基层组织建设调研报告居民委基层组织建设情况调研报告.docx

基层组织建设调研报告居民委基层组织建设情况调研报告居民委基层组织建设情况的调研报告为贯彻落实总局、管局关于开展基层组织建设年的方案精神，深化拓展争先创优活动，大力加强和完善社区服务站的组织建设，我们居民委通过召开座谈会、入户走访和实地考察等方式，对我们居民委基层党建工作和党员队伍建设的现状和存在的问题进行全面调研，现将本次调查摸底工作报告如下：一、居民委基层党组织的基本情况居民委成立于2012年2月10日，有管理人员5名，收费员2名，环卫工人10名，但限于党员属地划分不清，现仅有党员2名。至今还没被允许成立党组织。二、存在的主要问题党员人数不足、党员属地划分不明，党建工作无法正常开展是我们居民委现存的最大问题，五委辖区的部分党员的组织关系仍在四委，还有些党组织关系在管理区的。虽然进行了入户摸底，但短时间无法对28栋楼1108户居民内的党员全部摸清查明。三、建议1、建议农场党委实行属地管理，这样我们才能强化党组织核心集体领导，加强和改进基层党组织建设。实行党员属地管理，让有单位的党员组织关系回单位，在管理区工作和没单位的党员归社区，只有这样我们摸清党员总数、思想动态、干事创业能力，我们将按照“积极性高的、积极性不高的、对社会不满的”进行分类筛选、合理安排，力求各尽其能，发挥其应有作用。2、建议提高楼栋长的经济和政策待遇，不能让他们既搭时间又搭金钱。3、建议农场党委多为我们提供培训、学习机会，提高我居民委工作人员的政策理论水平和业务能力，为我们指明方向。居民委党支部2012-3-29XX县区边境经济合作区机构编制调研报告一、基本概况1992年，合作区经国务院批准成立之时，规划面积仅为6.5平方公里，并且全为耕地。经过18年的不断发展建设，截至2011年9月，目前合作区建成区面积达20平方公里（控制面积30平方公里），南至伊犁河，东隔省道313线与XX县区市区紧紧相连，西跨巴彦岱镇至英也尔乡与农四师66团交界处。自国务院批准成立起，至今为止已建成标准化道路50.34公里，形成了“七纵七横”的路网框架；铺设供水管道22.6公里、排水总长度33.2公里；排污方面，投资7000万元建成了日处理能力2.5万立方米的污水处理厂；与XX县区形成环状管网一体的供水系统，供水规模为10.8万m3/d，供水水压为0.32mp。园区由中心变电所和西郊变电所形成完善的双供电系统，电力充足、供电稳定。区内已实行集中供热，供热能力为103mw。区内园林绿化面积已达78.8万平方米，环卫保洁面积达到63.8万平方米，道路绿化覆盖率为42.5%，绿地率达57.1%，并完成了“六通一平”基础设施的全部配套建设，初步形成了花草搭配、乔灌结合的立体绿化格局。2011年全区实现工业增加值8.3亿元，较上年增长34.2%，占全市的40.1%；实现财政一般预算收入5.5亿元，较上年增长55%，占全市的39.8%；实现固定资产投资35.2亿元，较上年增长40.8%；实现招商引资到位资金57.1亿元。XX县区党政机构改革“三定”时，按照XX县区人民政府《XX县区边境经济合作区管理委员会职能配置、内设机构和人员编制规定》（伊市政办〔2003〕67号）要求，合作区管委会共设置7个局（室）：管委会办公室、经贸发展局、规划建设管理局（挂合作区国土局的牌子）、社会事业发展局、发展研究室、合作区财政局、合作区公安分局，之后又增设了商务局、外经贸局和人力资源部。合作区管委会（工委）为副县级建制，10个内设局室为正科级，6个社区，11个派驻部门。核定行政编制22名，在编人员37人，超编15名。机关事业编制19名，在编人员64人，超编45名。内设机构核定领导职数20名。近年来，开发区管委会切实转变政府职能，变管理为服务，建立了一整套适应市场经济要求的科学规范的行政管理体制，制订出了一系列政策措施，减化办事程序，提高办事效率，规范工作人员行为，在项目流程管理、企业服务、园区建设管理等方面积累了一定的经验。经过20多年的建设发展，开发区已经成为全市重要的经济增长极，为了实现国家级经济开发区的发展目标，妥善解决影响制约发展的瓶颈因素和政策、体制性矛盾，市委市政府给予了充分的支持，制定并实施了各种政策措施，促进开发区开发开放，为开发区的发展奠定了坚实的基础。二、存在的问题（一）根据合作区管委会机构设立、职能配置和人员编制规定，管委会内设机构设置与街道不同，合作区因要承担街道的社会管理职能，致使管理成本提高，做为合作区的开发功能、经济功能和创新功能在繁杂的行政和社会事务中被弱化。（二）合作区在经济社会管理过程中面临的主要问题。随着合作区经济社会的不断发展，合作区的社会管理职能日益加重。合作区的主要职能本应定位在土地开发、招商引资、企业服务等经济工作方面。随着合作区开发建设规模的扩