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大讨论思想汇报全员讨论矫正心态为期1个月,旨在通过学习讨论,达到“明确发展方向、增强危机意识、端正思想心态、彰显主人情怀、共创美好未来”的这次大讨论,自12月1日开始以来,就以务实、严谨、真诚、高效的风格得到稳步推进,取得了较好的效果。“这次大讨论活动,我们重点是解决干部职工的思想问题,核心是矫正心态。通过大讨论的形式,使大家重新认识企业发展与个人之间的关系,强化‘企业主人翁’意识;通过开展形势任务教育,转变干部作风,解决敷衍了事、推诿扯皮、丢失浪费、事不关己等思想出现空挡的深层次问题;通过下发4000多份的‘我与企业发展’大讨论调查问卷,了解全矿职工的思想状况;在全矿范围开展‘我为下矿发展献计献策’征集活动,征求各方面的金点子、好主意,培育‘矿兴我荣,矿衰我耻’的主人翁情怀,形成思想认识的高度统一,凝聚力量,鼓舞士气,为明年“十二五”规划开局之年实现原煤100万吨、掘进1.4万米、精煤48万吨的目标提供强有力的组织和思想基础。”下峪口矿党委书记朱惠良道出了这次活动的初衷。矿党委宣传部和XX县区工会作为这次大讨论活动的牵头部门,按照活动的宣传学习、集中讨论、调研征集、活动总结四个阶段步骤,精心组织、扎实安排、认真检查,使整体活动做到了“三个不”。简报学习资料内容,带着问题结合工作实际不走过程;三次(采掘、地面、机关)大讨论所有矿级领导参加并现场指导,讨论中查摆问题,寻找不足,结合职责,畅所欲言,讨论主题不跑偏;39个区队科室细化分组,党员干部、职工群众结合工作岗位,反思自我,挖掘深层次问题,分析安全辨识,探讨防范措施,活动检查组分片包干,使讨论不走形式。学习讨论做到了时间、人员、内容、方式、检查五到位。如果说“岗位工作规范描述”活动是职责行为培训,那么这次大讨论活动就是思想认识教育培训。“企业靠我来发展,我靠企业求生存”人力资源部门在这次大讨论活动中,每个工作人员都查找出自身存在的不足,提出了个人对岗位的再认识,形成了许多共识:“企业发展就是我们的精神支柱”、“企业靠我来发展,我靠企业求生存”、“只为失败想办法,不为失败找理由”、“为企业发展愿做铺路石”、“少说多做为企业添砖加瓦”""同时,进一步明确了只要职工有事找到人力资源部,就有首先解决问题的义务。并就个人的思想、行为制定了工作人员“三个十”规定(十不让、十不准、十个一)。在“我为企业做什么”的建议征求会上,人力资源部还提出了合理编写人力资源需求规划、人才新观念、业绩考核思想汇报《大讨论思想汇报》。矿生产调度室通过个人发言、集体讨论的形式,查找出4个存在问题,调度室主任郝勇虎首先召集调度室3名干部研究解决问题的对策。实行三名室主任每人一天24小时值班制;提出从2011年开始,每上一个新工作面,调度员率先及时了解工作面系统布局,解决存在问题,减少生产影响。对涉及的人员短缺问题,12月22日,矿人力资源部立即安排了4名女大学生到调度室从事电脑操作检测工作。在观念的转变上,改过去“企业为我做了多少”为现在的“我为企业应该做什么”。调度员崔玉良认识到:丰厚的物质报酬是建立在认真工作的基础上的,只有付出努力,才能实现目标。通过讨论明确时间责任后,现在中午值班吃饭时间由过去的2个小时缩短为40分钟;12月23日晚上9点多,23209工作面道夹板断裂,按往常第二天早上才汇报,现在当天晚上汇报后,党支部书记杨卫岗立即安排,晚上10点多就处理好了,没有影响设备的正常运行;12月22日中午11时4215工作面煤机扭矩头断后,调度室及时组织安排人员迅速从局里拉回煤机配件,赶到晚上7点多就安装到位,多出了一边帮煤。在安全隐患的汇报上,如今是小问题当作大问题来解决,消除隐患在萌芽中。“企业兴,则家富;企业衰,则家贫”采煤二队职工刘小军在“我为企业做什么”讨论中,反思自我,认识到“企业兴,则家富;企业衰,则家贫”。他说:“维护企业利益,就是捍卫我们每个家庭的利益,对有损于企业利益和形象的行为,必须坚决给予纠正。”采煤二队一些职工对矿上办公楼装修、矿井升级改造有些不理解,队党支部书记和队长一遍遍地组织大家学习讨论,对工人进行思想认识再教育,解答职工的疑惑,很快就统一了认识,形成了共识。认为哪怕节约一根塘材棍也是给队里做贡献,认为爱岗敬业就能产生效益;许多职工说出了自己的心里话,有的把企业比作一艘大船,员工就是那船上的一个螺丝钉、一块钢板,大船在时代浪潮中扬帆远航,他们就是那不可缺少的零部件。电钳工刘焕涛感慨地说:“一旦电气有故障,生产就会停下来,几十名工人在等着,只要能尽快处理好故障,恢复生产,就觉得这样才能体现个人存在的价值。”在21303向23303工作面搬家到面过程中,队长冯万春、支部书记王广发精心组织,合理安排,争时间,抢速度,靠前指挥,连续几天从早上8点一直干到晚上
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