标清晰,措施具体;xx的五大工程(头羊工程、后备工程、活力工程、安家工程、提升工程),石牌的一盘棋(区域党建一盘棋)、两张牌(组织牌、活动牌)、三支曲(进行曲、协奏曲、交响曲)表述形象、具体,有特色;冷水、xx、xx、洋梓、旧口、xx等地的思路也都不错,大家下了功夫,动了脑筋。但大家的发言也暴露出一些问题和不足,主要表现在。一是发言站位不够。务虚会不是总结会,要有认识高度、思想高度和理论高度,不能就事论事,人云亦云;二是研判形势不准。对当前经济新常态和中央提出的全面从严治党的大局、大势没有很好分析、把握,没有把组织工作摆进新常态中去,思想有局限、思维有局限、思路有局限;三是运筹谋划不新。有些发言,比较平淡,乏善可陈,老是重复昨天的故事,缺乏登高望远的气魄、气概和气度,没有新意。务虚会主要是分析形势,相互启发,谈思路。希望大家正确认识问题和不足,切实增强工作的责任感和紧迫感。总的感觉,科室的发言比乡镇写的好,我们有四个科室材料写的比较好,像办公室、研究室、组织科、人才办,立意很新颖,布局及语言流畅,有思路、有反思。乡镇分为两个方阵,乡镇写的材料总体比科室差,乡镇比较好的应该是xx镇,大家可以拿下去看一下,其余的乡镇大体差不多,第二方阵的有xx镇、xx镇、xx镇、xx镇。这是我的大体感受,这是我对今天务虚会的总体评价。二、201x年组织工作主要成效201x年,全市组织工作大事多、要事多,任务重、要求高,我们组织部门坚持向中心聚焦、为大局聚力,积极进取、勇于创新,不畏艰难、乐于奉献,开创了全市组织工作新局面。一是服务中心、紧贴大局,聚力抓大事。把教育实践活动作为加强党的建设、转变干部作风、促进改革发展的重大政治机遇,大事大抓、大事真抓、大事实抓。坚持开门求谏,做好规定动作,创新自选动作,强化理论武装;坚持问题导向,抓好专项整治,深入开展刹六风、转作风活动;坚持贯彻整风精神,严肃党内政治生活;坚持狠抓整改落实,回应群众期盼。四风问题得到纠正,改革发展正能量得到凝聚。受到了省委督导组和XX市委主要领导充分肯定。二是优化导向、严格考评,全力抓队伍。坚持清廉为官、事业有为导向,营造风清气正选人用人环境。加大年轻干部培养力度,让年轻干部在基层墩苗成长。着力提升选人用人公信度,对市公安系统的三个正科级岗位实行竞争上岗,被群众点赞。发挥绩效考评导向作用,优化指标设置,推动绿色发展,破除唯gdp。积极引入第三方民主评议机制,请公众评判、让群众满意,受到了原XX市委书记万勇的肯定批示。从严从实监督管理干部,着力形成高压严管态势,促使干部守纪律、讲规矩。开展在企业或社团兼职任职、超职数配备干部和乡镇干部走读三个专项整治,抓好整改规范。做好领导干部经济责任审计工作,完善科级领导干部预警谈话制
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