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2022《安全生产法》学习心得《平安生产法》学习心得《平安生产法》学习心得1《平安生产法》于**年*日正式颁布实施。《平安生产法》最重要的特点之一,就是更加明确了生产平安事故的责任追究和在生产平安管理工作中要始终坚持“平安第一,预防为主”的指导方针。通过学习《平安生产法》谈一点学习体会。众所周知,在传统的平安管理工作中,始终贯穿着“三不放过”的原则,经过一段时期的运行之后,体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此,现在又将“三不放过”改为了“四不放过”,加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘,后事之师”的好做法,有新意。但生产平安事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失,即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。新出台的《平安生产法》则体现了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产平安事故的发生,才能使平安管理工作达到最高的境界。平安管理工作的“超前意识”,强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时,也要形成建立主动向上的“平安文化”氛围,这是平安管理工作事前监督体系的重要环节。“平安文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的平安管理理念,从而促使全部人员表现出较高的重视平安工作的自觉性和主动性,并将平安生产工作放在自己的职业价值中去,从而使各项平安生产管理工作成为自己工作的`行动指南。另外,建立完善的平安管理考核机制,是事故“超前防范”的有效措施。目前,我司已将“平安生产考核标准”纳入到了各部门的“月度工作安排指标考核”中去,从某种程度上起到了一个监督和防范的作用。然而,还存在着重视对平安事故的考核,轻视对担心全因素、异样的监控。在这种平安管理体制中,不行避开地抱有了一种侥幸的心里。孰不知,“小病不医,终成大患”。等到平安事故发生后,再找缘由谈“几不放过”晚矣。因此,一个完善的考核机制应包含平安管理的各个环节,健全“责任链”的监控系统,提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的平安防患措施,坚决杜绝“三违”,养成工作严谨、执行制度仔细、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防实力,做到“三不损害”,从而建立起平安管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性歼灭在萌芽状态。《平安生产法》学习心得2作为丰台西站修车间一名职工,更是深知平安对于自己,对于家人,对于铁路企业的重要意义。因此,从自身角度就要坚固树立“平安第一”的思想,坚决克服麻痹大意,忽视平安,切实摆正平安与工作的关系,切实做到“一章不违,精简细修”,确保生产平安。通过对新《平安生产法》的学习,我认为保证平安,应当从以下几方面加以改进:一、正确相识当前平安生产形势从总体形势来看,虽然我段目前平安形势比较稳定,但平安工作毅然存在很多潜在的风险,平安限制实力还不能很好的满意生产经营的须要,还达不到平安生产的要求。因此,须要我们一线职工正确相识目前的平安生产形势,扎扎实实地开展工作,将各项平安工作举措落到实处,严格落实各项规章制度,这样才能全面提高现场的事故整体预防实力,为我段平安生产奠定良好的基础。二、提高思想相识始终以来,铁路企业对于平安工作都是非常重视,要求也非常严格,“平安”是一道红线,任何人,任何单位不得逾越,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为铁路职工要充分相识到这一点,不断提高对平安工作的相识,增加抓好平安环工作的紧迫感和责随意识。深刻理解“平安就是饭碗,平安就是华蜜”,从自身岗位工作动身,切实做好本职平安工作。要搞好平安生产工作,思想相识是关键,特殊是基层职工的平安生产意识,必需仔细落实总公司、路局有关平安工作的各项要求,以及我段有关平安的规章制度。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,做到“时时想平安,事事为平安”。三、加大执行力度做好平安生产工作,必需注意执行实力建设,严格根据规章制度和岗位作业流程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、大张旗鼓,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,要培育全体职工事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细微环节,刚好发觉和堵塞平安问题的漏洞,识别和防范作业现场存在的各类风险,严格落实各项整改措施,强化危机意识和风险意识,增加职工风险研判实力以及事故应急处置实力,要时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚实的防范之墙,遏制一切事故的发生。四、切实抓好风险管理
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