如何当好乡镇领导干部队伍的领路人调研报告.docx

如何当好乡镇领导干部队伍的领路人调研报告当前，我国正处于全面建成小康社会的新时期，国际国内形势都发生了翻天覆地的变化。改革开放三十年来，我国经济一直保持着中高速的增长，人民生活水平逐步提高，社会环境逐步改善。然而，取得的成就多，面临的问题也不少。经济发展已经步入了新常态，经济下行压力不断增大。同时，新的社会现象，社会问题也日益凸显。因此，在国家层面，需要重新考虑如何领导全国人民紧紧团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，凝心聚力，众志成城，冲破中高收入陷阱，最终胜利实现两个“一百年”的奋斗目标。乡镇作为基层一级，由于组织机构调整和社会环境的不断变化，在基层政权建设和管理中，也出现了一系列新的问题。面对发展新常态下经济下行的压力，如何管理和带领好新时期的干部队伍，成为每一位乡镇党委书记需要重新思考的课题。在此，我浅谈几点意见：树立形象，严格要求，努力做个合格的管理者俗话说。打铁还需自身硬。乡镇党委书记，作为干部行为的标杆，学习的榜样，要树立起自身的良好形象。一要坚持主动学习。即是要不断学习理论，提高理论水平，加强党性修养，做政治上靠得住，有正确的政治方向和政治立场的书记;要强化政策学习，提高政策水平，熟悉掌握和准确理解党在农村的各项现行政策，并用党的政策引导群众发展经济，促进地方经济的快速发展;要带头学法，提高法制水平和依法行政能力，做依法行政的表率;要加强有关岗位专业知识的学习，以解决知识恐慌和本领危机。同时，要善于向实践学，在工作实践中不断总结得失成败，努力积累经验，取人之长，创新自我，增长才干。二要理清发展思路。“发展是硬道理”，只有发展经济，才能改善民生，才能促进社会进步。而思路决定出路，好的发展需要有好的思路。作为乡镇党委书记，要有统领经济社会发展的能力和驾驭全局的眼光，因此，首先就要理清本乡镇的发展思路。首先，要熟悉情况。要对本乡镇的社会经济，世情民意，乡土习俗，地方特色，区位优势等都有充分的了解，以便整体谋划，科学决策。其次，要熟悉政策。要紧跟上级政策，把握发展方向，不能闭门造车，夜郎自大。要有灵活运用党和国家的方针、政策发展地方社会经济的能力，不偏不倚，确保高效。再次，要善于创新。发展要紧跟时代步伐，要能够充分发掘和利用本地方资源优势发展社会经济。做到既要严肃认真执行上级的方针、政策，大方向上不含糊;又要利用资源优势，体现区域特色，突出创新亮点，大框架下不盲从。基本杜绝模仿复制，千城一面的发展路径。由此，才能更好地理清发展思路，推动本乡镇经济社会的不断发展。三要有过硬的作风。在新的历史时期，加强党风廉政建设，开展反腐败斗争，重点在领导干部，关键也在领导干部。因此，乡镇党委书记的廉政建设工作，更应该是反腐倡廉工作的重点而切实抓紧抓好。首先，要通过不断学习，提高素养，筑牢思想防线，凡是要求党员干部做到的，自己首先做到，凡是要求别人不能做的，自己坚决不做。其次，完善制度，加强监督，包括党内民主监督和社会监督，让自己在党和社会的共同帮助下健康成长。再次，要加强自律，做到“四慎”，即慎权，不伸手向组织要官要权，不以权谋私利，使权为民所用;慎微，勿以恶小而为之，不损公肥私;慎欲，经得起各种诱惑;慎独，加强自我监督，时刻管好自己的言行。四要坚持勤政爱民。一个称职的乡镇党委书记，必须要在领导地方经济发展上有作为，要勤政，而不能庸政懒政。要会谋事，即是要有科学决策的能力;会干事，即是要多谋善断，少出差错;敢干事，即是要有开拓进取，敢于创新，迎难而上，一抓到底的精神;干成事，即是督战一线，勇于解决辣手问题，取得工作的最后胜利，以达到富民兴乡的目标。乡镇党委书记是全乡干部群众的表率，一定要带好头，做合格的“领跑人”。要带头勤政为民，树立亲民形象。想群众之所想，急群众之所急，把好事办好，把实事办实，为群众谋利益。二、因才施用，能岗匹配，充分调动干部的工作积极性（1）用分槽喂马的策略激发干部的工作激情和潜能分槽喂马，即不能把两匹千里马放在同一个食槽喂食，因为它们会又踢又挤，又争又抢，最后会弄得因为不能安心吃草料而掉膘。处理乡镇工作亦是如此，对处事能力较强的班子成员或干部，应该适当下放权力，给予充分信任，鼓励他们放开手脚去干，进而激发其成就动机，更好地完成工作。正如“一个人才一个泥坑，只会是一只吐泡泡的泥鳅;一个人才一片海洋，那将是一条飞腾的蛟龙”。但另一方面，乡镇工作复杂繁多，需要细化分工，做到网格化管理，努力形成一种“人人有事做，处处忙起来”的生动局面。同时，乡镇一把手和二把手、正手和副手都需要有明确的分工。因为只有划定各自的责任区域，各抓一摊，这样才能拥有行动的自主和自由，充分发挥各自干工作的激情和潜能。（2）用合槽养猪的策略提高一般干部的竞争意识，激发工作热情。合槽养猪，即一头猪不比一群猪，让多头猪一起进食