2022《拆掉思维里的墙》读后感.docx

2022《拆掉思维里的墙》读后感《拆掉思维里的墙》读后感当阅读了一本名著后，你有什么体会呢？何不静下心来写写读后感呢？究竟应如何写读后感呢？下面是我帮大家整理的《拆掉思维里的墙》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。《拆掉思维里的墙》读后感1刚看到《拆掉思维里的墙》一书的时候很惊喜，虽然我们都或多或少知道潜在意识会对生活产生影响，但是那原委是我们心里的一堵墙还是一道光，却未曾去思索辨别。今日我想与大家共享此书的第三章：心智模式确定我们的命运。我们大多都有过这样的经验，一篇文章一段读阅前后两个字写反了，就像刚才那样，你发觉了吗?我们的大脑依旧会将“读阅”读成“阅读”。很奇妙，我们看到的并不完整真实，而是经常由于我们的思维惯性构建成了另外一个世界。就像书中所说：你恒久只能看到真实世界中你想要看到的那一部分。听起来很奇妙，但细致回想，当你起先打球，你会发觉你遇到背着球包的人变多了，当你对烘焙感爱好，你的世界里出现了许多烘焙爱好者。乐观的人总能看到一个充溢希望的世界，悲观的人经常发出就只剩半瓶水的感叹。这些隐形的意识时时刻刻在影响我们的思维，最终影响到行动。书中举了一个例子，很长一段时间人们认为4分钟跑完一英里是人类的极限，但班尼斯特在科学论证后把时间缩短到了61秒，停滞不前后，他突然意识到他的潜意识始终在限制他，最终他胜利突破了60秒大关。这往往就是现实中的我们，遇到一项工作，若要先设定了一个我不会的框框，我们就会恒久停止不前。也会有些人努力奋斗过后遇到了困难，此时若你的潜意识是放弃，结果就会草草了事，但若你的潜意识里是遇到事情不退缩，而是去想去做去尝试，不把自己设置局限，我信任事情的结果会出乎我们的意料。若想要自己的世界变好，就要修炼自己的潜意识，这会让我们变得更强大更具有正能量。同时我们也要知道世界会随心境变更，但不会随意变更，就像60秒人跑不了四英里一样，人是有极限的，但这极限往往要比我们所想的厉害的多，所以引用书中的一段话与大家共享：愿赐我一颗安静的心，去接纳我所不能变更的事物;愿赐我志气，去变更那有可能变更的东西;愿赐我才智，去辨别这两者的差异。《拆掉思维里的墙》读后感2最近读了一本名叫《拆掉思维里的墙》的书，书如其名，作者在轻松开心的闲聊氛围中为读者呈现了一些全新的理念和思维模式，引发了大家对生活对工作甚至于对自己的人生规划的许多思索。我也有幸颇为受益，在这里想谈谈我的感悟。"任何一个瑜伽教练都会告知你，即使仔细的投入你的呼吸——这么你每天做多数次的事情——都能感受到多数的乐趣。"作者提出在职场和生活中总是存在着有爱好一族和没爱好一族两种人，并一语道破地指出一个人对他的工作或生活是否感爱好根本上在于他是否投入自我，身在其中。好玩之人敢于尝试和冒险，他们将自己投入进一件事情中，如若事情顺当，他们便收获胜利，如若事情不顺当，他们也能收获阅历才智，进而不论事情结果如何，好玩之人总能在其中感受到收获和乐趣。而无趣之人往往因为担忧失败，连尝试也不敢去尝试，当然就不会有任何乐趣可言。作者还共享了其在聘请团队成员时宁愿选择最初实力不是最好，但肯接受低薪做事的人的理念。"当一个人为了工作本身而不是工作后的工资来做事情的时候，他往往能够把工作做到最好，也肯定会收到最多的`酬劳。"这与好玩之人才懂得投入工作，与工作相互成就的理念相互呼应，让人深以为然。还记得在禄口机场入职的其次天，科长让我们写下加入运行指挥中心的感想和对这份工作的理解和期盼。我靠着高校时的实习经验一腔热血地写下了许多看似"高大上"实则浅显空泛的话语。那时只是无趣地认为指挥中心是机场的"大脑",是负责全部一线保障工作指挥调度的中心，是机场与空管、航空公司信息沟通的重要窗口，内心因为能够成为一名指挥员而感到特别地光荣和骄傲。《拆掉思维里的墙》读后感3这一周我阅读了书籍《拆掉思维里的墙》，这本书给了我很收获。《拆掉思维里的墙》里的内容主要帮助我们看清我们自己思维里的一些模式，并且帮助我们分析这些我们可能自己都没有意识到的思维模式。其中让我最有收获的是书中的第六章“原来我还可以这样活着”，这章主要讲解并描述着我们在生活中的许多的心智和思维模式。其中一种模式是大部分人都有的：他人掌控你的心情。人都有喜怒哀乐，但是许多人的喜怒哀乐都被别人掌控。有人骂你，你就会生气；有人夸你你就起先；今日开车的时候堵车你就会埋怨。这些都是外界限制了你，就像堵车和不堵车一样，假如堵车你就不爽，假如不堵车你就快乐，那么你就被他人掌控了。假如这样的话，别人要你快乐，你就快乐，别人要你生气，你就生气。这样被他人掌控心情的人，都装有一个受害者的模式，他们把自己