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在X血防联系点综合治理动员会上的讲话.docx

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在X血防联系点综合治理动员会上的讲话同志们:下面,我再讲几点意见,也就是“六个到位”:第一,思想认识要到位。做到“两个强化”。一是要强化责任。我们作为党和国家的干部,作为人民群众的公仆,就有责任为老百姓谋利造福,就有义务消灭血吸虫病,解除疫区老百姓的病痛。尤其是在党和国家把统筹城乡发展、统筹经济社会发展作为重要发展内容的关键时期,在先进性教育广泛开展,“让干部受教育,让群众得实惠”口号深入人心的历史阶段,我们更不能任由血吸虫病肆虐百姓。二是要强化信心。防治初期,我县血吸虫病疫情严重,感染病人达1.6万,有螺草洲11.8万亩。但在历届党委、政府的高度重视和努力工作下,疫情很快得到了控制,血吸虫病人和有螺草洲面积分别下降了80.4%和28.4%。现在,我们的工作条件、技术水平已经远甚从前,又有省、市的大力支持,应该是可以彻底消灭血吸虫病的。第二,宣传发动要到位。突出两个方面。一是突出对社会各届宣传,争取资金支持。血防综合治理,省、市都会下拨部分资金,县财政也会尽可能配套。但资金仍会比较紧张,还需要社会各届捐赠。二是突出对疫区群众宣传,调动他们参与、配合血防综合治理的积极主动性。如果这一工作不到位,没有疫区群众的积极配合,综治必将事倍功半,甚至徒劳无功。总得来说,血防综合治理,必须走“政府发动,社会支持,群众参与”之路。第三,组织机构要到位。做到“四有”。一是有领导,各有关单位主要领导一定要高度重视,亲自过问、亲自协调;二是有机构。县血防试点村工作领导小组已经成立,接下来要尽快组建成立“一室一部”(办公室和指挥部),具体负责血防综合治理的运作、协调、督查。三是有人员,卫生局、**乡及有关部门要抽调精干人员充实“一室一部”,确保血防综合治理顺利推进。四是有制度,要建立健全项目推进制、领导责任制,目标考核制度和跟踪督查制度等,以制度规范行为,强化责任。第四,项目推进要到位。严把“三关”。一是严把科学治理关。综合治理工作要切合地方实际、切合疫情实际、体现群众意愿。决不能一味贪大求洋脱离实际,又不能受条件限制不敢突破,从而因小失大。二是严把时间进度关。所有项目都必须按照既定的推进计划表实施,不延误工程,耽误进度;三是要严把工程质量关。各有关单位对负责的项目,要加强领导、精心组织,确保工程经得起专家鉴定,经得起时间考验。而决不能把血防综合治理这一“民心工程”、“德政工程”建成“豆腐渣”工程,而遭群众唾骂、历史耻笑。第五,跟踪督查要到位。注意两个层面。一是领导小组办公室要对所有项目进行跟踪督查。二是各有关单位对自己负责的项目、各有关领导对自己负责的项目要进行跟踪督查,督查要形成书面材料,及时向领导汇报,发现问题要及时反馈,指导纠正。第六,责任考核要到位。坚持一个原则,就是实事求是原则。综合治理项目结束时,要实事求是考察,实事求是评价,实事求是打分。
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