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2022关于工作方案范文集锦九篇关于工作方案范文集锦九篇为了确保事情或工作扎实开展,通常会被要求事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是我帮大家整理的工作方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工作方案篇1随着市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。团购销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为团购部销售,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾未来发展。在总经理的领导下,在销售工作中团购部坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售特色,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、计划拟定:1、拟定《年度销售总体计划》;2、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;3、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;二、客户分类:根据消费额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP客户、一级客户、二级客户和其它客户四大类,并对各级客户进行全面分析。三、实施措施:1、销售技巧交流:(1)通过多种渠道承揽客户业务;2、客户回访:为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系,注重销售特色。(1)为与客户加强交流,增近感情,对VIP客户每月电话拜访一次;对一级客户、二级客户定期拜访;在节假日向各类客户发送问候短信。(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,帮助客户做好售后服务的工作,挖掘其潜在资源,扩大影响。这项工作列入团购部****年工作重点。总之,在新的一年中我将更加努力的投入到为之奋斗的销售事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。工作方案篇2“三秋”是农业生产的关键时期,也是增加农民收入的关键季节,为全面做好今年的“三秋”工作,高标准、高质量种好小麦,促进粮食增产、农业增效和农民增收,制定本实施方案。指导思想与任务目标(一)指导思想:以科学发展观为指导,以小麦高产创建为抓手,以推广小麦高产节水集成配套技术为支撑,以落实良种补贴、沃土工程等惠农政策为保障,以实现农业增效、农民增收为目标,推广优质高产小麦品种,落实各项关键技术,进一步提高粮食综合生产能力,促进农业农村经济又好又快发展。(二)目标任务:今年,全县小麦播种面积达到60万亩以上,创建三个万亩高产示范区、六个千亩示范区、九个百亩高产核心区,严格落实关键技术,实现“六个统一”(即:统一使用优种、统一使用配方肥、统一采用“无蚜害拌种”技术、统一实行等行距全密种植技术、统一播期、统一播后镇压),确保明年小麦单产过千斤,总产达到三十万吨以上。突出重点,狠抓关键,全面提高小麦生产水平(一)严格实施小麦良种补贴项目,提高小麦良种覆盖率。严格按照项目实施方案要求,以“稳定面积,提高单产,优化结构,改善品质”为出发点,以“全面覆盖,整体推进,因地制宜,补贴农民”为总目标,采取媒体宣传、召开会议、张贴标语等形式,大力宣传补贴政策,认真组织实施,实现小麦种植良种覆盖率达到100%。一是科学选定品种。按照“专家推荐、市场认可、农民欢迎”的原则,根据多年的试验示范结果,因地制宜选择“石麦18”、“石优17”、“石新828”等品种为优质专用小麦良种推广补贴主导品种。二是搞好登统工作。乡镇要加强领导,精心组织实施,以村为单位统计播种面积,登记造册,认真搞好小麦种植面积的登统工作,据实上报种植面积。农牧局做好抽查核实工作,确保良种补贴工作公正、公开、透明。三是严格兑现补贴资金。农牧局、财政局共同管理补贴资金,严禁挪用、挤占。登统结束后,财政局按照登统亩数将项目资金直接拨付到农户的粮食直补存折。(二)开展高产创建活动,提升粮食生产水平。今年小麦高产创建工作要进一步强化措施,明确目标,大力实施小麦高产“3369”示范工程,扎实开展高产创建活动,夯实小麦稳产高产基础,确保完成高产创建各项目标。一是科学规划创建布局。大力实施“3369”示范工程,即全县要抓好以南白庄、史家庄、东大章为中心的的三个小麦高产创建万亩示范区和三个千亩展示田建设工作,六个乡级农业区域站各抓一个千亩示范区,县乡两级要在三个万亩、六个千亩示范区分别建1个百亩高产核心区(共建9个)。二是严格落实地块。高产创建的前提是落实具体实施区域,农牧局根据乡村实际情况,以南白庄、史家庄、东大章为中心划定实施范围。乡村按照各自承担的任务目标,积极做好宣传发动工作,调动广大群众参与高产创建工作的积极性,确保高产创建落实到村、到户、到地块。三是实行目标化管理。农牧局技术人员要划片分包高产创建示范区,明确建设指标,严
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