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2022《孙子兵法》读后感《孙子兵法》读后感10篇《孙子兵法》读后感1《孙子兵法》是中国古代最宏大的军理论著作,也是全世界最古老的兵书。《孙子兵法》内容博大精深,逻辑严谨缜密,主要写了关于军事学的一些问题。全书共有十三篇,每篇都有一个明确主题,在《计篇》中提出了主孰有道、将孰有能”强调将帅在治理。孙子说过:“兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不行不察也。此话说:说古代,斗争是国家的头等大事,关系到国民的生死和国家的存亡,所以不能不仔细加以考察和探讨。在《作战篇》中提出了“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”。这些强调的都是将帅的重要性。孙子说过“凡用兵之法,驰车之驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮,则内外之费,来宾之用,胶漆之财,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。”这话说古代的时候,凡兴兵打仗出动战车千辆,辎重车千辆,车队十万,越地千里运输粮草,这样一来,前方后方所需的费用,外交使节往来的开支,车辆器械的供应,武器装备的保养补充,每天耗费很大,只有打算充分,然后十万大军才能出动。《谋功篇》的核心是要以最小的代价换取最完备的成功成果。要做到这一点就要谋略代替死拼硬打。《孙子兵法》不权深刻地影响中国古代斗争史,在西方国家亦享有极高的声誉。事实上,作为中华民族文明的积淀,《孙子兵法》始终在提示大家,怎样处理问题?如何把握机遇?用什么方法取得胜利?它不断引人们去思索,去探究,不论是在生活还是在工作,能使人受益良多。《孙子兵法》读后感2近日我读了一本书,书名叫做《孙子兵法》,这本书是以中国古典名著《孙子兵法》为基础,分为“内容提要”,“闻名论断”,“经典战例”三部分,内容提要主要说明了题目的意思和主要的制胜思想;闻名论断是干脆引用了原文比较闻名的段子;经典战例则是引用历史上出名的制敌战例,充分体现出了“内容提要”和“闻名论断”中的精微奥妙之处。在这本书中,让我印象最深的就是《勾践灭吴》这个故事,主要阐述了春秋末期,吴,越两个国家争战不休,吴王夫差率兵战胜越军,越王勾践倒戈,做了夫差的奴仆,三年之后,勾践回到了越国,他发誓要报仇雪恨,渐渐地让越国复原元气,最终战胜了吴国。读完这个故事之后,我觉得勾践的胜利源于他能屈能伸,能忍辱负重,在苏轼的留候论中说“匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不足为勇也。天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒,此其所挟者甚大,而其志其远也。”我觉得这段话虽然说的是张良,但假如用来形容勾践却也非常合适。而我觉得夫差本以战胜勾践,最终却被反围,在于他没有杀了勾践的决心,更严峻的是他的大臣竟会被收买。读了这个故事,我知道了只有“卒然临之而不惊,无故加之而不怒”才能成大业。《孙子兵法》读后感3《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国绚丽的古代文化中一份宝贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着很重要的联系。当今企业,都提倡以人为本。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在斗争中的确定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必需具备的五种实力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的'将帅”,孙子非常重视将帅在斗争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如,“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实,对于士卒,也强调了其作用。“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培育员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计,用之必胜,留之。将不听吾计,用之必败,去之。”企业是一个团队,团队合作是企业兴盛发达的重要因素,假如企业内部不能同心同德,必定使更多的资源奢侈于内耗之中。其中将帅五德(智、信、仁、勇、严)较为全面的阐述了三军将领应当具备的五个基本素养,应用到工作中,是特别值得借鉴学习。智,区域的管理工作须要各方面的才智,依据大区人员特点、区域特点,对竞品在我占有市场竞争的防范,各地市、各客户间利益纠葛的均衡,这些都须要我们运用才智去妥当的处理。信,是做人之本,市场营销更要以诚信为本,信誉和口碑在一个地区长期的发展中占据主要位置,价格劣势只能给我们带来短期的竞争压力,而胜利的打造出品牌信誉,人的信誉度,会带给市场长久的商机。仁,带兵打仗大将以为国尽忠之大仁大义统领三军,在日常的工作中更须要经理以仁义长缅于怀,以独特的人格魅力去感染客户和四周的人。勇,兵勇则势难当,士兵可以通过训练布阵严谨
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