在XX年重点项目会议上的表态发言2篇.docx

在XX年重点项目会议上的表态发言2篇1今年以来，临西镇在县委、县政府的正确领导下，把扩大招商引资、强力推进项目建设当作发展镇域经济的重要支撑点，全力以赴抓大项目、引大项目、上大项目，开创了项目建设新局面。20xx年全镇新上项目28个，完成固定资产投资7000余万元，其中固定资产投资1000万元以上的项目4个，500万元以上的2个，300万元以上的5个，100万元以上的6个。蓝天汽车轴承制造有限公司、瑞日瓦轴承制造有限公司、大华纺织有限公司、润兴纺织有限公司等投资超千万元的项目已接近竣工。今后一段时期，我们将继续坚持确保稳定，加快发展，建设强镇，争创一流的方针，落实富农、强工、活商、攻城、壮财方略、围绕加快建设经济强镇这一目标，大力实施工业进区、农业进园、农民进城三进工程，培育民营经济、园区经济、外向经济、城市经济四个亮点，努力实现镇域经济的大跨越，力争20xx年实现财政收入超千万元、招商引资过亿元的奋斗目标。为确保上述目标能够实现，我们将采取以下几点措施：第一，多措并举，优化环境，打造招商引资的金色招牌。我们将自上而下开展擦亮窗口形象工程建设，加强领导，强化服务，成立民营经济服务中心。建立一站式服务制度，落实首问责任制、两问终结制、有奖举报制，减少中间梗阻环节，提高项目建设效率，真正把中心办成文明、廉洁、务实、高效的政务超市。第二，思想促动、领导推动、干部带动，努力营造招商引资和项目建设的浓厚氛围。我们要求镇村干部认认真真、仔仔细细地为临西镇的经济发展号脉，找出不足，开出良方。我们将进一步卡死目标责任，建立催人奋进的奖惩激励机制，把压力传到每个人头，把担子压到每人肩上，把干部的思想集中到干好本职工作，发展镇域经济上来。第三，发挥优势，灵活出击，结合我镇实际，广泛开展区位招商、政策招商、以商招商、筑巢招商、亲情招商活动。加强与邯郸客商的洽谈，投资1000万元兴建临西温泉宾馆；加强与万向钱潮公司的联系，投资20xx万元兴建轴承滚动体生产基地；我们将通过岗山钢球的台湾老板邀请部分台湾客商来临西实地考察、观摩、联谊，使这些人先热身后投资；我们将以南环路为依托，多方筹资20xx万元兴建30个高标准厂房，招引轴承加工业业户入住组建轴承外贸生产加工区；我们将进一步加强与临西在外工作人员和轴承经销业户的联系，动员他们回家乡投资，为家乡的经济发展增砖加瓦。各位领导，临西镇的发展面临着千载难逢机遇，任务艰巨，使命光荣，责任重大，时不我待。我们决心贯彻落实好这次会议的精神，走好每一步，抓好每一天，干好每一年，以丰硕的业绩向县委、县政府及全镇人民交上一份合格的答卷。2按照会议安排，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。20xx年，卫生系统在县委县政府的正确领导下，提高认识，拓宽思路，齐心协力，项目争取取得了丰硕成果，今年是中医院等建设项目全面展开的一年，也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年，我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重，高起点谋划，高标准要求，集中精力抓好落实，促进卫生事业的全面发展。一、全力以赴，切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一，总投资783万元，工程计划4月份动工，年底前竣工交付使用，在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作：（一）统一思想，提高认识。通过层层动员，宣传教育，使全系统干部职工对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头，全面推进卫生事业发展的战略决策上来，让他们以主人翁的精神，正确处理好基础建设与业务开展的关系，处理好长远利益与短期利益的关系，处理好个人利益和集体利益的关系，自觉主动关心、配合、支持项目建设，为项目建设顺利进行营造良好的环境。（二）加强力量，靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室，确定成员的基础上，进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习，使每个工作人员能够懂项目管理，懂建设程序，懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度，完善对项目完成情况的问责制度，制定项目建设的分段进度要求，严格督促，从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任，卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书，实行项目法人负责制，切实发挥他们建设单位第一责任人的职责，为项目实施做好充分准备，积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时，确保在施工进程中，尽最大可能使业务工作不受到影响。（三）借鉴经验，科学运行。一是在项目实施前，我们将组织项目办公室工作人员，前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习，请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设