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全市系统工作会议的讲话编者按:本文主要从2009年工作回首回头回忆及2010年一季度简要情形;深切贯彻落实全省系统工作会议精神,确保完成2010年各项经营使命方针进行讲述。其中,主要包括:鼎力开展营业敦促工作、增强发卖队伍培植、夯实营业打点基本工作、坚持一保两控、强化打点确保效益、加年夜分公司机关工作督导力度、增强党的培植、坚持把加速结构调整作为改酿成长体例的根柢路子、坚持把迅速壮年夜发卖队伍作为改酿成长体例的工作焦点、坚持把有用晋升焦点竞争力作为改酿成长体例的根基前提、坚持把增强党的培植作为改酿成长体例的主要保证、坚持把强化管控和风险提防作为改酿成长体例的根柢行动、坚持把增强精神文明培植作为改酿成长体例的主要保障等,具体材料请详见:同志们:全市系统2010年度工作会议今天召开了。此次会议的首要使命是:传达贯彻全省系统工作会议精神,回首回头回忆总结2009年首要工作,总结2010年一季度工作,赞誉前进前辈集体和小我,放置部署2010年各项工作使命,全力开创普洱国寿科学成长新场所排场。下面,我代表分公司党委、总司理室讲两点定见,供巨匠谈判。一、2009年工作回首回头回忆及2010年一季度简要情形2009年是我公司在困境中积极进取的一年。一年来,在省分公司的正确率领下,普洱分公司党委新班子团结率领全市系统以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导,深切贯彻落实党的十七年夜及四中全会精神,平稳树立和实践科学成长不美观,当真贯彻落实全省系统工作会议精神和省分公司的各项工作部署,积极应对激烈的市场竞争的挑战,狠抓营业敦促勾当;进一步增强党的下层组织培植和精神文明培植,周全晋升公司的整体形象,各项工作取得了积极成效,促进了公司的周全培植。全年实现股份总保费××××万元,同比下降3.96%。其中:首年期交保费××××万元,同比下降5.3%(10年期以上营业完成××××万元,占期交比重70%,同比增添13%);短期险保费××××万元,同比增添17.09%;续期保费××××万元,同比增添91%。市场份额60%,紧紧捍卫了市场第一的主导地位。在2010年一季度工作中,公司上下深切开展思惟策动工作,普遍调动积极性,营造奋进向上的空气,全力战胜内部和外部的各类坚苦,艰辛奋斗,支出了辛勤的劳动。在此,我代表分公司党委、总司理室向全市系统将士,致以高尚的敬意和衷心的感谢感动。一年来,我们首要做了以下工作:(一)鼎力开展营业敦促工作。我们高度正视执行力培植,狠抓省市公司各项营业企划落实。对省分公司召开的各类会议精神,争夺第一时刻获得落实。在省分公司每一次召开会议后,我们都把实时贯彻会议精神,作为是否与省分公司连结一致、政令是否通顺、是否“听话照做”的具体步履,统一思惟、统一轨范。凸起重点,拓展期交。我们在抓中介营业上规模、抓团险抢阵地占领市场的同时,凸起重点打好个险渠道的“城市捍卫战和农村圈地战”,出台了“普洱论剑”、迎庆“60双华诞”、“金箔纪念保单”、“辞别金两康”等系列营业敦促勾当,加年夜对各个阶段的营业敦促勾当进行分类指导,分层经营分类指导,出力敦促个险期交营业,最年夜限度缩短我市系统个险期交营业与成长进度快的州市分公司的差距加年夜个险期交拓展力度,确保经营功效实现。全年实现个险期交××××万元,完成率107.2%。期交营业的晋升,使营业结构获得较着优化。注重全力开凿银邮渠道,敦促期交营业的成长。增强网点的维护和开拓,在网点以“安享生平”期交为首要敦促产物,加速营业转型,周全敦促费用率高的产物,缔造渠道价值。在全市系统银保客户司理中开展“安享创富”竞赛勾当,快速出击,抢占市场,博得了自动。在全市系统开展以各支公司匹敌形式的“开启安享、增收创富”竞赛勾当,进一步迅速掀起“开启安享”发卖热潮,彰显国寿品牌优势和竞争力。增强自营营业成长,做好完竣人生的再包装与炒作,主推鸿富期交和完竣人生这样轻易上量的险种,强势启动自营期交的成长。进一步增强与银行邮政代办署理单元沟通协调,密合适作关系,加年夜代办署剃头卖产物的力度。经由过程我们的不懈全力,与各家银行的合作力度进一步增强,合作关系加倍慎密亲密,各家银行的网点对中国人寿周全开放,为此后渠道打点、网点经营打下了坚实的基本。全年实现趸交××××万元,完成率51.13%;期交×××万元,完成率56.45%。渠道开拓取得积极进展,期交转型取得较着成效。团险渠道转型见成效,市场拓展取得打破性进展。我们从解决自身保留问题出发,向意外险阵地出格是痛失踪的“口子”营业睁开强势的公共攻势,成功地与普洱市交通运输集团公司签定了乘意险营业合作和谈,夺回了失踪去多年的乘意险阵地,全年全市系统乘意险保费收×××万元。巩固并占有了航意险市场的主导地位,积极拓展法人集体客户营业,连结了学平险市场的绝对份额。全年短险
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