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培训项目评估报告年月日至月,在公司在xxxx举办了xxxx培训班,共xx人参加了本次培训。本次培训班聘请了集团公司内控与风险管理部xxx副总经济师、集团公司法律事务部xxx处长分别就集团公司风险与内部控制现状及下步规划、集团公司法律事务工作实务进行解读;公司总法律顾问xx同志对公司当前企管法规形势任务及对策进行分析;纪委监察处处长xxx同志就如何认清形势、明确任务、廉洁从业进行讲解;企管法规处各位同志将对目前企管法规工作的要点、难点、对策、职责、规范、程序结合实际进行讲解。本次培训结束后进行了培训考试(本次培训组织了座谈交流)。并同时对授课老师及本培训项目组织运行工作进行了满意度测评,收回有效调查答卷xx份。一、学员反映培训内容最精彩的部分有关法律风险防范;集团公司风险与内部控制现状及下步规划;公司当前企管法规形势及对策分析。二、对学员今后的工作将有哪些方面的改进和促进对相关程序文件了解更加透彻,执行力意识进一步加强,开拓视野,便于和同行间的沟通交流。三、今后培训,学员较为有兴趣的内容精细化管理的实践与运用;法律事务;现代企业管理。第二篇:项目评估报告项目评估报告范文一、项目开发背景为加强行政、事业单位的财政资金归口管理,农行XX县区支行在上级行的指导帮助下,实行上下联动公关,大力拓展机构类法人大客户,经XX县区委、政府多次协调研究,决定于二○○五年一月一日正式起动运行社保工作,将养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险全部纳入该局核算,对这些资金进行集中管理,有利于社会的保障与稳定,更有利于公共的财政体系建设,新成立的XX县区社保局因涉及的单位与个人较多,资金规模较为可观而成为各家金融机构的竞争热点,农行XX县区支行在上级行的大力帮助下,在本行领导的亲自关公下,争取到了县委、政府的同意,将该局的所有账户开设在我行,从而赢得了项目的合作权。二、项目基本情况1、XX县区社保局的管理范围XX县区社保局是XX县区财政局下属的二级局,负责对XX县区所有行政、企事业单位的养老、医疗、失业、工伤、生育实施集中核算、集中计发。并为每一统管单位建立内部账户,分户核算管理。2、集中资金的范围和预测资金量XX县区社保局只在一家国有商业银行开设一个银行存款账户,集中核算单位、个人的养老金、医疗金等资金均要纳入一家银行的帐户内进行统一管理,且由代理银行统一代发。其集中养老金、医疗金、失业金等资金流量约500万元,留存金融部门资金月均300万元;代发单位、个人“三金”,总人数为5000人,“三金”支出总额为500万元,留存金融部门资金逐月累计年末可望达1500--2000万元。3、项目建设安排XX县区社保局计划把县直行政、企事业单位一次性集中起动,所有前期工作均已到位,现仅欠一部分办公设备(附后表)。三、农行争取社保局账户的重要性近几年,虽然我行存款总量与增量的市场份额均在本地区金融同业排名第一,但是我行经营资金超负荷运转的状况仍然没有得到根本地解决,组织存款工作仍是我行的工作中心与重点,作为经济不发达的XX县区来说,财政性存款及行业系统资金在市场存款总量中占着十分重要和举足轻重的作用,因此,争取XX县区社保局账户对于我行组织存款、带动中间业务的发展具有长远的重要意义。第一、缓解存贷比例高、资金负荷重的矛盾。截至2003年末,我行各项贷款总额亿元,各项存款总额仅亿元,贷差亿元,存贷比例达%,向上级行借款亿元,因存款组织不足,每年均向上级行借款,严重制约我行扭亏与消化历史包袱的进程。第二、保住存款市场份额并有效拉动存款增长。因地区经济落后及国家国企改革,公司客户除烟草行业外已屈指可数,较好的电信、移动因财务一体化实行收支两条线管理后滞留地区存款较少,企业存款难以有效增长,而今年我行储蓄、机构存款增长亿元,占我行存款增量的%,因此,社保局账户及代发“三金”业务能拉动我行储蓄、机构存款的稳定增长。否则,丢掉这一关键账户就意味我行失去一个大系统客户。第三、改变账户归属的历史原因造成我行机构客户存款有效增长不足的现状。因计划经济体制下国家专业银行按行业分工及未抓住80年代账户清理的商机,导致我行占有的行政事业、机关团体客户账户市场份额低的现状,严重制约机构存款的有效增长,现在如果能将该客户揽入我行,那将是一大商机。项目投资概算项目预计总投资万元,我行投资万元,其中:1、建立社保缴费大厅,内设养老保险缴费处、医疗保险缴费处、工伤保险缴费处、生育保险缴费处。缴费大厅面积150-200平方米,需费用13.5万元;2、购置办公桌椅11套,需费用0.8万元;3、购置计算机设备10台,需费用5万元;4、购买公务车一辆,需费用6-8万元;5、购置笔记本电脑1台,需费用1.5万元;6、购置激光扫描复印机1台,需费用1.5万元;7、购置立式空调2台、挂式空调
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