在党内专题民主生活会上的发言材料.docx

在党内专题民主生活会上的发言材料工业炉窑分公司党委委员、工程部部长施敏华今年以来，我在分公司的正确领导和上级业务对口部门指导下，以分管的部分党务工作为抓手、以安全监管为重点、以资产管理为保障、以工程服务为主线，较好地完成了上级下达的各项任务，现就一年来的履职等情况作一下四个方面的陈述。一、做的主要工作1、在党务的分管方面：今年以来，我能结合分公司年初下发的《党委2009年度工作要点》和“1、2、3、4主题”活动方案，参与了分公司党委和一支部的年初贯彻两级职代会精神、年中的学习实践科学发展观活动和年末的学习吴大观先进事迹活动，参与了13次分公司党委中心组学习研讨活动，就各项目和机关部室的业余通讯员写的新闻稿，进行改稿把关，今年新闻稿件与去年同期相比略有上升。在组织建设上，我与支部其它党委一起，较好地履行了发展新党员程序和预备党员转正程序上，本着“成熟一个发展一个”的原则，今年吸收了廖菊荣同志入党，为预备党员王能辉、郑洪刚同志办理了转正手续，对张路平、郑元介等其它6名申请入党积极分子抓好培养与考察工作。在作风建设上，我所在一支部18名党员，其中15名分布在江铜、溧阳项目部，我利用安全巡检和他们回沪办事的机会同他们交流与沟通，勉励他们立足本职，干好工作，为党员起好表率作用。二、在安全管理方面：我能认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在施工过程中，把安全管理作为头等大事来抓，就今年新开工的宝钢益昌薄板、江铜转炉等检修、溧阳新建1250m3高炉等项目，对在沪的外协人员购置了综合保险、沪外的外协人员购置人身意外伤害保险，对新进人员进行《安全生产基本常识》、《建筑安全知识》为主要内容的安全三级教育。在新工号开工前，工程部与新组建的项目部抓好前期的安全策划，开工后标化作业抓好投入工作，夯实基础抓监管，使在建的宝钢不锈钢连退炉、江西铜业、溧阳新建1250m3高炉等在建工程处于有序的受控状态。今年以来，我们围绕上海公司开展的“安全管理年”和6月份“关爱生命、安全发展”为主题的安全月，组织《安全生产责任制》为主要内容的学习，对已有的安全监管、施工执行、技术支撑三大体系进行全面梳理，派6人先后参加《施工现场临时用电安全技术规范》、《危险源辩识》、《应急救护员》等讲座培训，11月5日分公司安委会部分成员与溧阳项目部员工一起举行了现场防火的演习。同时，我们本着对在沪项目部每月2~3次，沪外项目部每季度1~2次安全检查的要求，先后对沙钢大高炉、加热炉等项目检查共计18次，对检查中发现的电焊机焊把线接头用易燃物包扎、炉内吊盘下安全网破损、3名电焊工无证上岗等12条隐患，进行了整改。为了增强员工的安全意识，我们组织了在沪人员和项目部人员进行炉窑安全知识竞赛，有98名员工参与答题，使参赛面达97%。此外，分公司高度重视安全投入，今年用于机械安全、劳动防护、文明施工等方面的安全投入计36万元，基本上满足了在建项目“五防”的安全需求。三、资产管理1、机械管理我分公司现有固定资产202件/台，其中机械设备170件/台，集装箱5件/台，运输设备10件/台，其他设备17件/台，原值557.76万元，净值257.9万元（截止到11月底），按分公司今年年初上报的固定资产购置计划，新增固定资产8台，总值21万元，最大限度满足了世界最大高炉5800m3和新型热风炉耐材施工机具的调配和使用。并有一名维修工首次被评为“全国施工机械优秀维修工人”的荣誉称号。分公司机械设备现分布在宝钢不锈钢、溧阳、江铜等项目上，截止到11月底，分公司机械设备完好率达到93%以上，利用率达到80%以上。为了保证机械设备正常使用和安全运行，年初对叉车、10m3的空压机等重点机械设备安排了维修保养，截止到11月底已完成叉车、10m3的空压机等重点机械设备14台，维修检测共计花费修理费、配件费5.7万元，保证了分公司在激烈的市场竞争中，使机械设备在项目上发挥较好的使用周转效率。为了配合分公司转型，我们已上报2010年固定资产购置计划，在执行中，视情况增减。2、材料管理在材料供应上，我部本着为分公司各项目部服务的宗旨，认真审核材料报批计划，严格控制材料用量，及时掌握各类材料的市场动态价格和相关信息，建立了较稳定的合格供应商队伍，把市场作为分公司的最大库存，真正做到材料的少库存或零库存，降低资金的占有量，加速资金的周转，提高资金的利用率。为了便于分公司的材料集中管理，分公司在有限资金的情况下，在富杨路358号新建了轻型彩钢瓦库房，使仓库的材料管理工作朝着标准化、规范化的方向努力。今年10月期间，为了便于库房管理，分公司从项目上抽调人员，将富杨路223号内库搬迁到富杨路358号，并将库房内的物资重新分类、存放、堆码、标识，使仓库的物资管理有了起色。四、工程服务方面11月5日，分公