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天水商贸城4X馆工程质量控制经验交流汇报郑民高速公路工程质量控制措施郑州至民权高速公路由中原高速郑民分公司承建,工程质量创优目标:总体工程优良,结构工程精品,工程质量达到“100-96%”质量标准,即工程合格率达到100%,单位工程优良率达到96%以上。搞好工程质量控制,是有关各方共同义不容辞的责任。作为项目公司的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对监理人员、施工单位的管理,保证工程达到预期的质量目标。一、项目质量控制的基本内容为确保工程质量,项目公司按以下内容对本项目建设过程进行质量控制。(一)、选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。(二)、做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。(三)、做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制。(四)、做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。二、建立和完善工程质量保证体系项目公司建立以总经理为组长的质量监督管理机构,监理单位建立以总监理工程师为组长的质量监理机构,承包人建立项目经理领导下的总工程师、质检工程师质量负责制,配备试验员、质检员、现场质量管理员,负责承包人的工程质量管理和试验检测工作。项目公司通过监理工程师实施工程质量管理,形成业主、监理工程师、承包人齐抓共管的质量管理体系。三、项目公司对监理科学管理郑民高速公路工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施过程进行质量控制,项目公司应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理以下内容:(一)、督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并监督实施。(二)、检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。(三)、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促施工单位实施预控措施。(四)、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。(五)、组织工程阶段验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。为确保监理单位有能力履行监理合同,项目公司对监理单位进行资质审查,优选监理单位,严格选用监理人员。在此基础上,项目公司通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。四、项目建设过程中质量控制措施(一)、项目公司自成立以来,质量安全处根据项目特点和省交通运输厅质量管理相关文件要求,分别制定并下发了《郑民高速公路质量管理办法》、《郑民高速公路监理工作管理办法》、《郑民高速公路试验检测管理办法》、《郑民高速公路材料准入制度管理办法》、《郑民高速公路质量奖罚考评细则》、《郑民高速公路首件认可制和样板工程评审制实施办法》、《郑州至民权高速公路质量控制明白卡》等管理性文件。(二)、严格试验室建设,特制出《郑民高速公路试验室布置要求》确保试验室建设达标。每个监理单位和施工单位均设一个工地临时试验室;所有试验仪器设备在省质监站验收前全部经过计量监管部门进行计量检定和标定;每个工地试验室试验检测人员数量均不少于5人,其中1人持部检测工程师资格证书,其余4人持省质监站检测员证书;所有单位试验室均有乙级或以上资质母体试验室授权;各单位试验室分别于2009年11月(郑州段)和2010年3月(开封段)通过省质监站验收。(三)、严格选用试验人员,对进场人员先进行资格审查,对工作能力差的试验人员在资格审查阶段就给以否决;组织进场人员业务考试活动,对虽然持证但业务不达标的人员坚决辞退,确保人员整体素质;同时,加强操作技能的交流工作,由质量安全处设定操作考试内容对各监理单位和施工单位试验人员进行动手操作考核,并邀请试验专家点评,起到相互学习相互交流共同提高的目的。(四)、在工程质量试验检测工作中引入第三方检测单位中充分发挥其职能,加强对施工现场的质量监督,在质量控制程序上形成多层过滤,更加有效的减少了质量隐患。(五)、实行首件产品质量认可制,项目公司组建工程质量认证领导小组,负责对施工单位的每个分项工程的第一件成品按照“100-96”的标准进行评定,达到质量标准要求后方可按照不低于第一件产品质量的标准进行大规模生产。(六)、在质量控制中,做到“七不准”:不进行技术交底不准进行施工,不合格原材不准进场使用,施工人员和施工机械不足不准开工,施工工艺和施工方案未经监理批准不准采用,上道工序未经监理检查认可不准进行下道工序施工,各分项工程未经检验合格不准进行中间交工验收,不合格工程不准计量;凡发现工程质量不
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