基层行政正职竞聘陈述报告.docx

基层行政正职竞聘陈述报告尊敬的公司领导，各位评委：大家好。感谢公司党委及公司多年以来对我的培养和教育，感谢各位领导给了我这次竞聘的机会。我竞聘的岗位是基层行政正职。一、个人基本情况我于xxxxx年毕业于山东理工大学自动化专业，获xxxx学位，同年到渤海钻井总公司钻井一公司参加工作。xxxx年取得助理工程师任职资格，分配到xxxx从事技术员工作。在此期间，200xx年加入了中国共产党。xx年11月调入新疆轮台项目部工作，xxx0年8月担任项目副经理至今。二、工作业绩1、担任技术员期间，积极参与技术革新工作，参与qc小组活动。申报的《加强维修管理，提高减压调压阀的工作稳定性》获得了管具公司一等奖，并被推荐到管理局评选获得了二等奖。2、奉命调到轮台工作后，针对项目部井控试压检测设备近乎瘫痪的情况，认真调试，查找原因，对症下药，连续工作10多个小时解决了困扰项目部半年的难题，为生产的顺利进行提供了强有力保障。3、在担任项目副经理之后，负责生产运行和准备工作。我始终坚守在生产一线，连续三年春节留守轮台值班，在项目部经理的领导下，紧紧依靠和团结广大干部职工，圆满完满完成了各甲方单位的工作任务，在西部树起了“胜利渤海管具”的品牌。4、轮台工作期间，对现场井控试压装臵进行了改造，设计组装了现场井控试压装臵。对井控试压车的布局、设计、安装进行了周密设计，井控试压车的安全性、实用性、合理性堪称工区一流，提高了公司的知名度，使得各个勘探公司对我们的认识有了质的飞跃。三、竞聘条件和优势我在参加工作以来，于2006年取得助理工程师资格，2011年取得工程师资格，2007年加入中国共产党。有着在基层工作的长期经验，同时在内外部市场都工作过。对于竞聘基层行政正职有着以下优势：1、有着丰富的基层队伍管理经验，特别是生产管理经验。在新疆轮台项目部，我分管生产管理工作，负责管理生产运行和生产物资准备工作。轮台项目部服务于西北局工区十几家钻井公司数十支钻井队，人员少、任务重，远离大本营。在新疆项目部生产副经理的岗位上，我一是协调好同各个甲方单位的生产运行关系，紧跟他们的生产步伐，做到“超前计划、同步实施”。二是做好各类生产物资的准备工作，涉及到生产物资的申报、技术协议的签订、合同的实施、生产物资的到货、验收、生产物资的使用情况反馈等许多方面。2、具有丰富的现场检修与调试经验。我曾在钻井队工作一年，工具厂从事技术员工作两年，后到新疆轮台项目部工作三年，主要从事技术及生产管理工作，六年的积累，我全面系统的学习了各种型号、厂家的井控设备的检修及调试，各类钻具、井口工具、打捞工具的检测及修理。对整个钻井工具的使用、检修有了全面系统的掌握，具备丰富的现场维修经验。3、有着较强的技术攻关能力。工作以来，积极努力学习专业知识，致力于小改小革，参与qc小组活动。qc成果获得了管具公司一等奖，管理局二等奖。来到新疆工作以后，对井控装臵的现场试压设备进行了改进，完成了井控现场试压装臵的改造。通过工作几年来的学习和进步，我认为自己具备了较强的队伍管理能力、现场处理能力和技术公关能力，能够胜任基层行政正职的工作。四、对竞聘岗位的认识及履行岗位职责的打算对基层行政正职的认识。作为基层行政正职，我认为首先具有高度的责任心和事业心，尽职尽责，这是做好工作的前提。二是要有丰富的管理经验和较高的技术水平，具备处理各种复杂问题的能力，这是做好工作的基础。三是要学会抓住工作的重点，分清主要问题和次要问题。首先要带好队伍，做好安全生产，一切都要围绕安全生产这一主题，这是做好工作的重点。四是要敢为人先，勇于创新，不局限于前人取得的成绩，立足于现状对工作完善改进，取得新的进展。这是做好工作的目标。履行岗位职责的打算。我认为要做好基层行政正职，首先要做好几方面的工作。一是要抓好安全生产和产品质量，带领干部职工圆满完成各项生产任务，为公司创造更大的效益。二是要带好队伍，切切实实关心职工，把职工的冷暖放在心上，增强队伍的凝聚力和向心力。三是要发挥创造力，开展技术创新和设备改造，改进技术工艺，提高生产效率。四是要廉洁奉公，遵纪守法，坚持原则，办事公道，成为职工信赖的基层好领导。我认为，竞聘最重要的是公司提供给我一次展示和锻炼的机会，竞聘的结果并不重要。不能赶回亲自陈述，更是一个不小的歉意。无论结果怎样，我将一如既往，更加努力的做好每一项工作，绝不辜负领导及同事们对我的培养和关怀。谢谢大家。